एक व्यवसाय शुरू करना एक रोमांचक उद्यम है। इसे पूरी तरह से सफल बनाने के लिए, बहुत शुरुआत से ही सभी विवरण प्राप्त करना बिल्कुल महत्वपूर्ण है। यह वह जगह है जहां एक व्यवसाय योजना प्रासंगिक हो जाती है।
एक व्यवसाय योजना एक औपचारिक कथन है जिसमें एक व्यवसाय के लक्ष्यों को शामिल किया जाता है, यही कारण है कि वे प्राप्य हैं और इन तरीकों को पूरा किया जा सकता है। संक्षेप में, एक व्यवसाय योजना सफलता का एक रोड-मैप है।
$config[code] not foundयह समझना महत्वपूर्ण है कि हालांकि एक व्यवसाय योजना एक व्यवसाय के लिए सफलता को अपरिहार्य नहीं बना सकती है, यह निश्चित रूप से विफलता से बचने के लिए व्यवहार्य तरीकों की पहचान करने में आपकी सहायता कर सकती है। यह आपको अपने व्यवसाय की ताकत और कमजोरियों की स्पष्ट समझ पाने में मदद करता है और ताकत को भुनाने और जोखिमों को कम करने के तरीकों को विकसित करता है।
एक व्यवसाय योजना के भाग
भले ही आप एक व्यवसाय शुरू कर रहे हों या अपने मौजूदा को विकसित करने की योजना बना रहे हों, एक व्यवसाय योजना एक अत्यंत महत्वपूर्ण तत्व है। आइए एक नज़र डालते हैं कि जीतने वाली व्यावसायिक योजना को शिल्प करते समय क्या शामिल किया जाए।
कार्यकारी सारांश
एक कार्यकारी सारांश व्यापार के लक्ष्यों और उद्देश्यों को संक्षेप में बताता है। यह व्यवसाय, उत्पादों और / या प्रदान की गई सेवाओं, विकास क्षमता, धन की आवश्यकताओं, कैसे आप ऋण चुकाने पर एक उचित योजना, यदि कोई हो, आदि का विवरण प्रस्तुत करता है।
कभी-कभी, आपको निवेशकों और फाइनेंसरों को तैयार की गई व्यवसाय योजना को दिखाने की आवश्यकता हो सकती है। इसलिए, आपको यह सुनिश्चित करना चाहिए कि आप सारांश में टू-द-पॉइंट प्राप्त करें।
व्यवसाय का वर्णन
यह वह जगह है जहाँ आप पाठकों को व्यवसाय से परिचित कराते हैं। उन उत्पादों और सेवाओं का वर्णन करें जिन्हें आपके व्यवसाय ने प्रदान करने की योजना बनाई है और आप अपने संभावित ग्राहकों को ये कहाँ और कैसे प्रदान करते हैं। अब तक, आपको इस बारे में स्पष्ट विचार रखने की आवश्यकता होगी कि कौन सा उद्योग आपके व्यवसाय से मेल खाता है और आपके लक्षित ग्राहक कौन हैं।
इसके अलावा, एक उद्योग विश्लेषण और आपका व्यवसाय कैसे फिट बैठता है। इसमें भविष्य के लिए एक दृष्टिकोण भी शामिल होना चाहिए। इसमें शामिल करें कि आपके उद्योग के आगे के विकास आपके व्यवसाय को कैसे प्रभावित कर सकते हैं और आपके संदर्भों का समर्थन करने वाले तथ्य जोड़ सकते हैं।
बाजार के अवसरों और प्रतियोगिता का विश्लेषण
आपके व्यवसाय के लिए गहन बाजार अनुसंधान महत्वपूर्ण है।इस शोध में ग्राहकों की खरीद की आदतों, क्रय चक्र, नए उत्पादों और सेवाओं आदि को स्वीकार करने की उनकी इच्छा का विश्लेषण करना चाहिए। संक्षेप में, आपको यह निर्धारित करने की आवश्यकता होगी कि आपके व्यवसाय की पेशकश करने वाले उत्पादों और / या सेवाओं के लिए एक व्यवहार्य बाजार है या नहीं।
