क्या मास्टर फ्रेंचाइजी कुछ पर्स करने के लिए हैं?

Anonim

यदि आपके पास अवसर है तो क्या आपको एक मास्टर फ्रैंचाइज़ी खरीदनी चाहिए?

उत्तर आपकी पृष्ठभूमि पर बहुत कुछ निर्भर करता है। यदि आपको उद्योग के फ्रैंचाइज़र की ओर से बहुत अच्छा अनुभव मिला है, तो इसका मतलब हो सकता है, लेकिन अगर आप केवल एक फ्रैंचाइजी हैं, या फ्रैंचाइज़िंग में कोई अनुभव नहीं है, तो यह संभवतः नहीं है।

एक मास्टर फ्रेंचाइजी होने के नाते एक फ्रेंचाइज़र होने के नाते बहुत कुछ है - और उस पर सफलता काफी कुछ करके सीखती है।

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अधिकांश फ्रैंचाइज़ी सिस्टम में, एक मास्टर फ्रैंचाइज़ी सीधे आउटलेट का संचालन या संचालन नहीं करती है। इसके बजाय, वह दुकानों को खरीदने और चलाने के लिए व्यक्तिगत फ्रेंचाइजी पाता है।

मास्टर फ्रेंचाइजी अक्सर वह होती है जो फ्रेंचाइजी को प्रशिक्षित करती है और उन्हें परिचालन सहायता देती है। व्यक्तिगत फ्रेंचाइजी द्वारा भुगतान की जाने वाली रॉयल्टी और फ्रैंचाइज़ी फीस से उसे अक्सर मुआवजा दिया जाता है, उसी तरह जो एक फ्रेंचाइज़र अपने पैसे से करता है।

क्षेत्र विकास के साथ मास्टर फ़्रेंचाइज़िंग को भ्रमित न करें। उस के साथ, फ्रेंचाइजी एक शहर या राज्य की तरह परिभाषित क्षेत्र में एक से अधिक आउटलेट स्थापित करने के लिए अधिकार खरीद रही हैं, कि कोई और समय की अवधि के लिए विकसित नहीं हो सकता है।

मास्टर फ़्रेंचाइज़िंग उप-फ़्रेंचाइज़िंग की तरह अधिक है। यह एक निर्धारित क्षेत्र में दुकानों को बेचने का अधिकार देता है, बजाय उन्हें विकसित करने के अधिकार के।

जब फ्रैंचाइज़ सिस्टम पहली बार शुरू हो रहे हैं, तो उनके मालिक कभी-कभी अपनी बिक्री क्षमताओं को बढ़ाने के लिए मास्टर फ्रैंचाइज़िंग का उपयोग करते हैं। व्यक्तिगत आउटलेट्स को खरीदने के लिए व्यक्तिगत फ्रेंचाइजी को समझाने में समय, पैसा और मेहनत लगती है।

मास्टर फ़्रेंचाइज़िंग का उपयोग करके, फ्रेंचाइज़र को फ्रेंचाइज्ड प्रतिष्ठानों को बेचने के अनुभव वाले अन्य लोगों तक पहुंच मिलती है। उसके शीर्ष पर, फ्रेंचाइज़र व्यक्तिगत फ्रेंचाइजी को प्रशिक्षण और सहायता प्रदान करता है। अलग-अलग आउटलेट ऑपरेटरों की भर्ती, प्रशिक्षण और समर्थन के लिए मास्टर फ्रेंचाइज़र जो सहायता प्रदान करते हैं, वह फ्रेंचाइज़र को अपने सिस्टम को और अधिक तेज़ी से विकसित करने में मदद करता है।

अधिकांश व्यवसायिक लोगों के पास मास्टर फ्रैंचाइज़ी होने की पृष्ठभूमि नहीं है। वे फ्रेंचाइजी की भर्ती, प्रशिक्षण और समर्थन के बारे में कुछ नहीं जानते हैं।

क्योंकि फ्रैंचाइज़ी बेचना एक रिटेल आउटलेट चलाने से बहुत अलग है, ज्यादातर लोग जो मास्टर फ्रैंचाइज़िंग में अच्छे हैं, उन्होंने फ्रैंचाइज़र या फ्रैंचाइज़ी ब्रोकर के लिए काम करने वाले अपने शिल्प को सीखा, न कि फ्रैंचाइज़ी के बाहर काम करने या व्यक्तिगत फ्रैंचाइज़ी आउटलेट चलाने से।

सफल मास्टर फ्रैंचाइज़िंग के लिए उस उद्योग के मजबूत ज्ञान की आवश्यकता होती है जिसमें फ्रैंचाइज़ी सिस्टम के साथ-साथ उन भौगोलिक स्थानों का भी संचालन होता है जहाँ फ्रैंचाइज़र आउटलेट बेच रहा है। फ्रैंचाइज़ी प्रणाली में शामिल होने के अवसर को बेचने के लिए, यह बाजार और उत्पाद दोनों को समझने में मदद करता है।

मास्टर फ्रैंचाइज़ी को सस्ता करना सस्ता नहीं है। वास्तव में, यह अक्सर एक व्यक्तिगत स्थान खरीदने की तुलना में काफी अधिक पैसा लेता है। आम तौर पर मास्टर फ्रैंचाइज़ी को क्षेत्र के लिए भुगतान करना पड़ता है और प्रोटोटाइप स्थानों को स्थापित करने की लागत का उपयोग किया जाता है जो कि सिस्टम के मूल्य को संभावित फ्रेंचाइजी को प्रदर्शित करने के लिए उपयोग किया जा सकता है। उसके शीर्ष पर, फ्रेंचाइजी को अवधारणा की मार्केटिंग करने के लिए मास्टर फ्रेंचाइजी को भुगतान करना पड़ता है।

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