जबकि कुछ नौकरी चाहने वाले केवल एक आदर्श कार्यस्थल के रूप में एक अभावग्रस्त क्यूबिकल से संतुष्ट हैं, अधिक से अधिक उम्मीदवार सफल स्टार्टअप से रोजगार की तलाश कर रहे हैं। लेकिन हर उद्यमी, चाहे उनके व्यवसाय का पैमाना कुछ भी हो, वे इस बात की गवाही दे सकते हैं कि वे लगातार एक विशिष्ट प्रकार के आवेदक की तलाश में हैं।
एक सफल स्टार्टअप द्वारा खुद को नियोजित करने के लिए, आपको केवल अपने फिर से शुरू होने की तुलना में मेज पर लाने की आवश्यकता होगी। आपको अपनी रचनात्मकता और नवाचार को साबित करना होगा, कभी-कभी आपने साक्षात्कार भी बुक किया है। बोरिंग टेम्प्लेट और "टू व्हेन इट मे मई कंसर्न" कवर पत्रों से दूर रहें। कौन कहता है कि एक फिर से शुरू भी आवश्यक है?
हमने यंग एंटरप्रेन्योर काउंसिल (YEC) के सदस्यों से पूछा, केवल एक गैर-लाभकारी संगठन, जिसमें देश के सबसे होनहार युवा उद्यमी शामिल हैं, निम्नलिखित प्रश्न यह पता लगाने के लिए कि आज के नौकरी आवेदकों और उनके रिज्यूमे के बारे में उन्हें सबसे अधिक प्रभावित करता है:
यदि एक सफल स्टार्टअप द्वारा काम पर रखने की कोशिश की जा रही है, तो नौकरी तलाशने वालों को अपने रिज्यूमे में किस तरह की चीजों को शामिल करना चाहिए?
यहाँ YEC समुदाय के सदस्यों को क्या कहना था:
1. आवेदन प्रक्रिया में प्रतिबद्ध रहें
“कंपनी को यह बताना सुनिश्चित करें कि कंपनी को सफल बनाने के लिए आप जो भी करने के लिए पूरी तरह से प्रतिबद्ध हैं। आप उन्हें यह जानना चाहते हैं कि वे कंपनी हैं जिसके लिए आप काम करना चाहते हैं और आप अतिरिक्त मील जाने के इच्छुक हैं और क्षुद्र चीजों के बारे में चिंता नहीं करेंगे। रिज्यूमे से आगे बढ़ें और एक व्यक्ति से मिलें या बेहतर, अभी तक, एक व्यक्तिगत परिचय प्राप्त करें। "~ लुई लॉटमैन, यंग एंटरप्रेन्योर सोसाइटी
2. स्टार्टअप के लिए रचनात्मक प्रतिक्रिया
"स्टार्टअप्स को फीडबैक पसंद है, खासकर जब यह एक्शन और आपके जेनेरिक से ज्यादा दिलचस्प हो" आपको एसईओ की जरूरत है।सफल स्टार्टअप के लिए विचारकों और मूवर्स की आवश्यकता होती है, इसलिए महान प्रतिक्रिया प्रदान करने के अलावा, साझा करें कि आप व्यवसाय को बेहतर बनाने में कैसे मदद कर सकते हैं और आपने कंपनी में खुद के लिए एक सुंदर साफ भूमिका कैसे निभाई है। ”~ डैनी वोंग, ब्लैंक लेबल ग्रुप, इंक। ।
3. नवाचार भेदभाव
“मेज पर कुछ अलग लाओ। न केवल आपके रिज्यूमे में, बल्कि खुद को पिच करने में। इसके अलावा, अपने साथ विचार लाएं। अपना शोध करने वाली कंपनी का दृष्टिकोण करें और जहाँ आप अवसर देखते हैं उसके आधार पर सिफारिशें करें। फिर इसे अपने अनुभव से संबंधित करें और आप कैसे योगदान देंगे। ”~ मैट शेव्रेस्ट, प्रूफ ब्रांडिंग
4. अपना रिज्यूमे भूल जाइए!
