1 जुलाई को, मैसाचुसेट्स में एक नया समान वेतन कानून लागू होगा - और यह उन छोटे व्यवसायों को प्रभावित करेगा जिनके बारे में आप जागरूक होना चाहते हैं। मैसाचुसेट्स समान वेतन अधिनियम (MEPA) का उद्देश्य अधिक निष्पक्षता सुनिश्चित करना और गैरकानूनी मजदूरी भेदभाव का गठन करने पर स्पष्टता प्रदान करना है। इसलिए राज्य में छोटे व्यवसायों को अपने काम पर रखने और प्रक्रियाओं का साक्षात्कार करने के लिए कुछ समायोजन करने की आवश्यकता हो सकती है ताकि अनुपालन किया जा सके।
$config[code] not foundकेएनएफ एंड टी स्टाफिंग संसाधनों के ईवीपी बेथ कैबरेरा ने स्मॉल बिजनेस ट्रेंड्स के साथ एक फोन साक्षात्कार में बताया, “कानून के पीछे का विचार विभिन्न लिंगों के लोगों के लिए खेल के मैदान की बराबरी करना है, खासकर वेतन के आसपास। ऐतिहासिक रूप से, महिलाओं को तुलनीय कार्य के लिए कम मुआवजा स्तर मिला है। इसलिए इस कानून के आसपास का विचार यह है कि व्यवसाय नौकरी के उम्मीदवारों को अपने पूर्व वेतन का खुलासा करने के लिए मजबूर नहीं कर सकते हैं। ”
अपडेटेड मैसाचुसेट्स पे इक्विटी लॉ से नए साक्षात्कार के नियम
इसलिए जब मैसाचुसेट्स में नौकरी के उम्मीदवारों का साक्षात्कार लेते हैं, तो अब कुछ विशिष्ट प्रश्न हैं जिनसे आपको दूर रहना चाहिए। यहां आपके प्रश्नों के फ्रेमिंग को बदलने के लिए कुछ सुझाव दिए गए हैं ताकि आप अपने कर्मचारियों के बीच उचित वेतन सुनिश्चित कर सकें।
यह मत पूछें: आप अपनी वर्तमान नौकरी पर क्या कमा रहे हैं?
इस कानून का सबसे मूल हिस्सा कंपनियों को महिलाओं या अन्य अयोग्य समूहों को कम वेतन देने से रोकना है क्योंकि उन व्यक्तियों को अतीत में भुगतान किया गया है। इसलिए चाहे साक्षात्कार या नौकरी के लिए आवेदन करें, आप किसी उम्मीदवार के वेतन इतिहास, अतीत या वर्तमान के बारे में स्पष्ट रूप से नहीं पूछ सकते हैं।
इसके बजाय पूछें: आपके वेतन की उम्मीदें क्या हैं?
हालांकि, आप अभी भी पूछ सकते हैं कि वे किस वेतन की तलाश कर रहे हैं। आपको बस इस बारे में थोड़ा सावधान रहने की आवश्यकता है कि आप प्रश्न को कैसे फ्रेम करते हैं। कैबरेरा कहती हैं कि वह अब "वेतन की उम्मीदों" के विकल्प के बजाय "वेतन लक्ष्य" शब्द से दूर रहने की कोशिश करती हैं। बाद में यह थोड़ा और अधिक स्पष्ट हो जाता है कि यह केवल एक सवाल है कि उम्मीदवार आगे बढ़ने के बजाय क्या करने की उम्मीद करता है। यह एक वेतन लक्ष्य के रूप में है जो उन्होंने अतीत में अर्जित किया है।
यह मत पूछिए: आपके आधार वेतन और आयोग के बीच क्या टूटना था?
कैबरेरा का कहना है कि कंपनियों को अतीत या वर्तमान वेतन के मुद्दे के बारे में पूछे गए सवालों से दूर रहना चाहिए। उदाहरण के लिए, कुछ को यह पूछने के लिए लुभाया जा सकता है कि आधार वेतन और कमीशन के बीच एक उम्मीदवार का वेतन कैसे टूट गया, उम्मीद है कि उम्मीदवार वास्तव में अर्जित किए गए लोगों के ठोस उदाहरण प्रदान करेंगे।
इसके बजाय पूछें: आप किस प्रकार की वेतन संरचना के साथ सहज हैं?
यदि आप वास्तव में केवल वे हैं जो वेतन टूटने के मामले में देख रहे हैं, तो आप अभी भी उम्मीदवार से इस प्रकार की जानकारी उनके पिछले वेतन के बारे में पूछे बिना प्राप्त कर सकते हैं। सीधे शब्दों में पूछें कि पिछली नौकरियों में उन्होंने क्या अर्जित किया है, इसका कोई संदर्भ दिए बिना, वे आगे बढ़ने के साथ क्या सहज हैं।
यह मत पूछिए: आपको यह संख्या क्यों उचित लगती है?
कैबरेरा कहती हैं, "आपको अग्रणी सवालों से दूर रहने की भी ज़रूरत है।"
आम तौर पर, इसका मतलब है कि आपको पिछले या वर्तमान वेतन प्रश्न पर पूछे गए सवालों से दूर रहना चाहिए। किसी उम्मीदवार से यह पूछना कि वे किसी विशेष वेतन लक्ष्य के लिए कैसे आए या उन्हें ऐसा क्यों लगता है कि यह वेतन उनके लिए उपयुक्त है क्योंकि उन्हें पिछले वेतन के बारे में पूछा जा सकता है।
इसके बजाय पूछें: आप भूमिका में क्या मूल्य लाएंगे?
अनिवार्य रूप से, नए कानून का उद्देश्य इसे बनाना है ताकि कंपनियां तुलनीय भूमिकाओं में काम करने वाले लोगों को तुलनात्मक वेतन का भुगतान करें। सिर्फ इसलिए कि किसी उम्मीदवार को पारंपरिक रूप से अंडरपेड किया गया है, इसका मतलब यह है कि उन्हें आगे जाने वाले अंडरपेड जारी रखना चाहिए। तो कैबरेरा न केवल नौकरी के वास्तविक मूल्य के आधार पर नए पदों के लिए वेतन सीमा बनाने की सिफारिश करता है, बल्कि अपने वर्तमान कर्मचारियों को भी देख रहा है और सुनिश्चित करता है कि समान भूमिकाओं में लोग लगभग एक ही राशि कमा रहे हैं।
कैबरेरा कहते हैं, “वेतन के इतिहास से लेकर नौकरी के मूल्य तक फोकस में बदलाव की जरूरत है। भले ही वह व्यक्ति कितना कमा रहा हो, आपको इस विशेष नौकरी के मूल्य को निर्धारित करने और फिर वहां से आगे बढ़ने की आवश्यकता है। ”
इसलिए जब उम्मीदवार आवेदन के माध्यम से देख रहे हैं और संभावित नए किराए का साक्षात्कार कर रहे हैं, तो वास्तविक लागत के बजाय मूल्य को ध्यान में रखें। आपको शायद पहले से ही वेतन का ध्यान रखना चाहिए, और फिर उन उम्मीदवारों को चुनें जो आपको लगता है कि विशिष्ट भूमिका के लिए सबसे अधिक मूल्य लाएगा।
शटरस्टॉक के माध्यम से फोटो
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