छोटे व्यवसायों को कर्मचारी लाभ के बारे में महत्वपूर्ण फैसले का सामना करना पड़ता है, और सस्ती देखभाल अधिनियम (एसीए) की आवश्यकताओं के लिए समय सीमा निकट आती है, समय सार का है।
अपने कार्यबल के लिए अधिक सूचित निर्णय लेने के लिए आपको निम्नलिखित तीन प्रश्नों पर विचार करना चाहिए।
1. क्या आपको नियोक्ता द्वारा प्रदान की गई कवरेज की पेशकश करनी चाहिए या नहीं?
यह आमतौर पर दोनों नियोक्ताओं और कर्मचारियों द्वारा सहमति व्यक्त की जाती है कि स्वास्थ्य लाभ कर्मचारी संतुष्टि में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। वास्तव में, 2013 Aflac WorkForces रिपोर्ट के अनुसार, 78 प्रतिशत कर्मचारियों का कहना है कि उनका लाभ पैकेज उनकी नौकरी की संतुष्टि के लिए महत्वपूर्ण है, और 65 प्रतिशत कहते हैं कि यह नियोक्ता की वफादारी के लिए महत्वपूर्ण है।
$config[code] not foundयह निर्णय लेना कि आप अपने कार्यबल को कवरेज की पेशकश करते हैं या नहीं, यह एक ऐसा विकल्प है जो आपकी नीचे की रेखा से अधिक प्रभावित करता है; यह कर्मचारी मनोबल और प्रतिधारण को भी प्रभावित करता है।
नियोक्ता-प्रायोजित लाभ विकल्पों को कर्मचारी मुआवजे को बढ़ावा देने के लिए लागत-प्रभावी तरीके के रूप में देखें। यदि आप 50 से कम पूर्णकालिक कर्मचारियों के साथ एक नियोक्ता हैं, तो आपको दंड नहीं दिया जाएगा स्वास्थ्य योजना की पेशकश। लेकिन, फिर भी, आपको लाभ के गुणात्मक और मात्रात्मक मूल्यों को ध्यान में रखना चाहिए:
- गुणात्मक मूल्य: स्वास्थ्य लाभ विकल्प यह प्रदर्शित करने का एक तरीका है कि आप अपने कर्मचारियों की देखभाल करें और मनोबल को ऊंचा रखें।
- मात्रात्मक मूल्य: किसी कर्मचारी को बदलने के लिए संसाधनों की भर्ती, प्रशिक्षण और सामान्य लागत को ध्यान में रखते हुए, यह स्वास्थ्य बीमा प्रदान करने के लिए छोटे व्यवसायों के सर्वोत्तम हित में हो सकता है, विशेष रूप से इस तथ्य पर विचार करते हुए कि 65 प्रतिशत कर्मचारियों ने कहा कि उनके लाभ के विकल्प उनके नियोक्ता के प्रति वफादारी को प्रभावित करते हैं।
2. आपका छोटा व्यवसाय कितना खर्च कर सकता है?
इससे पहले कि आप अपने कर्मचारियों को लाभ के विकल्प उपलब्ध कराने में आगे बढ़ें, आपको यह आकलन करने की आवश्यकता होगी कि आप वास्तव में क्या निवेश कर सकते हैं।
यदि आप अपने कार्यबल को नियोक्ता-प्रायोजित लाभ विकल्पों के साथ प्रदान करते हैं, तो आपके पास आने वाले वर्षों के लिए यह लागत पहले से ही हो सकती है। हालांकि, स्वास्थ्य देखभाल लागत में अनुमानित वृद्धि और 2014 में लघु व्यवसाय स्वास्थ्य विकल्प कार्यक्रम (SHOP) मार्केटप्लेस का लाभ उठाने की आपकी संभावित योग्यता पर विचार करना न भूलें।
क्या यह पहली बार नियोक्ता-प्रायोजित लाभ विकल्पों की पेशकश कर रहा है? चिंता मत करो। आप अपने लाभ सलाहकार या ब्रोकर के साथ विकल्पों पर चर्चा कर सकते हैं ताकि आपको लागतों को तौलने में मदद करने के लिए एक विशेषज्ञ की राय मिल सके। याद रखें कि एक दलाल या एजेंट एक संसाधन है और कार्यान्वयन प्रक्रिया में और उससे आगे के सवालों के जवाब देने के लिए आपके पास होगा।
यहाँ एक उदाहरण मूल्यांकन है: 2013 में, स्वास्थ्य देखभाल की लागत (पीडीएफ) प्रति कर्मचारी 5.3 प्रतिशत (2012 की तुलना में 0.6 प्रतिशत कम) बढ़ने की उम्मीद है। आप यह निर्धारित करने के लिए लागत अनुमान का उपयोग कर सकते हैं कि यह प्रति कर्मचारी कितना खर्च करेगा, साथ ही कर्मचारी स्वास्थ्य कवरेज प्रदान नहीं करने के लिए 2015 में शुरू होने वाले संभावित दंड। स्वास्थ्य देखभाल कवरेज से जुड़ी लागतों को कम करने में मदद के लिए आप छोटे व्यवसाय कर क्रेडिट के लिए अपनी पात्रता का अनुमान लगा सकते हैं।
3. एक छोटे व्यवसाय के मालिक के रूप में आपको कौन सी रणनीति चुननी चाहिए?