इसके अलावा, अपने प्रतिद्वंद्वियों के बारे में विचार करना और उनके लिए क्या काम करना महत्वपूर्ण है। ये निष्कर्ष आपको यह निर्धारित करने में मदद करेंगे कि आपके उत्पाद या सेवा को मौजूदा लोगों से कैसे अलग किया जाए। इस कार्य के लिए आपके द्वारा तैयार की जाने वाली रणनीतियों को आपकी व्यावसायिक योजना में शामिल किया जाना चाहिए।
विपणन और बिक्री
इस अनुभाग में आपकी मार्केटिंग योजना का एक लेआउट शामिल होना चाहिए। इस अनुभाग का प्राथमिक उद्देश्य आपके लक्षित ग्राहकों के बीच उत्पादों और सेवाओं के बारे में जागरूकता फैलाने के तरीके खोजना है। विपणन में उचित जनसंपर्क बनाए रखते हुए अपने उत्पादों का विज्ञापन और प्रचार करना शामिल है।
आपकी योजना में ऐसी तकनीकें शामिल होनी चाहिए जिन्हें आप लीड उत्पन्न करने, रूपांतरण बढ़ाने और ग्राहकों को बनाए रखने के लिए लागू करेंगे। ये कार्रवाई योग्य होनी चाहिए और तथ्यों पर आधारित होनी चाहिए।
व्यवसाय संचालन और प्रबंधन
यह अनुभाग आपको व्यवसाय चलाने की योजना के बारे में समर्पित है। इसमें स्टाफिंग, लॉजिस्टिक्स और व्यवसाय के विकास से संबंधित आवश्यकताएं शामिल हो सकती हैं। साथ ही, हर डिवीजन को सौंपे गए कार्य, प्रबंधन टीम की जिम्मेदारियां आदि शामिल हैं। कुछ अन्य पहलू जिन पर आपको विचार करने की आवश्यकता है, वे हैं बुनियादी ढाँचे, काम करने वाले उपकरण, वाईफाई आवश्यकताएँ इत्यादि।
आपको ध्यान रखना चाहिए कि जैसे-जैसे कंपनी बढ़ेगी ऑपरेशंस बदलेंगे। इसलिए, आपकी व्यवसाय योजना में इन परिवर्तनों के लिए प्रावधान होना चाहिए।
वित्त
किसी व्यवसाय की सफलता या असफलता उसके लाभ को उबालती है और यह खंड उसे स्थिर रखने की योजना बनाने में मदद करेगा। प्रमुख पहलुओं में शामिल हैं:
• एक आय विवरण जिसमें व्यवसाय के नकदी उत्पादन के स्रोत शामिल हैं • नकदी प्रवाह विवरण यह निर्धारित करता है कि आप वित्तीय दायित्वों को पूरा करने की योजना कैसे बनाते हैं
इसके अतिरिक्त, व्यापार की योजना के विस्तार और विकास के लिए उचित धन विकल्पों का समावेश होना चाहिए। यहां तक कि एक पूर्ण योजना के साथ, अभी भी कुछ निश्चित क्षेत्र हो सकते हैं जो गलत हो सकते हैं। आपकी व्यावसायिक योजना में ऐसी रणनीतियाँ शामिल होनी चाहिए, जिन्हें आप प्रत्याशित रूप से लागू नहीं करेंगे। इसमें विपणन रणनीतियों में एक बदलाव शामिल हो सकता है, जब विशिष्ट समय के भीतर वांछित परिणाम प्राप्त नहीं होते हैं, उत्पाद फ़ोकस में बदलाव आदि। हालांकि यह एक व्यवसाय योजना की एक बुनियादी संरचना है, आप व्यवसाय के प्रकार के आधार पर भिन्नताओं को शामिल कर सकते हैं। एक व्यावसायिक योजना के लाभ अंतहीन हैं। एक अच्छी तरह से तैयार की गई योजना आपके व्यवसाय को सफलता की ओर ले जाने में महत्वपूर्ण है। शटरस्टॉक के माध्यम से प्रबंधक फोटो आकस्मिक योजना
