प्रत्येक अमेरिकी सेना बटालियन और ब्रिगेड में एक सैन्य कर्मचारी है। यह कर्मचारी ऐसे अधिकारियों में शामिल होता है जो एक अद्वितीय कार्यात्मक क्षेत्र (खुफिया, आपूर्ति, कार्मिक प्रशासन आदि) के लिए जिम्मेदार होते हैं, जो इकाई के लिए अपने मिशन को पूरा करने के लिए आवश्यक होता है। ये अधिकारी सीधे कार्यकारी और कमांडिंग अधिकारियों को जवाब देते हैं और कोड "एस" और एक कार्यात्मक क्षेत्र से संबंधित संख्या द्वारा नामित होते हैं। S3 अधिकारी संचालन योजना और प्रशिक्षण के प्रभारी बटालियन और ब्रिगेड स्तर पर है।
$config[code] not foundजिम्मेदारियों
जब यूनिट को तैनात नहीं किया जाता है, तो S3 प्रशिक्षण के लिए जिम्मेदार होता है। S3 उन कार्यों की एक सूची बनाता है जो व्यक्ति और इकाई दोनों को प्रदर्शन करने में सक्षम होना चाहिए। वे इस सूची का उपयोग तब करते हैं जब अभ्यास के दौरान इकाई का प्रदर्शन होता है।
S3 भी नियोजन परिचालनों के लिए ज़िम्मेदार होता है जब इकाई को तैनात किया जाता है। वे उन परिस्थितियों के लिए मानक संचालन प्रक्रिया (एसओपी) लिखते हैं जो युद्ध के दौरान सामने आ सकती हैं। वे एक पहाड़ी को सुरक्षित करने के लिए एक अधीनस्थ कंपनी को निर्देशित करने जैसे विशिष्ट मुकाबला कार्यों के आदेश भी उत्पन्न करते हैं। अंत में, S3s एक्शन रिपोर्ट के बाद प्रदर्शन का मूल्यांकन करते हैं।
प्रशिक्षण
S3s अन्य स्टाफ अधिकारियों की तरह ही अपने करियर की शुरुआत करते हैं। वे अधिकारी कैंडिडेट स्कूल, रिज़र्व ऑफिसर ट्रेनिंग कॉर्प्स या यूनाइटेड स्टेट्स मिलिट्री अकादमी के माध्यम से अपना कमीशन अर्जित करने के लिए प्रारंभिक प्रशिक्षण से गुजरते हैं। दूसरे लेफ्टिनेंट बनने के बाद, ये नए अधिकारी अपनी शाखा प्रशिक्षण (पैदल सेना, खुफिया, विमानन, आदि) शुरू करते हैं। पलटन के नेताओं के रूप में कुछ वर्षों के बाद, उन्हें कप्तान के रूप में पदोन्नत किया जाता है और अपनी शाखा के लिए कैप्टन कैरियर कोर्स (C3) में भाग लेते हैं। C3 में, कैप्टन सीखते हैं कि कंपनी के स्तर पर सैनिकों का नेतृत्व कैसे किया जाए और स्टाफ अधिकारियों की नौकरियों का प्रदर्शन कैसे किया जाए। जबकि अधिकारियों को आम तौर पर उनकी शाखा से संबंधित कर्मचारियों के पदों पर नियुक्त किया जाता है, घुड़सवार सेना के अधिकारियों के लिए एक पैदल सेना ब्रिगेड में S3 के रूप में सेवा करना अनसुना नहीं है।
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आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लायाकौशल
S3 अधिकारियों का बटालियन और ब्रिगेड की प्रभावशीलता पर जबरदस्त प्रभाव है।इसलिए, उनके पास उत्कृष्ट संचार कौशल होना चाहिए क्योंकि वे यह निर्धारित करते हैं कि इकाई दी गई शर्तों पर कैसे प्रतिक्रिया देगी। कमांडिंग ऑफिसर से लेकर सबसे कम प्राइवेट तक के हर एक को S3 की योजनाओं को समझना चाहिए। इसके अलावा, S3 के पास मजबूत पारस्परिक कौशल होने चाहिए क्योंकि उन्हें उन योजनाओं को विकसित करने में अन्य सभी कर्मचारी अधिकारियों के साथ काम करना होगा।
कार्य
औसत पैदल सेना डिवीजन में पांच ब्रिगेड हैं और उन ब्रिगेड में से प्रत्येक के लिए पांच बटालियन हैं। वर्तमान में ऑपरेशन में लगभग 20 डिवीजन हैं। गैर-पैदल सेना डिवीजनों से बटालियन और ब्रिगेड के साथ संयुक्त, एस 3 स्थिति के इच्छुक अधिकारियों के लिए कई असाइनमेंट अवसर हैं। इन पदों में से अधिकांश यू.एस. में हैं, लेकिन यूरोप और दक्षिण प्रशांत क्षेत्र में भी कई हैं।
आर्मी के बाद
सेना S3s के लिए कई अवसर हैं जो नागरिक दुनिया में संक्रमण के साथ हैं। वे संचालन के लिए काम कर सकते हैं या निगमों के संचालन के उपाध्यक्ष के रूप में काम कर सकते हैं। S3s जो तकनीकी शाखाओं में काम करते हैं जैसे सिग्नल ऑफ मिलिट्री इंटेलिजेंस भी शोधकर्ताओं के रूप में काम पा सकते हैं।