आपने अपने कर्मचारियों को लाभ के विकल्प उपलब्ध कराने का निर्णय लिया है। अब सवाल यह है कि आप क्या दृष्टिकोण अपनाएंगे? आपको विकल्प मिल गए हैं उनके माध्यम से जाने दो:
अपनी वर्तमान स्वास्थ्य योजना को समायोजित करें
अपने ब्रोकर के साथ काम करें या सलाहकार को यह समझने के लिए कि आपके मौजूदा लाभ विकल्प नए एसीए मानकों (पीडीएफ) के भीतर कैसे काम करते हैं। याद रखें कि आपके कर्मचारी हेल्थ इंश्योरेंस मार्केटप्लेस के माध्यम से टैक्स सब्सिडी के लिए पात्र हो सकते हैं। यह तब हो सकता है जब नियोक्ता-प्रायोजित स्वास्थ्य बीमा में उनका आवश्यक योगदान उनकी वार्षिक सकल आय का 9.5 प्रतिशत से अधिक हो या यदि योजना कवर किए गए स्वास्थ्य व्यय का 60 प्रतिशत से कम का भुगतान करती है।
स्वास्थ्य बीमा बाज़ार एक एक्सचेंज के रूप में भी जाना जाता है, स्वास्थ्य बीमा बाजार में छोटे व्यवसायों और व्यक्तियों को प्रतिस्पर्धी लाभ विकल्पों की पेशकश करने की उम्मीद है। बाजार में भाग लेने वाले छोटे व्यवसाय अपने प्रीमियम भुगतान के 50 प्रतिशत तक के कर क्रेडिट के लिए पात्र हो सकते हैं यदि उनके पास 25 या उससे कम पूर्णकालिक कर्मचारी हैं, जिनकी औसत मजदूरी प्रति वर्ष $ 50,000 से अधिक नहीं है।
स्व-वित्त पोषित मॉडल यह तब है जब कोई कंपनी स्वास्थ्य देखभाल योजना में दावों को कवर करने के लिए जिम्मेदार है। नियोक्ता प्रीमियम करों और राज्य बीमा नियमों से संबंधित लागतों को बचा सकते हैं क्योंकि ये योजनाएं एसीए की कुछ आवश्यकताओं में शामिल नहीं हैं। ये योजनाएं आमतौर पर कर्मचारियों के लिए अतिरिक्त लागत को स्थानांतरित करती हैं, खासकर जब एक नियोक्ता के कार्यबल के पास स्वास्थ्य देखभाल की महत्वपूर्ण आवश्यकताएं होती हैं। कंपनियां वार्षिक और आजीवन डॉलर की सीमा प्रतिबंधों को समायोजित करने के लिए स्टॉप-लॉस कवरेज को जोड़ने पर विचार करना चाह सकती हैं। परिभाषित योगदान मॉडल यह मॉडल नियोक्ताओं को अपने कर्मचारियों को एक निश्चित राशि और स्वास्थ्य बीमा विकल्पों की सूची देने में सक्षम बनाता है। यह नियोक्ताओं को अनुमानित लागत रखने में मदद करता है जबकि कर्मचारियों को उनकी जरूरतों को पूरा करने वाली योजनाओं को बनाने में सक्षम बनाता है। परिभाषित योगदान मॉडल में स्वास्थ्य देखभाल के बारे में कर्मचारियों को अच्छी तरह से बताया जाना चाहिए। जबकि उपरोक्त का उद्देश्य एक विकसित होने वाले विषय के बारे में सामान्य जानकारी प्रदान करना है, यह किसी भी विशिष्ट स्थिति के बारे में कानूनी, कर या लेखांकन सलाह का गठन नहीं करता है। अतिरिक्त जानकारी के लिए HealthCare.gov पर आपके द्वारा की जाने वाली क्रियाओं को निर्धारित करने के लिए अपने सलाहकार के साथ आपकी HCR स्थिति पर चर्चा करने के लिए मैं आपको प्रोत्साहित करता हूं। शटरस्टॉक के माध्यम से प्रश्न अपने आप फोटो
