2009 के लिए शीर्ष मताधिकार के रुझान

Anonim

2009 के लिए मताधिकार परिदृश्य पर दो शब्द हावी होंगे: सतर्क आशावाद। यहाँ पर क्यों:

बाज़ार का डर

2008 की अंतिम तिमाही के दौरान शेयर बाजार के बदलाव ने कई निवेशकों को छोड़ दिया है। यह स्कीटनेस वित्तीय रूप से सफल 45-55 वर्ष के बच्चों को प्रभावित करती है, जिन्होंने अपने शुद्ध मूल्य को 25 +% से ऊपर और नीचे जाते देखा है। फ्रेंचाइज़र लोगों के इस पूल से आकर्षित होते हैं, जिनमें से कुछ को अपनी वर्तमान नौकरियों से कम किया जा सकता है, और जो उद्यमी उद्यम करना चाहते हैं।

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मताधिकार ऋण उपलब्धता

वित्तीय संस्थान अभी भी कुछ हद तक पथरीले दौर से गुज़र रहे हैं, कुछ प्रमुख बैंकों के पास या तो बेलआउट पैसा मिल रहा है, या विलय हो रहा है। जब तक धूल नहीं जमती, तब तक किसी फ्रैंचाइज़ी के लिए कमर्शियल लोन मिलना थोड़ा और चुनौतीपूर्ण हो सकता है। एक महान क्रेडिट स्कोर, और कम व्यक्तिगत ऋण, एक मताधिकार ऋण प्राप्त करने की संभावना को बढ़ाएगा। अधिक सुझाव।

हमारी अर्थव्यवस्था को थोड़ा सुधारना शुरू करना चाहिए, और हम सभी को धैर्य रखना होगा जैसा कि यह होता है।

संयुक्त राज्य अमेरिका में मताधिकार के प्रभाव को नजरअंदाज नहीं किया जा सकता है;

  • फ्रेंचाइज़िंग सीधे 11 मिलियन से अधिक लोगों को रोजगार देती है
  • सभी निजी क्षेत्र के 5% से अधिक मताधिकार आपूर्ति
  • फ्रेंचाइज्ड व्यवसाय सालाना 880 अरब डॉलर से अधिक मूल्य की वस्तुओं और सेवाओं का उत्पादन करता है

(इंटरनेशनल फ्रैंचाइज़ एसोसिएशन की वेबसाइट से प्राप्त आंकड़े और 2005 से हैं।)

तो 2009 के लिए शीर्ष मताधिकार के रुझान क्या हैं? यहाँ सूची है:

1. आक्रामक मताधिकार विपणन रणनीति

अधिकांश फ्रैंचाइज़ी कंपनियाँ नए फ्रैंचाइज़ी मालिकों के लिए अपनी बिक्री पाइपलाइनों को भरने के लिए पांव मार रही हैं, आप देखेंगे कि संभावित फ्रेंचाइजी मालिकों को "सौदे" दिए जा रहे हैं। इसमें से कुछ पहले से ही हो रहा है:

  • स्कॉटलैंड के ऑरलैंडो से बाहर एक फ्रेंचाइज़र SKYShades, $ 75,000 के फ्रेंचाइज़ी शुल्क को वापस करने की पेशकश कर रहा है, यदि नए मताधिकार के मालिक अपने पहले तीन वर्षों के भीतर राजस्व में $ 1.5 मिलियन नहीं मारते हैं।
  • मैको उन लोगों से वापस फ्रेंचाइजी खरीदने का वादा कर रहा है जो परिचालन के पहले 15 महीनों में $ 750,000 के बिक्री स्तर तक नहीं पहुंचे हैं।
  • CiCi का पिज़्ज़ा है छूट देना मौजूदा फ्रेंचाइजी या प्रबंधकों के लिए इसका सामान्य मताधिकार शुल्क sagging स्टोर्स को लेने के लिए तैयार है जो अन्यथा बंद हो जाएगा।

2. मंदी प्रतिरोधी अवसर

जैसा कि अधिक से अधिक उपभोक्ताओं ने अपने व्यक्तिगत खर्चों, मताधिकार अवधारणाओं पर कटौती की है जो उपभोक्ताओं को प्रदान करते हैं जरुरत, जैसा कि उपभोक्ता चाहते हैं, इसका विरोध विकास के लिए किया जाएगा। वर्ष 2009 विलासिता के बारे में नहीं हो सकता है।

