एक टीम लीडर की योग्यता का सारांश

टीम लीडर बनना रोमांचक और पूरा हो सकता है। भूमिका सभी के लिए नहीं है, यद्यपि। कुछ लोग बेहतर तरीके से काम करते हैं जब वे मार्ग प्रशस्त करने के प्रभारी होते हैं। एक मजबूत टीम लीडर होने के लिए, आपको सही योग्यता रखने की आवश्यकता है।

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यदि आप एक टीम का नेतृत्व करते हैं, तो आपका काम समूह के बाकी लोगों को प्रोत्साहित करना है, दोनों रवैये और काम में नैतिकता। यदि आप हाथ में कार्यों के बारे में उत्साहित और उत्सुक नहीं हो सकते हैं, तो आप वास्तव में आश्चर्यचकित नहीं हो सकते हैं यदि बाकी लोग आपके साथ काम कर रहे हैं, या तो नहीं। एक नेता को अपने लक्ष्यों के लिए एक वास्तविक उत्साह होना चाहिए। अगर वह कुछ और कर रहा होता, तो शायद वह सबसे उपयुक्त नेतृत्व वाला उम्मीदवार नहीं होता। एक नेता, कई मायनों में, अपने साथियों के लिए एक रोल मॉडल है।

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सच्चाई

एक टीम लीडर अंतिम समूह कार्यकर्ता होता है। जब आप लोगों के साथ मिलकर काम करते हैं, तो आपको सच्चा और स्पष्टवादी होना चाहिए। यदि आप एक नेता हैं और आपके टीम के साथी समझदार हैं कि आप हमेशा उनके साथ नहीं रहते हैं, तो वे शायद आपके साथ आगे रहने की आवश्यकता महसूस नहीं करेंगे। सत्यता की मजबूत रीढ़ के बिना, एक टीम प्रभावी ढंग से कार्य नहीं कर सकती है। यदि आपके टीम के साथी महसूस करते हैं कि आप अपने शब्द के व्यक्ति हैं, तो वे आप पर विश्वास कर पाएंगे। ट्रस्ट अनिश्चितता और भ्रम से रहित एक स्वस्थ, सरल कार्यशील वातावरण को प्रोत्साहित करता है। ट्रस्ट मजबूत संचार की नींव है - सफल टीमवर्क की कुंजी में से एक।

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एक मजबूत टीम लीडर वह होता है जो विपत्ति के बीच भी शांत, कर के दृष्टिकोण को बनाए रखने में सक्षम होता है। चुनौतियां सिर्फ चीजों को हासिल करने की कोशिश का एक स्वाभाविक हिस्सा हैं। लक्ष्य हमेशा ध्यान केंद्रित, उत्साहित और शांत रहना है, तब भी जब चीजें उनकी सबसे जटिल या निराशा होती हैं। यदि कोई टीम लीडर अनिश्चित और निराशाजनक लगता है, तो उसके साथी खिलाड़ी शायद उसी तरह महसूस करके प्रतिक्रिया देंगे। यह मनोबल और टीम उत्पादकता दोनों के लिए एक बड़ी समस्या हो सकती है। लोग आत्मविश्वासी नेताओं की ओर बढ़ते हैं।

प्रबंधन कौशल

मजबूत प्रबंधन कौशल एक टीम-लीडर होना चाहिए। एक नेता का काम टीमों के समन्वय के आसपास भारी होता है। चाहे आप कुछ व्यक्तियों को कार्य सौंप रहे हों या समूह की बैठकों की व्यवस्था कर रहे हों, आपको हमेशा गेंद पर रहना होगा। यदि आप एक बिखरे हुए प्रकार हैं, तो आप शायद एक टीम का नेतृत्व करने के लिए योग्य नहीं हैं। आखिरी बात यह है कि आप अपनी टीम के आधे हिस्से को सप्ताह के आगामी मंथन सत्र या परियोजना की समय सीमा के बारे में बताना न भूलें।

अच्छी वृत्ति

एक टीम का प्रमुख नेतृत्व प्रभावी ढंग से अच्छे निर्णय लेने की क्षमता के बारे में है। जब आप एक टीम के प्रभारी होते हैं, तो आपके पास अपने साथियों की सहायता होती है, लेकिन आपके द्वारा चुने गए बहुत सारे विकल्प अंततः आपके ऊपर निर्भर होते हैं। यह बहुत अधिक दबाव पैदा कर सकता है क्योंकि न केवल आपकी पसंद अपने आप को प्रभावित करती है, वे आपके समूह के बाकी हिस्सों को भी प्रभावित करते हैं। एक नेता के रूप में, आपको मजबूत प्रवृत्ति की आवश्यकता होती है जो आपको सफलता की दिशा में आगे बढ़ाने में मदद कर सकती है। समय के प्रति संवेदनशील परिस्थितियों में निर्णय लेने की क्षमता भी महत्वपूर्ण है।

अनुकूलता की कामना

जिद्दी एक टीम को ठीक से नेतृत्व करने के लिए दुश्मन है। जब आप एक नेता होते हैं, तो आपको समय-समय पर अपने और अपने साथियों के कार्यों का विश्लेषण करने के लिए स्पष्टता की आवश्यकता होती है। यदि आपको पता चलता है कि कोई चीज बस बराबर नहीं है, तो आपको इसके बारे में कुछ करने की इच्छा रखने की आवश्यकता है। समायोजन स्टंट टीम सुधार और विकास के लिए प्रतिरोध।