प्रोडक्टिव एम्प्लॉयीज को कैसे हायर करें, कौन इधर-उधर रहेगा

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Anonim

जैसा कि हम सभी जानते हैं कि लोग व्यापार का सबसे अप्रत्याशित हिस्सा हैं। वास्तव में हम इस अप्रत्याशितता को कैसे सीमित करते हैं, विशेष रूप से भर्ती और कर्मचारी प्रतिधारण के संबंध में? जवाब एक दृष्टिकोण में निहित है जो सामने के छोर पर सक्रियता को जोड़ती है और पीछे के अंत में विनम्रता है। आइए एक नज़र डालते हैं कि उत्पादक कर्मचारियों को कैसे काम पर रखा जाए और कुछ ऐसे कारक हैं जो पहचानते हैं कि कौन चारों ओर चिपका रहेगा।

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उत्पादक कर्मचारियों को कैसे काम पर रखें

भूमिका को समझें

आपको उस भूमिका की पूरी समझ होनी चाहिए जिसके लिए आप किराए पर रहेंगे। ज़रूर, यह स्पष्ट लगता है, लेकिन आपको यह जानना आवश्यक है कि स्थिति के लिए क्या आवश्यक है। यदि आप नौकरी के कुछ पहलुओं के बारे में अनिश्चित हैं, तो आप आसानी से गलत प्रकार के कर्मचारी को ला सकते हैं।

स्थिति के लिए सटीक मानदंडों का मूल्यांकन करते समय, आवश्यक और अच्छी-से-योग्य योग्यता की एक सूची के साथ आना चाहिए। अपनी नौकरी की पोस्टिंग में इन आवश्यकताओं को प्रतिबिंबित करने की कोशिश करें - आप लोगों को डराना नहीं चाहते हैं, लेकिन आप कुछ योग्य व्यक्तियों से मातम करना चाहते हैं। वास्तविक पोस्टिंग के संबंध में, मैं मानक नौकरी बोर्डों के साथ शुरू करूंगा, और, यदि आप योग्य उम्मीदवारों को खोजने के लिए संघर्ष कर रहे हैं, तो उन लोगों के लिए लिंक्डइन को खंगालने का प्रयास करें जो अन्य कंपनियों में समान भूमिकाओं में हैं।

एक बार जब आप रिज्यूमे प्राप्त करना शुरू करते हैं, तो उम्मीदवारों की योग्यता के दो समूहों की तुलना करें। जब आप रिज्यूमे के माध्यम से छंटनी कर रहे हों, तो उन्हें दो श्रेणियों में अलग करें: संभावित कर्मचारी और योग्य आवेदकों के तहत, इन दो सूचियों के आधार पर। कमजोर उम्मीदवारों को खत्म करने में कम से कम समय बिताएं; अपने समय के थोक को मजबूत उम्मीदवारों के बीच सूक्ष्म अंतर का मूल्यांकन करने में खर्च किया जाना चाहिए।

अब जब आप सूची को कम कर चुके हैं, तो आप उम्मीदवारों की सक्रियता के अगले चरण को शुरू कर सकते हैं।

फोन साक्षात्कार किराए पर लेना आवश्यक हैं

जब आप अभ्यर्थियों के पास पहुँच रहे हैं और उत्पादक कर्मचारियों को रखना चाहते हैं, तो फोन साक्षात्कार के लिए उनकी प्रारंभिक उपलब्धता पर ध्यान दें। यदि कोई व्यक्ति आपके साथ फोन पर पाने के लिए सब कुछ (कारण के अनुसार - उन्हें अपनी वर्तमान नौकरी के लिए कुछ प्रतिबद्धता होनी चाहिए) है, तो यह एक अच्छा संकेत है। आप किसी ऐसे व्यक्ति को चाहते हैं जो आपके लिए काम करने के लिए प्रेरित हो, न कि केवल वह जो बाज़ार को स्कैन कर रहा है, जो देखने के लिए उपलब्ध है - कई बार, लोग एक साथ सैकड़ों नौकरियों पर आवेदन करेंगे और पदों के बीच अंतर नहीं करेंगे।