Regis Franchise Corporation बाल काटने के व्यवसाय में है, और बड़े पैमाने पर। वर्तमान में उनके पास है छह ब्रांड जो वे फ्रैंचाइज़ी के अवसरों के रूप में बेचते हैं, जिनमें सुपरक्यूट, कॉस्ट कटर, फर्स्ट चॉइस हेयरकटर्स, मैजिक चॉइस, प्रो-कट्स और सिटी लुक शामिल हैं। बाल अच्छे समय और बुरे समय में बढ़ते हैं, इसलिए यह कहना सुरक्षित है कि किसी के बाल कटवाना (बहुत ही उचित मूल्य पर) स्टाइल से बाहर नहीं बढ़ता है।

ServePro एक मताधिकार है जो अर्थव्यवस्था से प्रभावित नहीं होता है। इसके बजाय, ServePro, और PuroClean जैसी फ्रेंचाइजी इससे प्रभावित हैं मौसम। जितना अधिक यह बारिश करता है, उतना ही व्यस्त होता है। जब भी बाढ़ आती है, तो इन जैसे फ्रैंचाइजी को क्लीन-अप कर्तव्यों के लिए सूचीबद्ध किया जाता है, जिसमें सामग्री की बहाली और मोल्ड हटाने शामिल हैं। अधिकांश समय, इन सेवाओं का भुगतान बीमा आय के साथ किया जाता है।

3. कम ओवरहेड / कम निवेश के अवसर

संभावित फ्रैंचाइज़ी मालिक अपने सपने के व्यवसायों में बड़ी मात्रा में पैसा लगाने के बारे में उत्साहित नहीं हो सकते हैं, जब तक कि उनके वित्तीय पोर्टफोलियो 2009 में ऊपर की ओर चढ़ना शुरू नहीं करते हैं। कम लागत, कम ओवरहेड अवसर लोकप्रिय होंगे, और वनकॉच जैसे व्यवसाय सहकारी फ्रेंचाइजी से सरगम ​​चलाएंगे।, और एक्शनकोच, अन्य परामर्श फ्रैंचाइज़ी जैसे कि एलायंस कॉस्ट कंटेंट और लिक्विड कैपिटल कॉर्पोरेशन। इन फ्रैंचाइज़ी अवसरों में $ 100,000 के तहत कुल निवेश होता है।

परामर्श फ्रेंचाइजी सही व्यक्ति के लिए अद्भुत हो सकता है। वे लचीलेपन और कम ओवरहेड की पेशकश करते हैं, क्योंकि वे आमतौर पर घर-आधारित होते हैं। हालांकि, यदि आप इन जैसे व्यवसायों की बिक्री और विपणन पहलू के साथ सुपर सहज नहीं हैं, तो कम निवेश का पहलू जल्दी से भूल जाएगा। आपको अपने ग्राहकों को बाहर जाना होगा। वे आपके पास नहीं आ रहे हैं। (जब तक आप स्थापित नहीं हो जाते, और मिलते हैं कुछ रेफरल द्वारा अपने ग्राहकों की।)

कुछ घर-आधारित पेशेवरों के लिए, सम्मेलन कक्ष की क्षमता, प्रशासनिक सहायता और यहां तक ​​कि कंसीयज सेवाओं जैसी चीजों की आवश्यकता होती है, न कि पूर्ण रूप से आधार पर। इसका उत्तर यह हो सकता है कि एक "बिजनेस होटल" को क्या बनाया जा रहा है। YourOffice USA श्रमिकों के इस बढ़ते क्षेत्र की मांगों को पूरा करने के लिए अल कार्टे सेवाओं की एक सरणी प्रदान करता है।

4. फास्ट कैज़ुअल रेस्तरां

उपभोक्ता बेहद समय के लिए भूखे रहते हैं, और एक स्वच्छ वातावरण में, जल्दी से परोसे जाने वाले गुणवत्ता वाले भोजन का भुगतान करने के लिए तैयार रहते हैं। त्वरित सेवा रेस्तरां का मताधिकार खंड उपभोक्ताओं को दी जाने वाली एकरूपता और स्वच्छता प्रदान करता है। जब तक ये फ्रेंचाइजी अपने मेन्यू की कीमतें कम रख सकती हैं, तब तक वे व्यस्त रहेंगे।

दक्षिण-पश्चिम स्वाद के साथ भोजन की सुविधा देने वाले रेस्तरां लोकप्रियता में वृद्धि जारी रखते हैं। इसका कारण यह है कि हिस्पैनिक आबादी बढ़ रही है, और देश की जनसांख्यिकी बदल रही है। क़दोबा मैक्सिकन ग्रिल, सालसारिता, पंचेरो मैक्सिकन ग्रिल, और निश्चित रूप से टैको बेल, देखने लायक हैं।

5. प्रौद्योगिकी सेवाएँ

इन व्यवसायों में क्या आम है?