“कुछ ऐसा करो जिससे तुम बाहर खड़े रहो। यदि आपने अपना रिज्यूमे पॉप बनाने के लिए विशेष रूप से प्रभावशाली कुछ नहीं किया है, तो अपनी पहल से प्रभावित करें। उत्पाद को अच्छी तरह से जान लें और सिफारिशें करें। कुछ बनाएँ, घोंघा मेल भेजें। जितना अधिक उत्साह और प्रतिबद्धता आप दिखाते हैं, उतनी ही संभावना है कि वे आपको तय करने में सक्षम होंगे। फिर से शुरू और कवर पत्र पर्याप्त नहीं हैं। "~ एमर्सन स्पार्ट्ज, स्पार्ट्ज मीडिया
5. अपनी सक्रियता साबित करें
"आप अविश्वसनीय रूप से बुद्धिमान और अनुभवी हो सकते हैं, लेकिन जब तक आप सक्रिय नहीं होते हैं और स्वतंत्र रूप से अपने पैरों पर सोचने में सक्षम होते हैं, तब तक स्टार्टअप के संदर्भ में यह महत्वपूर्ण नहीं है। आपको "बताने" की आवश्यकता है कि आप उन अनुभवों को उजागर करके सक्रिय हैं जहां आपने कुछ नया बनाया है या अकेले काम किया है, और आपको "साक्षात्कार" करना चाहिए कि आप अपने साक्षात्कारकर्ता के साथ जल्दी और ऊर्जावान तरीके से चल रहे हैं। "~ कैरोलीन घोसन, लेवो लीग।
6. कॉरपोरेट वैल्यूज को एमो
“सफल स्टार्टअप में संस्कृति वास्तव में महत्वपूर्ण है। इनमें से अधिकांश कंपनियां अपने कॉर्पोरेट मूल्यों को सार्वजनिक रूप से प्रकाशित करती हैं, इसलिए सुनिश्चित करें कि आप सूचियों की समीक्षा करें और अवधारणाओं को अपने फिर से शुरू में शामिल करें। यदि आप फर्म के लिए फिट हैं, तो यह न केवल आपको निर्धारित करने में मदद करेगा, बल्कि फर्म को वास्तव में आपके कर्मचारियों के लिए भी कल्पना करने में मदद करेगा। "~ डोरेन बलोच, पॉशली इंक।
7. अपनी कहानी साझा करें
"उन्हें दिखाएं कि आपके पास या तो नवाचार का इतिहास है या शायद कंपनी के लिए एक अभिनव सुझाव दें जब आप उनके पास पहुंचते हैं। स्टार्टअप ऐसे लोगों को लाना चाहते हैं जो उन्हें अगले स्तर तक ले जाने में मदद कर सकें। ”~ जस्टिन बीगेल, इन्फोग्राफिक वर्ल्ड, इंक।
8. क्या आप लंबी दौड़ के लिए इसमें हैं?
“कंपनी के साथ विकास करना चाहते हैं। स्टार्टअप मॉडल का सम्मान करने और कंपनी के मूल का हिस्सा बनना चाहता है, यह जानने से मुझे कुछ भी खुशी नहीं है। कंपनी में अपनी रुचि दिखाने के लिए कवर पत्र का उपयोग करें और आपको लगता है कि आप एक अच्छी दीर्घकालिक संपत्ति हैं। यह कहते हुए कि आप उन चीजों को करने के लिए तैयार हैं जो "आपकी नौकरी" नहीं है, या तो चोट नहीं पहुंचती है।
9. इन-हाउस रेफरल हमेशा मदद करते हैं
“अपने मौजूदा कर्मचारियों में से एक से एक संदर्भ प्रदान करके बाहर खड़े रहो। कंपनियां मौजूदा कर्मचारियों की सिफारिशों के आधार पर काम पर रखना पसंद करती हैं, इसलिए बाहर खड़े रहने के लिए अपने काम को नेटवर्क दें। एक विकल्प के रूप में, भावी नियोक्ता की ओर से एक छोटी सी परियोजना से निपटने और इसे अपने कवर पत्र पर दिखाने के द्वारा अपने मूल्य और पहल को प्रदर्शित करें। ”~ मैट मिकीविक्ज़, 99design
10. अपने शौक और मानवता याद रखें!
“बड़े, वित्त पोषित स्टार्टअप किसी भी भूमिका के लिए कुशल व्यक्ति प्राप्त कर सकते हैं लेकिन वे लंबी दौड़ के लिए अपने व्यवसाय का निर्माण कर रहे हैं। अधिकांश संस्कृति के बारे में अधिक ध्यान रखेंगे और सुनिश्चित करेंगे कि एक फिट है। हमेशा अपने हितों के बारे में कम से कम एक पंक्ति शामिल करें। चाहे पढ़ना हो या शिविर लगाना, युवाओं को कोचिंग देना या मैराथन दौड़ना, ये अंतर्दृष्टि कंपनी को आपके बारे में और बताएंगे और आपको बाहर खड़ा करेंगे। ”~ हारून श्वार्ट्ज, मॉडिफाई वॉच।
11. असफलता का भय
“एक फिर से शुरू एक वार्तालाप स्टार्टर है जो दरवाजे में अपना पैर जमाता है। उन अनुभवों के बारे में बात करने के लिए तैयार रहें जो आपको दिखाते हैं कि आप असफल होने से डरते नहीं हैं और दिखाते हैं कि आपने अतीत में जोखिम कैसे उठाए। उद्यमिता में असफल प्रयास दिखाने के साथ कुछ भी गलत नहीं है क्योंकि यह दर्शाता है कि आप एक उद्यमी के दिमाग के साथ एक और अधिक परिपक्व स्टार्टअप संगठन के साथ काम कर सकते हैं। "~ मैट विल्सन, Under30CEO.com
12. क्या आप ऊधम मचा सकते हैं?
"उन्हें दिखाएं कि आपने" फुटपाथ को कैसे ढाला "काम पाने के लिए। सफल स्टार्टअप में, एक आसान काम अक्सर उन बाधाओं से भरा होता है जिन्हें कर्मचारियों को दूर करने की आवश्यकता होती है। प्रदर्शित करें कि आप ऊपर और बाहर गए हैं, जैसे कि किसी व्यक्ति में ग्राहक देखने के लिए ड्राइविंग घंटे या सप्ताहांत पर अपने लैपटॉप पर टिके रहना ग्राहक पूछताछ के लिए उत्तरदायी है। ऊधम एक लंबा रास्ता तय करता है। "~ भाविन पारिख, मगोश, इंक।
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