अगर आपको लगता है कि जब बच्चे बड़े हो जाते हैं तो बदमाशी समाप्त हो जाती है, फिर से सोचें। 2010 में वर्कप्लेस बुलिंग इंस्टीट्यूट द्वारा किए गए सर्वेक्षण में पाया गया कि अमेरिकी श्रमिकों में से 35 प्रतिशत को धमकाया गया और अतिरिक्त 15 प्रतिशत ने कहा कि उन्होंने कार्यस्थल में बदमाशी देखी है। बैली पुरुष होने की संभावना अधिक है - 62 प्रतिशत - और महिलाएं पीड़ित होने की थोड़ी अधिक संभावना है - 58 प्रतिशत। लगभग 80 प्रतिशत मादा बुलियां अन्य महिलाओं को चुनती हैं। बैली की सूची में पूछताछकर्ता शामिल हैं, जो एक विशेष दुरुपयोग रणनीति का उपयोग करने की कोशिश करते हैं और अपना रास्ता प्राप्त करते हैं।
$config[code] not foundबदमाशी और पूछताछ के बीच संबंध
बदमाशी में अक्सर पीड़ितों को अपमानित करने के लिए तैयार किए गए खतरे, मौखिक दुर्व्यवहार या गहन जांच शामिल होती है। पूछताछ बुली के टूलकिट का हिस्सा है क्योंकि यह उन कमियों का "सबूत" तैयार करने के लिए डिज़ाइन किया गया है जो धमकाने का उपयोग पीड़ित को धमकाने के लिए कर सकते हैं। यह अपमान और नियंत्रण के दोहरे उद्देश्य को पूरा करता है। पीड़ित को उसकी कथित कमी की वजह से खतरा महसूस होता है और उसके अपर्याप्त होने के डर से धमकाने वाले व्यवहार की रिपोर्ट करने की संभावना भी कम होती है।
क्यों लोग बुली
बैली आमतौर पर अपर्याप्तता के साथ संघर्ष करते हैं। सूचना वेबसाइट BullyingOnline.org के अनुसार, दूसरों को श्रेष्ठ मानना एक तरीका है। उदाहरण के लिए, जब एक प्रबंधक अपनी टीम की अंडरपरफॉर्मेंस को समझाने के तरीके के रूप में अधीनस्थों की कठोर आलोचना करता है, तो वह खुद को दूसरों के लिए दोषी ठहराता है। बदमाशी भी सहकर्मी दबाव से स्टेम कर सकते हैं। एक व्यक्ति धमकाने कभी-कभी दूसरों को एक या एक से अधिक पीड़ितों को लेने में शामिल होने के लिए लुभा सकता है। आखिरकार, कार्यालय इतना विभाजित हो सकता है कि श्रमिकों को पीड़ित होने या धमकाने के बीच चयन करना पड़ता है।
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आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लायापीड़ित के विकल्प
यदि आप बदमाशी के शिकार हैं, तो आप दुर्व्यवहार की रिपोर्ट करने के लिए अनिच्छुक हो सकते हैं क्योंकि धमकाने ने आपको बार-बार आलोचना के माध्यम से आश्वस्त किया है कि आप अक्षम हैं, और आपको डर है कि वह बॉस को आपकी कमियों को उजागर करेगा। हालाँकि, पीड़ित भूमिका में रहने से भयभीत नहीं होना चाहिए। आप उसे एक शांत और पेशेवर तरीके से बताकर धमकाने का सामना करने की कोशिश कर सकते हैं कि अगर आप धमकाने वाले के व्यवहार को नहीं बदलते हैं तो आप इस मामले को एक उच्च अधिकारी के पास ले जाएंगे। यदि आप अपने प्रत्यक्ष पर्यवेक्षक से संपर्क करने से डरते हैं - या यदि वह धमकाने वाला है - तो आप कंपनी के शिकायत अधिकारी या मानव संसाधन पेशेवर के पास जा सकते हैं। आप किसी अन्य विभाग या कार्यालय में स्थानांतरण का अनुरोध भी कर सकते हैं।
प्रबंधन की भूमिका
यदि आप एक प्रबंधक हैं, तो बदमाशी के सूक्ष्म संकेतों के लिए सतर्क रहें, जैसे कि एक कर्मचारी जो बोलने से डरता है या किसी विशेष सहकर्मी के सामने बेचैनी करता है। यदि कोई अधीनस्थ दुर्व्यवहार की रिपोर्ट करता है, तो संदेश भेजने के लिए तत्काल कार्रवाई करें कि बदमाशी अस्वीकार्य है। जब धमकाने का सामना करते हैं, विशिष्ट हो और "आप सैली पर बहुत कठिन हैं" जैसे सामान्यताओं से बचें, धमकाने वाला आपको पीड़ित की कमियों का संकेत देकर उसे शांत करने या उसके कार्यों को सही ठहराने की कोशिश कर सकता है। यदि ऐसा होता है, तो बदमाशी के व्यवहार पर चर्चा को पुनर्निर्देशित करें और उसे दृढ़ता से बताएं कि यह स्वीकार्य नहीं है, चाहे वह किसी अन्य व्यक्ति ने किया हो। अपने आप को उन आरोपों से बचाने के लिए वार्तालाप को दस्तावेज़ित करें जिन्हें आप कार्रवाई करने में विफल रहे। किसी भी बाद की घटनाओं के लिए सजा बढ़ाएं। सजा में मौखिक या लिखित चेतावनी शामिल हो सकती है, प्रमुख परियोजनाओं से हटाया जाना, बिना वेतन के फटकार या समय का पत्र।