  • कॉर्नर हार्डवेयर की दुकान
  • उपनगरीय चिकित्सा केंद्र
  • ऑटो डीलरशिप
  • पब्लिक और प्राइवेट स्कूल

वे सभी में जो बात है वह यह है कि वे सब प्रतिदिन विभिन्न तकनीकों का उपयोग करें। फ्रेंचाइजी जो कंप्यूटर और सॉफ्टवेयर रखरखाव और मरम्मत, कंप्यूटर सिस्टम परामर्श, ग्राफिक डिजाइन और इंटरनेट मार्केटिंग और प्रचार जैसी चीजें प्रदान कर सकते हैं, उन्हें ग्राहकों को सुरक्षित करना मुश्किल नहीं होना चाहिए।

फ्रेंडली कंप्यूटर 1992 से आसपास हैं, और फास्ट-टेक, और जीक्स ऑन कॉल सहित कई अन्य, देश भर के कई शहरों में इनरोड बना रहे हैं।

6. अवसर ग्रीन में हैं

अधिक से अधिक हम उन चीजों के बारे में जागरूक हो रहे हैं, जिनका हम उपयोग करते थे। हम ऊर्जा बचाने के लिए रात में अपने कंप्यूटर बंद कर रहे हैं, और यहां तक ​​कि हमारे गैसोलीन उपयोग को देखना शुरू कर रहे हैं। ग्रीन उद्योग एक बहुत ही नया है, और फ्रेंचाइजी उद्योग एक शुरुआती सीखने की अवस्था के शुरुआती चरण में है कि वे किस प्रकार के ग्रीन व्यवसायों को शुरू कर सकते हैं।

LEED सर्टिफिकेशन एक ऐसा तरीका है जिससे रेस्टोरेंट जैसी लोकेशन बेस्ड फ्रैंचाइज़ी ग्रीन बन सकती है। LEED का मतलब होता है लीडरशिप इन एनर्जी एंड एनवायर्नमेंटल डिज़ाइन, और इसका संचालन यूनाइटेड स्टेट्स ग्रीन बिल्डिंग काउंसिल द्वारा किया जाता है, जो एक गैर-लाभकारी व्यापार समूह है जो इमारतों को डिज़ाइन, निर्मित और संचालित करने में स्थिरता को बढ़ावा देता है।

डंकिन डोनट्स ने हाल ही में सेंट पीटर्सबर्ग, फ्लोरिडा में अपना पहला LEED प्रमाणित फ्रेंचाइजी ऑपरेशन खोला। ऊर्जा कुशल फोम की दीवारों जैसी चीजों के अलावा, एयर कंडीशनिंग लागत को कम करता है 40%, इस स्टोर में एक ऑन-साइट सोलर पावर्ड केंचुआ कास्टिंग सुविधा भी है, जिसमें 80 पाउंड लाल केंचुओं के घर हैं, जो स्टोर के अपशिष्ट उत्पादों जैसे कॉफी के मैदान और कुछ कागज उत्पादों को खाने के लिए "नियोजित" हैं।

हानिकारक विषाक्त पदार्थों से बचने के लिए गृहस्वामी अपने सफाई उत्पादों को अधिक सावधानी से खरीदना शुरू कर रहे हैं, इसलिए यदि आप आवासीय सफाई मताधिकार की खरीद पर विचार कर रहे हैं, तो ग्रीन की खोज करें। अटलांटा के एक आवासीय सफाई फ्रैंचाइज़र मैड ब्रिगेड अपनी हरित पहल के साथ बाहर हो गए हैं। उन्होंने पारंपरिक घरेलू क्लीनर के कुछ खतरों के बारे में जनता को सूचित करने के लिए डिज़ाइन किए गए वेबकास्ट की एक श्रृंखला का निर्माण किया है। सफाई प्राधिकरण एक अन्य सफाई मताधिकार है जो सभी चीजों में खुद को ग्रीन में डुबो रहा है।

7. लोगों को उनके घोंसले में रहने में मदद करना

रियल एस्टेट और गिरवी की स्थिति में तेजी से सुधार की भविष्यवाणी नहीं करने के कारण, अधिक से अधिक घर मालिकों को बड़े घरों में जाने के बजाय अपने घरों में रहने के लिए मजबूर किया जा रहा है। यह फ्रैंचाइज़ी के स्वामित्व में अवसरों के द्वार खोलता है जो लोगों को उनकी वर्तमान स्थितियों का अधिकतम लाभ उठाने में मदद कर सकता है।

