उच्च विकास फर्म दूसरों के लिए नहीं बनाते हैं

Anonim

कई नीति निर्माता उच्च विकास फर्म के मिथक को रोजगार के रूप में मानते हैं। इस मिथक के अनुसार, तेजी से बढ़ती युवा कंपनियां इतने सारे कर्मचारियों को जोड़ती हैं कि वे ऐसी कंपनियों में खो गई नौकरियों के लिए खड़ी हो जाती हैं जो स्थिर, सिकुड़ती या मर जाती हैं। इसलिए, रोजगार को बढ़ावा देना उच्च विकास वाले नए व्यवसायों की पहचान करना है।

यह मिथक हमारे चुने हुए अधिकारियों के लिए आकर्षक है जो उन उद्यमियों को मनाना पसंद करते हैं जिनकी हिम्मत और दूरदर्शिता दूसरों के लिए रोजगार पैदा करती है। दुर्भाग्य से, यह एक मिथक है। उच्च विकास वाली युवा कंपनियां अन्य व्यवसायों द्वारा नष्ट की गई नौकरियों के लिए बहुत कम और बहुत धीमी गति से बढ़ती हैं।

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स्रोत: श्रम सांख्यिकी डेटा ब्यूरो से बनाया गया है

श्रम सांख्यिकी ब्यूरो (बीएलएस) के 1994 के स्टार्ट-अप के रोजगार पर डेटा इस बिंदु को दर्शाता है। बीएलएस ने 1994 में सालाना शुरू होने वाली सभी कंपनियों में कार्यरत लोगों की संख्या को 2009 तक ट्रैक किया।

ऊपर दिए गए आंकड़े में, मैंने इन संख्याओं को कॉहोर्ट के 1994 के रोजगार के प्रतिशत में अनुवाद किया है जो प्रत्येक बाद के वर्ष के रोजगार का प्रतिनिधित्व करता है। 1994 के अपवाद के साथ, जब कॉहोर्ट का रोजगार अपने 1994 के स्तर के 100.4 प्रतिशत तक बढ़ गया, तो कॉहोर्ट प्रत्येक गुजरते वर्ष के साथ कम लोगों को नियुक्त करता है। 2009 तक, वास्तव में, 1994 में स्थापित व्यवसायों ने अपने संस्थापक वर्ष में उनके लिए काम करने वाले लोगों की संख्या का 61.9 प्रतिशत नियोजित किया।

चित्र द्वारा दर्शाए गए घटते हुए अंश का अर्थ है कि 1994 में शुरू की गई उच्च-विकास कंपनियों ने कभी भी एक ही वर्ष में स्थापित कंपनियों में खोए हुए लोगों के लिए पर्याप्त नौकरियां नहीं बनाईं कि सिकुड़ें या मरें (दूसरों को पाने वाले अन्य लोगों को अकेला छोड़ दें) छोटा या गायब)।

जबकि उच्च-विकास कंपनियां महत्वपूर्ण हैं - उनके बिना रोजगार के पैटर्न और भी बदतर दिखेंगे - अकेले वे रोजगार को बनाए नहीं रख सकते हैं, अकेले ही इसे बढ़ने दें।

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