क्या आपके छोटे व्यवसाय में कर्मचारी मान्यता कार्यक्रम है? यदि नहीं, तो किसी एक पर विचार करने का समय हो सकता है। प्रतिभा के लिए युद्ध पहले से कहीं ज्यादा कठिन हो रहा है, SHRM / Globoforce से मानव संसाधन पेशेवरों के एक अध्ययन की रिपोर्ट। सर्वेक्षण में लगभग आधे उत्तरदाताओं का कहना है कि उनकी सबसे बड़ी प्रबंधन चुनौतियां कर्मचारी प्रतिधारण और टर्नओवर हैं।
इन चुनौतियों को दूर करने के लिए, सर्वेक्षण में कंपनियां कर्मचारियों को मूल्यवान महसूस करने में मदद करने के लिए कर्मचारी मान्यता कार्यक्रमों की ओर रुख कर रही हैं। आपकी कंपनी को काम करने के लिए एक अच्छी जगह बनाने से न केवल आपके मौजूदा कर्मचारियों को बनाए रखने में मदद मिलती है, बल्कि यह भी अधिक संभावना है कि जब आपको काम पर रखने की आवश्यकता होती है, तो आपके वर्तमान कर्मचारी मित्रों और सहयोगियों को संदर्भित करेंगे। यह आपकी कंपनी को योग्य कर्मचारियों के लिए बड़े प्रतिस्पर्धियों से बढ़त दिला सकता है।
$config[code] not foundकर्मचारी मान्यता कार्यक्रमों का राज जो काम करता है
लेकिन मान्यता कार्यक्रम विकसित करते समय कुछ महत्वपूर्ण बातों को ध्यान में रखना चाहिए। यहाँ आपको क्या जानना है
- आपके कर्मचारी मान्यता कार्यक्रम को व्यावसायिक लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करनी चाहिए। कर्मचारी की मान्यता सिर्फ अच्छा-अच्छा मुंबो-जंबो नहीं है टर्नओवर को कम करने, कर्मचारी की व्यस्तता बढ़ाने और अधिक सकारात्मक कार्य वातावरण बनाने में मदद करने से, एक अच्छा कर्मचारी मान्यता कार्यक्रम कई व्यावसायिक लाभ प्रदान करता है। यह भर्ती और काम पर रखने की लागत को कम करता है, नए कर्मचारियों को प्रशिक्षित करने के समय और खर्च को खत्म करने में मदद करता है, और कंपनी की उत्पादकता में सुधार करता है।
- आपको अपनी कंपनी के मूल्यों के लिए अपने कर्मचारी मान्यता कार्यक्रम को टाई करना चाहिए। इस प्रकार के मान्यता कार्यक्रम वाले प्रबंधकों को यह महसूस करने की अधिक संभावना है कि उनके कार्यक्रम अच्छी तरह से या बहुत अच्छी तरह से काम कर रहे हैं। क्या अधिक है, मूल्य-आधारित कर्मचारी मान्यता कार्यक्रम अग्रिम व्यावसायिक लक्ष्यों की मदद करने के लिए लगभग दो बार हैं। इसकी तुलना में, अध्ययन में पाया गया, मान्यता कार्यक्रम जो व्यवसाय के मूल्यों से संबंधित नहीं हैं, लागत में कटौती के कारणों के लिए शुरू होने की संभावना है, और एक स्पष्ट उद्देश्य और दिशा की कमी है।
- कर्मचारी मान्यता के लिए कुछ पैसा खर्च करने के लिए तैयार रहें। यदि आप अपने कर्मचारियों को बधाई ईमेल या ई-कार्ड भेज रहे हैं, या अन्यथा मान्यता के बारे में बता रहे हैं, तो इसका समय समाप्त हो गया है। मान्यता कार्यक्रम जो एक प्रतिशत या किसी कंपनी के पेरोल पर अधिक वित्त पोषित होते हैं, उन परियोजनाओं के सफल होने की संभावना 86 प्रतिशत अधिक होती है, जिनमें कम या कोई बजट नहीं होता है। यह मूल्यवान कर्मचारियों को एक बढ़ावा देने के लिए बहुत पैसा नहीं लेता है।
- अनौपचारिक मान्यता के मामले भी। एक आधिकारिक कर्मचारी मान्यता कार्यक्रम के अलावा, रिपोर्ट कर्मचारी संतुष्टि को सुधारने में लगातार, अनौपचारिक सुदृढीकरण के महत्व को पुष्ट करती है। चाहे वह प्रबंधक किसी काम की अच्छी तरह से काम करने के लिए किसी कर्मचारी की प्रशंसा कर रहा हो, या कोई कर्मचारी किसी प्रोजेक्ट को संभालने के लिए दूसरे कदम की तारीफ कर रहा हो, मान्यता के ये छोटे-छोटे क्षण आपकी कंपनी की समग्र संस्कृति में बड़ा बदलाव ला सकते हैं।
- जीवन की घटनाओं को पहचानो। एक अन्य प्रकार की मान्यता है जिसका नौकरी के प्रदर्शन से कोई लेना-देना नहीं है, लेकिन कर्मचारी संतुष्टि के लिए भी महत्वपूर्ण है। पांच कंपनियों (60 प्रतिशत) में से तीन कर्मचारियों को जीवन की घटनाओं का जश्न मनाने में मदद करते हैं - जैसे शादी, जन्मदिन, अपना पहला घर खरीदना या बच्चा होना। जब कर्मचारी इस बात से संतुष्ट होते हैं कि उनके कार्यस्थल पर जीवन की घटनाओं का जश्न कैसे मनाया जाता है, तो उनके पास काम करने के लिए एक अच्छा स्थान होने की संभावना लगभग दो बार है।
कुल मिलाकर, रिपोर्ट समाप्त होती है, हम कर्मचारी संतुष्टि, प्रतिधारण और भर्ती के लिए अधिक "मानव-केंद्रित" दृष्टिकोण के साथ एक युग में प्रवेश कर रहे हैं। छोटे कारोबारियों के लिए यह कोई नई बात नहीं है। जब आपके पास एक छोटी कंपनी होती है, जहां आप हर कर्मचारी को जानते हैं, तो आपके कर्मचारियों के लोगों के साथ व्यवहार न करने का कोई कारण नहीं है
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