एक मामूली रसोई रीमॉडल न केवल सुखद खाना पकाने के अनुभवों के लिए बनाने की संभावना है, बल्कि इस रिपोर्ट के अनुसार निवेश पर उच्च रिटर्न भी लाता है। किचन ट्यून-अप और किचन सॉल्वर जैसी कंपनियां 1980 के दशक से उपभोक्ताओं को अपनी रसोई बनाने में मदद कर रही हैं।

चलो रसोई से चलते हैं और सीढ़ियों से नीचे तहखाने में जाते हैं। गृहस्वामी इस कमरे से अधिक उपयोग कर रहे हैं, और बेसमेंट फिनिशिंग सिस्टम एक मताधिकार है जो घर के मालिकों को इन अंधेरे, सुस्त तहखानों को उपयोगी रहने योग्य स्थानों में बदलने में मदद करता है।

जब घर के मालिक इन सभी नए जीवन क्षेत्रों का आनंद ले रहे हैं, तो वे अधिक ऊर्जा का उपयोग कर रहे हैं, जो ग्रह या अन्य पॉकेटबुक की मदद नहीं करता है। गृहस्वामी को अपने हीटिंग और एयर कंडीशनिंग लागत को कम रखने के तरीके खोजने की आवश्यकता होती है, और यूएसए इंसुलेशन में एक अद्वितीय फोम इन्सुलेशन उत्पाद होता है जो कि बस मदद कर सकता है।

8. यात्रा (क्रूज) फ्रेंचाइजी

हमारे देश (और अन्य) में जनसांख्यिकीय परिवर्तन अभी हो रहा है। पूर्व-सेवानिवृत्त और सेवानिवृत्त लोगों की आबादी को 2020 तक 30 मिलियन तक बढ़ाने और 2002 में 44 प्रतिशत की तुलना में अमेरिका की आबादी का लगभग आधा हिस्सा होने का अनुमान है।

ये रिटायर अधिक सक्रिय जीवन जी रहे होंगे। वे स्वयं आनंद लेने वाले हैं। वे यात्रा कर रहे होंगे। जैसे-जैसे हमारी अर्थव्यवस्था ठीक होने लगेगी, यात्रा उद्योग भी बढ़ेगा। व्यस्त होने के लिए इनमें से कुछ यात्रा फ़्रैंचाइज़ियों की तलाश करें।

गृह आधारित सीमास्टर क्रूज़ अपने मताधिकार के मालिकों को एक विशाल कंपनी, द ट्रैवल फ्रैंचाइज़ ग्रुप की क्रय शक्ति प्रदान करता है। (पूर्व में, कार्लसन ट्रैवल फ्रैंचाइज़ ग्रुप) फ्रेंचाइज़ मालिकों को क्रूज लाइनों की एक विस्तृत श्रृंखला से क्रूज़ बेचने के लिए प्रौद्योगिकी और प्रशिक्षण मिलता है। क्रूज़ऑन, और एक्सपीडिया क्रूज़शिपपॉइंटर्स, जो एक खुदरा परिचालन भी प्रदान करते हैं, इस क्षेत्र में विकास के लिए तैनात अन्य फ्रैंचाइज़ी कंपनियां हैं।

9. स्टाफिंग और रोजगार फ्रेंचाइजी

फ्रैंचाइज़िंग की यह श्रेणी बल्कि चक्रीय हो सकती है, लेकिन ऊपर उल्लिखित जनसांख्यिकीय परिवर्तन इस प्रकार के अवसरों में सही खेलते हैं। कुछ सेवानिवृत्त लोग अभी भी चाहते हैं - या जरुरत - अपनी सेवानिवृत्ति की आयु तक पहुंचने के बाद काम करने के लिए, और अंशकालिक और यहां तक ​​कि कुछ पूर्णकालिक नौकरी खोजने में मदद की आवश्यकता होगी। इस बढ़ते क्षेत्र में एक मताधिकार के मालिक के रूप में, आप वह हो सकता है जो अपनी नौकरी की जरूरतों को पूरा करने से लाभ कमाए।

