Findlay, ओहियो (प्रेस विज्ञप्ति - 21 जून, 2010) - सिक्स डिसिप्लिन द्वारा किए गए एक सर्वेक्षण, रणनीति निष्पादन कोचिंग में एक नेता, यह बताता है कि शीर्ष-प्रदर्शन करने वाले संगठन अलग-अलग क्या करते हैं, और व्यवसाय के नेताओं के लिए अंतर्दृष्टि प्रदान करते हैं जो जानना चाहते हैं कि उन्हें अपने प्रयासों को आगे बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए।
मूल सर्वेक्षण, छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों के 300 से अधिक सी-स्तर के अधिकारियों के साथ कई साल पहले आयोजित किया गया था, अब इसे छह अनुशासनात्मक द्वारा फिर से प्रकाशित किया गया है, जो कि व्यावहारिक परिणामों को साझा करने और मूल शोध निष्कर्षों को मान्य करने के प्रयास में है।
$config[code] not foundमूल अनुसंधान के संचालन में, फ़ोकस समूहों ने लगातार निम्नलिखित सामान्य सर्वोत्तम अभ्यास विषयों के बारे में अपनी प्रतिक्रिया एकत्र की:
* गुणवत्ता वाले लोगों को आकर्षित करने / बनाए रखने की क्षमता * वरिष्ठ नेतृत्व टीम की ताकत * प्रौद्योगिकी का रणनीतिक उपयोग * व्यापार के लिए एक अनुशासित दृष्टिकोण * एक गुणवत्ता उन्मुख संस्कृति * विश्वसनीय रिश्तों का प्रभावी उपयोग * टीम वर्क और प्रतिबद्धता की संस्कृति
सिक्स डिसिप्लिन के सीईओ और संस्थापक गैरी हार्पस्ट का कहना है, 'ऐसे समय में, बिजनेस लीडर्स को यह समझने की जरूरत है कि बाकी चीजों से क्या फर्क पड़ता है, इसलिए वे इस बात पर ध्यान दे सकते हैं कि कौन सी बेस्ट-प्रैक्टिस का पालन करना है और किनसे बचना है।' "इस जानकारी के साथ सशस्त्र, नेता आत्मविश्वास से कम संख्या में सर्वोत्तम प्रथाओं पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं, और उन्हें अपनी रणनीतिक योजना प्रक्रिया में निर्मित कर सकते हैं," हार्पस्ट ने कहा। शीर्ष कलाकार सही क्या करते हैं शोध के आधार पर, 10 सर्वश्रेष्ठ प्रथाओं के निम्नलिखित सेट पर शीर्ष कलाकार बहुत अच्छे हैं। प्रत्येक सर्वोत्तम अभ्यास के पीछे की संख्या हैं शीर्ष कलाकार सही क्या करते हैं टॉप-परफॉर्मर्स की रैंक बेस्ट प्रैक्टिसेस ऑफ टॉप सर्वे ऑफ सीईओज के टॉप स्कोरर्स का सर्वे किया गया (1-टू -5 स्केल 5 = अधिकतम) 1. अपेक्षा / मांग की गुणवत्ता 4.78 2.. प्रौद्योगिकी एक निवेश के रूप में देखा गया है व्यय 4.62 3. नेताओं को रणनीतिक परिवर्तन 4.57 में शामिल किया गया है 4. 4.51 को चुनौती देने के लिए एक टीमवर्क दृष्टिकोण 5. कर्मचारी व्यस्त और भरे हुए हैं 4.44 6. लोग एक दूसरे की मदद करते हैं 4.40 7. लीडर स्पष्ट विजन 4.39 सेट करें 8. प्रौद्योगिकी एक प्रतिस्पर्धी लाभ 4.32 है 9. प्रौद्योगिकी और प्रशिक्षण 4.32 अप-टू-डेट हैं 10. सलाह / सुनो 4.29 सलाह
जहां सबसे कम कलाकार गलत होते हैं निम्नलिखित शीर्ष 10 "सर्वोत्तम प्रथाओं" की एक सूची है जो सबसे कम प्रदर्शन करने वाले का पालन करते हैं - कम से कम। (कोई व्यक्ति इन्हें "सबसे खराब अभ्यास" के रूप में संदर्भित कर सकता है।) प्रत्येक "सबसे खराब अभ्यास" के पीछे की संख्या 1 से 5 तक के पैमाने पर नीचे की चतुर्थक के लिए औसत स्कोर है, जिसमें 5 उच्चतम स्कोर है। जहां सबसे कम कलाकार गलत होते हैं निचले स्तर के कलाकारों के रैंक वर्स्ट-प्रैक्टिस के सर्वेक्षण के सीईओ के शीर्ष चतुर्थांश के औसत स्कोर (1-से -5 पैमाने = 1 सबसे कम) 1. लिखित परियोजना योजनाएँ 1.92 हैं 2. योजना क्रिटिकल के रूप में देखा गया है 2.20 3. लीडर्स क्लियर विजन 2.21 सेट करें 4. वे 2.25 बदलाव के लिए तैयार करते हैं और योजना बनाते हैं 5. गुणवत्ता लोगों को आकर्षित / आकर्षित करने की क्षमता 2.30 6।प्रौद्योगिकी एक प्रतियोगी लाभ 2.37 है 7. प्रौद्योगिकी और प्रशिक्षण 2.49 अप-टू-डेट है 8. 2.79 को एक टीमवर्क दृष्टिकोण को चुनौती 9. नेताओं को रणनीतिक परिवर्तन में शामिल किया गया है 2.82 10. प्रौद्योगिकी एक निवेश के रूप में देखा गया है व्यय 2.95
