आपके व्यवसाय में, आपकी टीम ही सब कुछ है। यहां तक कि अगर आप अपने ब्लॉग पर दिशानिर्देशों का पालन करते हैं कि उम्मीदवारों को काम पर रखने और साक्षात्कार के लिए अपने पहले कर्मचारी को कैसे नियुक्त किया जाए, तो कुछ बुरे बीज अभी भी दरार के माध्यम से फिसलने के तरीके ढूंढेंगे।
यह सिर्फ गरीब श्रमिक नहीं है जो प्रभावित करेगा कि आपकी टीम पूल कैसे बदलती है।
मिलेनियल्स, जो वर्तमान में काम कर रहे सबसे बड़ी पीढ़ी को शामिल करते हैं, ने सबसे अधिक मुआवजे के साथ सबसे अच्छी नौकरी की तलाश में नौकरी-नौकरी की प्रवृत्ति का प्रदर्शन किया है। एक छोटे व्यवसाय के स्वामी के रूप में आपके लिए लक्ष्य अपने सबसे प्रतिभाशाली कर्मचारियों को जहाज कूदने से रोकना है। यहाँ कैसे शीर्ष प्रतिभा रखने के लिए और अपने सबसे अच्छे और प्रतिभाशाली कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए कुछ सुझाव दिए गए हैं।
$config[code] not found1. दीर्घकालिक सोचें
यदि किसी कर्मचारी के मुआवजे को बढ़ाना आर्थिक रूप से असंभव है, तो आपको उसे एक दिन याद दिलाना होगा मर्जी हो। सुनिश्चित करें कि आपके सभी कर्मचारियों को इस बात का ठोस अंदाज़ा है कि आपके व्यवसाय के लिए आपकी दृष्टि क्या है और वे आपको वहां पहुँचाने में क्या भूमिका निभाते हैं। उन्हें समझाएं कि आप जो करते हैं वह क्यों करते हैं। यदि आप आवाज करते हैं कि आप अपने और अपनी टीम में कितना विश्वास करते हैं, तो आपके लिए काम करते रहने की इच्छा और उस लक्ष्य तक पहुँचने में आपकी मदद करेगी। यदि आप अपने कर्मचारियों के साथ अच्छा व्यवहार करते हैं, तो वे आपको यह जानने के लिए पर्याप्त रूप से आश्वस्त करेंगे कि जब आप सफल होंगे, तो वे ऐसा करेंगे।
2. उचित रूप से मुआवजा
अपनी स्थिति के लिए आवश्यक कौशल और शिक्षा के स्तर के आधार पर, मुआवजा प्राप्त करने और प्राप्त करने में एक बड़ी भूमिका निभाएगा रखना आपके सर्कल में प्रतिभाशाली लोग। जब श्रमिकों को दूसरे नियोक्ता के लिए जाने पर विचार किया जाता है, तो एक पेचेक और इसके साथ होने वाले लाभ एक बड़ा कारक होते हैं। क्या आप स्वास्थ्य लाभ, एक सेवानिवृत्ति पैकेज या एक वार्षिक समीक्षा की पेशकश करते हैं, जिसके दौरान अच्छे काम को एक पुरस्कार के साथ पुरस्कृत किया जाता है? आपको इन सभी चीजों पर विचार करना चाहिए और मुआवजे का पता लगाना चाहिए जो आपको सबसे अच्छा कर्मचारी रखने के लिए उचित है
3. पर्क देते हैं
जबकि छोटे व्यवसाय के मालिकों को कर्मचारियों को बहुत अच्छी तरह से क्षतिपूर्ति करने की इच्छा है, हम सभी जानते हैं कि पैसे रास्ते में मिल सकते हैं। यदि आप अपने कर्मचारियों को उनके लायक भुगतान करने के लिए वित्तीय रूप से बर्दाश्त नहीं कर सकते हैं, तो समझें कि पैमाने को संतुलित करने के लिए आप और क्या कर सकते हैं। एक अलौकिक, लेकिन पेशेवर, कार्य संस्कृति को मूर्तिकला देता है जहां रचनात्मकता और अंतर-कार्यालय मित्रता को प्रोत्साहित किया जाता है। किसी कर्मचारी के साइड प्रोजेक्ट के लिए भुगतान की गई छुट्टियां और बीमार दिन, मातृत्व और पितृत्व अवकाश या अपने उपकरणों का उपयोग। समय नि: शुल्क है, और यदि आपको लगता है कि आपके कर्मचारी अपनी तनख्वाह में जो देखते हैं, उससे अधिक के लायक हो सकते हैं, तो उन्हें अन्य लाभ देने में कोई बुराई नहीं है।
4. विकास के अवसर प्रदान करें
प्रतिभाशाली कर्मचारी वे लोग हैं जो जिम्मेदारी और विकास की लालसा रखते हैं। यदि आपको यकीन है कि कोई कर्मचारी है जिसे आप अपनी टीम में रखना चाहते हैं, तो उसे अधिक चुनौतीपूर्ण और आकर्षक काम करने का अवसर प्रदान करें। यह आपके कर्मचारी को दिलचस्पी बनाए रखेगा जबकि नौकरी को सांसारिक या पूर्वानुमान योग्य होने से भी रोकता है। अधिक मांग के साथ अपने प्रतिभाशाली कर्मचारियों को अपने पैर की उंगलियों पर रखें। वे आपको उन पर विश्वास और विश्वास को देखेंगे और महसूस करेंगे।
आपको अपने कर्मचारियों की जरूरत है और उन्हें भी आपकी जरूरत है। आप एक उद्यमी के रूप में अपने समय के दौरान खराब कर्मचारियों के अपने उचित हिस्से में भाग लेंगे, लेकिन जब आप अपनी टीम में वास्तव में मूल्यवान, प्रतिभाशाली कर्मचारियों को जोड़ना शुरू करते हैं, तो आपको यह जानना होगा कि उन पर कैसे पकड़ है। यह आपके व्यवसाय के लिए सबसे अच्छी चीज होगी।
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