डेस एक फ्रेंचाइज़र है जिसने फ्रेंचाइजी को सही नौकरियों में सही लोगों को रखने में मदद करने के लिए 7 अलग-अलग डिवीजन बनाए हैं। 25 से अधिक वर्षों के लिए, एक्सप्रेस रोजगार पेशेवरों ने अपने 600+ स्थानों के साथ, हजारों लोगों को नौकरी खोजने में मदद की है, पूरे अमेरिका, कनाडा और दक्षिण अफ्रीका में। Snelling Staffing Services एक अन्य दिग्गज फ्रैंचाइज़ी कंपनी है, जिसके पास 1967 तक 60 से अधिक कार्यालय थे, और वर्तमान में 200 तक है।

10. फिटनेस फ्रेंचाइजी

24-घंटा फिटनेस सेंटरों में पिछले 2-3 वर्षों से रोष है। वे अपने सदस्यों के लिए सुरक्षित पास कुंजी प्रवेश, वीडियो निगरानी और आपातकालीन फोन उपलब्धता के साथ अच्छी तरह से जलाया स्थानों की सुविधा देते हैं, जो मासिक सदस्यता शुल्क का भुगतान करते हैं। इन फिटनेस सेंटरों के फ्रैंचाइज़ी मालिकों के पास लचीलेपन की एक अच्छी डिग्री है, क्योंकि उन्हें हर समय ऐसा नहीं करना पड़ता है। वे पार्ट टाइम मैनेजर रखते हैं, जो चीजों को चलाने के लिए पर्सनल ट्रेनर भी हैं।

इस फिटनेस आला में कभी भी फिटनेस, और स्नैप फिटनेस सबसे बड़ा नाम हैं, लेकिन अन्य लोग जैसे वर्कआउट एनटाइम, बाजार में भी प्रवेश कर रहे हैं। जॉर्जिया के बाहर एक युवा फ्रेंचाइज़र, अमेरिकन बॉडीवर्क्स, पहले 24 घंटे की फिटनेस फ्रैंचाइज़ी है, जो एक पेशकश करती है मताधिकार रूपांतरण पैकेज। इस परिदृश्य में, एक स्वतंत्र फिटनेस क्लब का मालिक जिसे इस अत्यधिक प्रतिस्पर्धी बाजार में प्रतिस्पर्धा करना मुश्किल लग रहा है, वह एक पैकेज खरीद सकता है जिसमें चमकदार नए उपकरण, और 24/7 का उपयोग शामिल है।

जेरिको, न्यूयॉर्क का निजी प्रशिक्षण संस्थान, (पीटीआई) एक फिटनेस फ्रैंचाइज़ी है जो सुविधाजनक स्टोर घंटे से आगे जाती है। पीटीआई अद्वितीय है, क्योंकि यह एक-से-एक शक्ति प्रशिक्षण प्रदान करता है तथा हर ग्राहक के लिए अनुकूलित पोषण परामर्श।

अन्य मताधिकार के अवसर

2009 स्पष्ट रूप से मंदी का साल लगता है। आमतौर पर मंदी के दौरान छोटे व्यवसाय क्या दर्शाते हैं?

स्कॉट वेस्टर्न, केस वेस्टर्न रिज़र्व यूनिवर्सिटी के उद्यमी अध्ययन के प्रोफेसर, ने हाल ही में इस सवाल से संबंधित कुछ डेटा साझा किए, इस लेख में मंदी-प्रूफ छोटे व्यवसायों के बारे में बताया गया है।

हालाँकि डेटा ने मताधिकार के प्रकारों को गैर-फ़्रैंचाइज़ी व्यवसायों से अलग नहीं किया, लेकिन तीन प्रकार के व्यवसाय थे जो कि फ़्रेंचाइज़िंग में लोकप्रिय हैं, और यह कि किया था अंतिम मंदी के दौरान वृद्धि दिखाएं। (2002-2003)

ये थे:

1. परीक्षा-तैयारी / ट्यूशन व्यवसाय

2. खेल और मनोरंजन निर्देश

3. पालतू जानवरों की देखभाल

ऊपर दिए गए तीन प्रकार के व्यवसाय इस मंदी के दौरान वृद्धि दर्शाएंगे या नहीं, इस बिंदु पर किसी का अनुमान है। कभी-कभी इतिहास खुद को दोहराता है। हमें इस समय अगले वर्ष तक पता चल जाएगा, यदि यह वास्तव में होगा।

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लेखक के बारे में: जोएल लिबाव राष्ट्रपति और मताधिकार चयन विशेषज्ञ के लाइफ चेंजर हैं। वह फ्रैंचाइज़ किंग ब्लॉग में ब्लॉग करता है।

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