एक बार जब आप फोन पर उम्मीदवार को प्राप्त कर लेते हैं, तो बिंदु तक पहुंचने में कोई समय बर्बाद नहीं करते। यदि आप पर्याप्त रूप से पर्याप्त हैं और आवश्यक चीजों को कवर करते हैं, तो आप एक साक्षात्कार के लिए व्यक्ति को लाने से पहले भी उनकी क्षमता के बारे में बहुत अच्छा विचार कर सकते हैं। अपने आप को एक एहसान करो और आवश्यक को कवर करें: वेतन आवश्यकताएं, उपलब्धता और स्थानांतरित करने की इच्छा (यदि आवश्यक हो)। आपको किसी को भी समाप्त करने की आवश्यकता है जो बहुत अधिक मांग कर रहा है या पर्याप्त देने के लिए तैयार नहीं है।

यदि आप उम्मीदवारों को लाने पर सेट हैं (पूरी तरह से पर्याप्त मूल्यांकन इस आवश्यकता को समाप्त कर सकता है, खासकर यदि आप फोन कॉल के बाद एक मूल्यांकन पर भेजते हैं), तो सुनिश्चित करें कि आप कुछ कार्यों का निर्माण करते हैं जो उस नौकरी के लिए अनुकरण करेंगे जिसके लिए वे आवेदन कर रहे हैं। इन-पर्सन इंटरव्यू हाथों पर अधिक मूल्यांकन का होना चाहिए न कि फोन कॉल पर आपके द्वारा पहले से कवर किए गए रीशेसिंग का।

जब आप कई उम्मीदवारों का साक्षात्कार लेते हैं, तो प्रत्येक के लिए समान प्रश्न तैयार होते हैं - यह किसी भी तुलना को आसान और निष्पक्ष बनाता है। इसके अलावा, कई लोगों ने प्रत्येक व्यक्ति का साक्षात्कार लिया है, क्योंकि दूसरों के दृष्टिकोण आपके उम्मीदवार के साथ आपके समय के दौरान कुछ याद कर सकते हैं।

हायरिंग में नम्र बनें

जैसे-जैसे आप इन-पर्सन इंटरव्यू के माध्यम से आगे बढ़ते हैं, इस कारण का पता लगाने की कोशिश करते हैं कि उम्मीदवार आपके व्यवसाय में नए रोजगार की तलाश क्यों कर रहा है। यदि वे आपकी कंपनी में दिलचस्पी होने और विशिष्ट स्थिति के लिए एक वैध कारण व्यक्त कर सकते हैं, तो यह एक महान फिट हो सकता है। यदि, हालांकि, वे आपकी कंपनी के बारे में कुछ सामान्य कारण और सामान्य बिंदु देते हैं, तो आपको विनम्र होने और एहसास करने की आवश्यकता है: वे आपके व्यवसाय में अत्यधिक रुचि नहीं रखते हैं और इसे अपने करियर में एक ठहराव के रूप में मानेंगे।

धन के संबंध में विनम्रता भी आवश्यक है: यदि वे आपके द्वारा ऑफ़र किए जाने के लिए बहुत अधिक धन चाहते हैं, तो वे कुछ समय के लिए आसपास रहने वाले नहीं हैं। आपको अत्यंत / अयोग्य उम्मीदवार के लिए कभी भी ओवरपे नहीं करना चाहिए। यह महसूस करना विशेष रूप से मुश्किल है कि कोई व्यक्ति आपकी कंपनी या किसी विशिष्ट भूमिका के लिए बहुत अच्छा है, लेकिन ऐसा नहीं है क्योंकि आप उनके नीचे हैं! कभी-कभी, लोग बस फ़्लिप करते हैं और एक अंतरिम भूमिका की तलाश में रहते हैं, जबकि वे अपनी दीर्घकालिक योजनाओं का पता लगाते हैं।

याद रखें, आप उत्पादक कर्मचारियों को नियुक्त करना चाहते हैं, जो लोग आपकी कंपनी में खरीदेंगे और आपके दीर्घकालिक लक्ष्यों में योगदान करेंगे। सबसे योग्य उम्मीदवार सबसे अच्छा विकल्प नहीं हो सकता है, जितना मूर्खतापूर्ण लग सकता है। कोशिश करें और अपने चयन में यथार्थवादी बनें - किसी ऐसे व्यक्ति की तलाश करें जो एक विस्तारित अवधि के लिए कड़ी मेहनत करने जा रहा है!

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