बेस्ट-प्रैक्टिस पालन का वित्तीय प्रदर्शन के साथ मजबूत संबंध है सबसे अच्छा अभ्यास पालन के शीर्ष चतुर्थांश में उन व्यवसायों ने अपनी वित्तीय ताकत (मजबूत नकदी की स्थिति और लगातार लाभप्रदता) को नीचे के चतुर्थांश की तुलना में 47% मजबूत माना। इसके अलावा, पिछले तीन वर्षों में शीर्ष-कलाकार की विकास दर 61% अधिक (12.1% बनाम 7.5%) बताई गई थी। इसके अलावा, सबसे मजबूत वित्तीय प्रदर्शन अंतर यह था कि शीर्ष प्रदर्शन करने वाले कारोबारी नेता ने अगले तीन वर्षों में अपनी वृद्धि की उम्मीदों को निचले प्रदर्शन वाले व्यवसायों की तुलना में 83% अधिक बताया। जहाँ आपको अपना ध्यान लगाना चाहिए तो आपको अपने व्यवसाय को बेहतर बनाने के लिए कहां ध्यान केंद्रित करना चाहिए? क्या आपको सर्वश्रेष्ठ की तरह बनने की कोशिश करना शुरू कर देना चाहिए, या क्या आपको ऐसा करना शुरू कर देना चाहिए जो सबसे बुरा नहीं है? नीचे दी गई सूची शीर्ष 10 सर्वश्रेष्ठ प्रथाओं को शीर्ष कलाकारों और निचले कलाकारों के बीच रैंकिंग में अंतर के आधार पर हल करती है। इसे शीर्ष-प्रदर्शन और निचले प्रदर्शन वाले व्यवसायों के बीच के अंतर को समझाने में सबसे अधिक योगदान देने वाली अनुमानित रैंकिंग के रूप में सोचें। जहाँ आपको अपना ध्यान लगाना चाहिए टॉप-परफॉर्मिंग और बॉटम-परफॉर्मिंग ऑर्गेनाइजेशन के बीच बेस्ट-प्रैक्टिसेस में अंतर को बाकी हिस्सों से कैसे अलग रखा जाए 1. नेताओं ने स्पष्ट विजन 99% सेट किया 2. उन्होंने परियोजना की योजनाएं 92% लिखी हैं 3 योजना 86% महत्वपूर्ण है 4 प्रौद्योगिकी एक प्रतियोगी लाभ 82% है 5. वे 81% परिवर्तन के लिए तैयार और योजना 6. गुणवत्ता वाले लोगों को आकर्षित / आकर्षित करने की क्षमता 78% 7. प्रौद्योगिकी और प्रशिक्षण 73% तक अप-टू-डेट है 8. रणनीतिक परिवर्तन में शामिल नेताओं को 62% 9. टीम वर्क 62% करने के लिए दृष्टिकोण 10. प्रौद्योगिकी 57% का निवेश नहीं है
"बाकी से सबसे अच्छा अंतर कैसे" सर्वेक्षण (http://www.sixdisciplines.com/surveys/best_rest_v3) खुद लें और 300 से अधिक सीईओ उत्तरदाताओं से परिणामों के खिलाफ बेंचमार्क किए गए आपकी प्रतिक्रियाओं का एक व्यक्तिगत सारांश प्राप्त करें। सीमित समय के लिए, आप 11-पेज "बाकी से सबसे अच्छा अंतर कैसे" डाउनलोड कर सकते हैं शोध श्वेतपत्र (http://www.sixdisciplines.com/LiteratureRetrieve.aspx?ID=59800), जिसमें 14 की समीक्षा शामिल है सर्वोत्तम प्रथाओं का मूल्यांकन किया गया, जहां सबसे कम कलाकार गलत करते हैं, शीर्ष-कलाकार क्या सही करते हैं, और अपना ध्यान केंद्रित करने के लिए कहां। अनुसंधान निष्कर्ष अध्याय एक में अतिरिक्त सांख्यिकीय मान्यता के साथ प्रस्तुत किए जाते हैं, "पुरस्कार से सर्वश्रेष्ठ अंतर कैसे", पुरस्कार विजेता व्यवसाय सुधार पुस्तिका से, उत्कृष्टता के लिए छह अनुशासन, जो अमेज़ॅन, बार्न्स एंड नोबल और से उपलब्ध है। छह अनुशासन स्टोर। लगभग छह अनुशासन सिक्स डिसिप्लिन, रणनीति निष्पादन कोचिंग में एक नेता, निष्कासित संगठनों को उच्च प्रदर्शन वाले संगठनों में बदलने में मदद करता है। छह अनुशासन एक सिद्ध व्यवसाय-निर्माण पद्धति, व्यवसाय कोचिंग, अभिनव सॉफ्टवेयर और त्वरित सीखने के लिए एक ऑनलाइन समुदाय को जोड़ती है। सिक्स डिसिप्लिन कार्यक्रम लाइसेंस प्राप्त व्यावसायिक डिब्बों के बढ़ते नेटवर्क द्वारा दिया जाता है। छह अनुशासन नियमित रूप से रणनीति, योजना, निष्पादन, प्रक्रिया प्रबंधन, परिवर्तन प्रबंधन, व्यवसाय कोचिंग, नेतृत्व विकास, माप, टीम निर्माण और नवाचार से संबंधित विषयों पर अनुसंधान आयोजित करते हैं। अधिक जानने के लिए, www.SixDisciplines.com पर जाएं। इस रिलीज़ में सर्वेक्षण के परिणामों का उपयोग प्रिंट या प्रसारण मीडिया में किया जा सकता है, बशर्ते क्रेडिट छह डिसिप्लिन को दिया जाता है।
