इसके अलावा इसे फाड़ो और इसे फिर से एक साथ रखो: महत्वपूर्ण सोच

प्रत्येक व्यवसाय विचारों से शुरू होता है। लेकिन यह "डॉस करना है" जो हो जाता है।

जब आप जानते हैं कि आप:

1. दुनिया के लिए अपना समाधान प्राप्त करने के लिए "अपना व्यवसाय बनाएं"
2. शो में बने रहने के लिए (और अपने सपने का पीछा करना जारी रखने के लिए) "अपने दिल को गाओ"
3. "अपनी नौकरी को बनाए रखने के लिए" अपने संचार कौशल में सुधार करना होगा

फिर आप काम करते हैं और आप सभी प्रकार के रचनात्मक और प्रभावी समाधान ढूंढते हैं। लेकिन जब यह सिर्फ एक इच्छा या एक गुजर विचार है, तो आप ऐसा नहीं कर सकते। और आपकी टीम उसी तरह है। केवल वे चीजें जो वे / आप / हम "करना है" करवाते हैं। तो इस बारे में क्या करते हैं?

ऐसा वातावरण बनाएं जहां आपको "उन चीजों" को करना है जो आप कहते हैं कि आप करना चाहते हैं। अपनी टीम के लिए भी वह माहौल बनाएं। समय सीमा और समय के प्रति संवेदनशील पुरस्कार आपकी टीम के सदस्यों के बीच एक कार्य संस्कृति स्थापित कर सकते हैं। लेकिन साथ ही उनके सोचने के तरीके पर भी ध्यान दें और सबसे ज्यादा सोचें।

यहाँ देखने के लिए 3 प्रकार के विचारक हैं:

1) ड्रीम थिंकर्स

हम कहते हैं कि आपको नया करने के लिए "बॉक्स के बाहर सोचना" होगा, लेकिन सपने के विचारकों के लिए यह संभव है कि कभी बॉक्स नहीं था और कभी नहीं होगा। वे सोचते हैं कि किसी भी उद्योग में रेखाएँ और विचार उनके लिए उचित खेल हैं।

इस व्यक्ति के लिए आकाश वास्तव में सीमा है। यह उस तरह का दिमाग है जो अवतार या स्टार वार्स जैसी फिल्मों में अन्य दुनिया बनाता है, या कार्य वातावरण, टीम प्रबंधन या उत्पाद विकास पर नए विचार देता है। लेकिन नई दुनिया केवल सपने के विचारकों (या सपने के विचारों) द्वारा नहीं बनाई गई है।

2) महत्वपूर्ण विचारक

जिस तरह का व्यक्ति एक विचार को अलग करता है, और फिर उसके बेहतर संस्करण का पुनर्निर्माण करता है, वह एक सच्ची समस्या है। व्यवसाय में यदि आप प्रभावी होने का इरादा रखते हैं, तो आपने उन सभी कारणों पर चर्चा करने से अधिक किया है, जिनके कारण यह काम नहीं करता है। अगला कदम उन महत्वपूर्ण चिंताओं को हल करने के लिए काम करना है।

एक प्रभावी महत्वपूर्ण विचारक आपके व्यवसाय के सपने को वास्तविकता का सामना करने के लिए मजबूर करता है जो सभी सपने किसी न किसी बिंदु पर करना होता है। यह आपके ऊपर निर्भर है कि आप अपने विचार पर परीक्षण और सुधार करने के लिए उस रियलिटी चेक का उपयोग करें, और उस प्रक्रिया में भाग लेने के लिए अपनी टीम को धक्का दें।

रियलिटी चेक एक अच्छी बात है, जब तक कि आप अगले प्रकार के विचारक को संभालने की अनुमति न दें।

3) डर विचारकों

डर विचारक अक्सर संभावित विफलता और अज्ञात की अनिश्चितता के दर्द से प्रेरित होते हैं। लेकिन एक मिनट का बैकअप दें। डर एक सामान्य भावना है जो हम में से ज्यादातर बार-बार अनुभव करते हैं, खासकर जब हम नए या अज्ञात के जोखिम और उत्तेजना का सामना करते हैं। लेकिन लक्ष्य एक चेतावनी के संकेत के रूप में भय का उपयोग करना और तैयार होने और अपने उत्पाद या कौशल को सुधारने का अवसर है।

मुद्दा तब है जब भय आपके निर्णयों को नियंत्रित करता है। यह एक समस्या है, जब डर आपके प्रबंधन और डर को प्रबंधित करने के बजाय आपके जीवन और आपके व्यवसाय को प्रबंधित करता है।

जब खुद को फैलाने का समय होता है - अपने सपनों का विस्तार करने के लिए - कुछ नया करने के लिए, हम डर को महसूस करते हैं। लेकिन आप में (और आपकी टीम पर) सपना विचारक का मानना ​​है कि आप इसे वैसे भी कर सकते हैं। (और आपकी टीम पर) महत्वपूर्ण विचारक आपको बेहतर तरीके से तथ्यों को तौलने और तैयार होने के बारे में सोचता है। डर विचारक चीजों के साथ ठीक है जिस तरह से हैं।

समझें कि आप किसके साथ काम कर रहे हैं और इसे जारी रखें। आखिरकार, आपका सपना, आपका व्यवसाय, आपकी टीम का निर्माण नहीं हुआ।

शटरस्टॉक के जरिए थिंकर फोटो

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