प्रशिक्षण संगठनों में कर्मचारी प्रशिक्षण और विकास गतिविधियों की देखरेख करता है। प्रशिक्षण प्रबंधकों के रूप में भी जाना जाता है, वे प्रशिक्षण आवश्यकताओं की पहचान करते हैं, प्रभावी प्रशिक्षण कार्यक्रम विकसित करते हैं, प्रशिक्षकों के काम की निगरानी करते हैं और प्रशिक्षण बजट का प्रबंधन करते हैं। प्रशिक्षण लीड विभिन्न निजी और सार्वजनिक संगठनों, सरकारी एजेंसियों और स्वास्थ्य सुविधाओं से लेकर शिक्षण संस्थानों और व्यावसायिक संस्थाओं में काम कर सकते हैं।
$config[code] not foundकौशल का उपयोग करना
विश्लेषणात्मक कौशल प्रशिक्षण लीड की संपत्ति हैं। उदाहरण के लिए, संगठन के कर्मचारियों की प्रशिक्षण आवश्यकताओं को निर्धारित करने के लिए, वे कर्मचारी प्रदर्शन मूल्यांकन रिपोर्ट का विश्लेषण करते हैं। कार्यबल के ज्ञान और कौशल की कमियों को संबोधित करने वाले प्रशिक्षण कार्यक्रमों को विकसित करते समय महत्वपूर्ण सोच और समस्या को सुलझाने के कौशल काम आते हैं। उन मामलों में जहां एक संगठन के दो या अधिक प्रशिक्षण कार्यक्रम हैं, लीड सबसे प्रभावी एक का चयन करने के लिए निर्णय लेने के कौशल का उपयोग करता है। प्रशिक्षण नेतृत्व भी प्रशिक्षण विशेषज्ञों के अपने कर्मचारियों की निगरानी के लिए कार्मिक प्रबंधन कौशल का उपयोग करता है, प्रशिक्षण फंडों का प्रबंधन करने के लिए बजट कौशल, और स्पष्ट प्रस्तुतिकरण और निर्देश देने के लिए संचार कौशल।
कार्यबल उत्पादकता में सुधार
एक प्रशिक्षण नेतृत्व कर्मचारी के प्रदर्शन को बढ़ाने के लिए डिज़ाइन किए गए कई कार्य करता है। वह प्रशिक्षण विशेषज्ञों का चयन करने के लिए भर्ती अभियान में भाग लेता है और एक तकनीकी टीम को इकट्ठा करता है जो प्रशिक्षण कार्यकर्ताओं के लिए जिम्मेदार है। जब कोई संगठन नए कर्मचारियों को काम पर रखता है, तो लीड यह सुनिश्चित करने के लिए प्रेरण कार्यक्रम के कार्यान्वयन की देखरेख करता है कि वे अपनी भूमिकाओं के लिए अच्छी तरह से तैयार हैं। यदि संगठन के पास प्रोजेक्टर और कंप्यूटर जैसे पर्याप्त प्रशिक्षण संसाधनों का अभाव है, तो क्रय प्रबंधक के साथ संपर्क करना और आवश्यक वस्तुओं का अधिग्रहण सुनिश्चित करना लीड का काम है।
प्रशिक्षण लागतों को नियंत्रित करना
प्रशिक्षण नेतृत्व सुनिश्चित करता है कि प्रशिक्षण गतिविधियाँ संगठन के वित्तीय उद्देश्यों को पूरा करती हैं। ऐसा करने के लिए, उन्हें कुशल और लागत प्रभावी प्रशिक्षण गतिविधियों का चयन करना होगा। उदाहरण के लिए, कर्मचारियों को बाहरी प्रशिक्षण कार्यशाला में भेजने के बजाय, यात्रा खर्चों में कटौती के लिए आंतरिक कार्यशाला का आयोजन किया जा सकता है। प्रेरण, ऑनलाइन शिक्षा, सतत शिक्षा और अन्य प्रकार के प्रशिक्षण कार्यक्रमों की दक्षता बढ़ाने के लिए, नेतृत्व नियमित रूप से उनकी सामग्री या पाठ्यक्रम की समीक्षा और अद्यतन करता है।
ट्रेनिंग लीडर बनना
यद्यपि मानव संसाधन प्रबंधन में स्नातक की डिग्री और विशाल कर्मचारी प्रशिक्षण अनुभव वाले व्यक्तियों को नौकरी मिल सकती है, जो संगठनात्मक नेतृत्व और सीखने में मास्टर डिग्री के साथ मजबूत संभावनाएं हैं। अमेरिकन सोसाइटी ऑफ ट्रेनिंग एंड डेवलपमेंट सर्टिफाइड प्रोफेशनल इन लर्निंग एंड परफॉर्मेंस क्रेडेंशियल अवार्ड देता है, जो प्रशिक्षण विशेषज्ञ लीड बनने की अपनी संभावनाओं को बढ़ाने के लिए प्राप्त कर सकते हैं। इच्छुक सीपीएलपी के पास प्रतिभा विकास में कम से कम पांच साल का अनुभव होना चाहिए और प्रमाणन परीक्षा उत्तीर्ण होना चाहिए। सक्षम डिग्री एक मास्टर की डिग्री के साथ बड़े संगठनों में मुख्य शिक्षण या ज्ञान अधिकारी बनने के लिए प्रगति कर सकती है।
