एक कर्मचारी को फायर करना सबसे मुश्किल कामों में से एक है जो एक प्रबंधक के पास होता है, तब भी जब कर्मचारी को निकाल दिया जाना चाहिए। एक कर्मचारी को समाप्त करना उचित रूप से किया जाना चाहिए - न केवल यह आश्वासन देने के लिए कि उसके पास मुकदमा करने के लिए कोई आधार नहीं है, बल्कि अपने शेष कर्मचारियों को आश्वस्त करने के लिए कि यह एक अलग घटना है जो उन्हें प्रभावित नहीं करता है। प्रक्रियाओं को स्थापित करना और उनका सटीक रूप से पालन करना आपको जो करने की आवश्यकता है उसे पूरा कर सकता है।
मुकदमा टालना
सभी राज्य "इच्छा पर रोजगार" हैं, जिसका अर्थ है कि एक कर्मचारी छोड़ सकता है या आप उसे बिना किसी कारण के आग लगा सकते हैं। सुरक्षित पक्ष पर होने के लिए, आपको कार्यकर्ता को जाने देने के कारण का दस्तावेजीकरण करने में सक्षम होना चाहिए। आप अपने खिलाफ एक मुकदमे का खर्च और खराब प्रचार नहीं चाहते हैं, भले ही वह निराधार हो। एक बुरे कर्मचारी से छुटकारा पाने के लिए, आपको अस्वीकार्य आचरण और उसके परिणामों को दस्तावेज करने के लिए नीतियों की आवश्यकता है। न केवल एक प्रक्रिया आपकी रक्षा करेगी, यह गारंटी देगी कि कर्मचारी आपकी कार्रवाई से गार्ड से पकड़ा नहीं गया है।
$config[code] not foundपारंपरिक समाप्ति प्रक्रिया
जब आप पहली बार किसी बुरे कर्मचारी की समस्याओं को संबोधित करते हैं, तो आपके पास एक चर्चा होती है, जिससे उसे पता चलता है कि उसका व्यवहार अस्वीकार्य है। अपनी बैठक को दस्तावेज दें और कर्मचारी को आपकी टिप्पणियों की एक प्रति दें, जिससे वह अपनी समस्या का समाधान करने के लिए दिन या सप्ताह - महीने नहीं - की अनुमति दे सके। यदि वह नहीं सुधरता है, तो आप एक लिखित चेतावनी जारी करते हैं, जिस पर उसे हस्ताक्षर करना चाहिए, उसे सूचित करना चाहिए कि यदि वह नहीं बदलता है तो वह समाप्ति के अधीन हो सकता है। यदि कर्मचारी का आचरण आपकी संतुष्टि में सुधार नहीं करता है, तो आप उसे बिना वेतन के एक दिन के लिए निलंबित कर देते हैं। अपने रोजगार को समाप्त करने के लिए अंतिम कदम।
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एक वैकल्पिक तरीका यह है कि बातचीत को परामर्शात्मक होने से स्थानांतरित कर दिया जाए। अपने बुरे व्यवहार के साथ कर्मचारी का सामना करने के बजाय, आप उसे संबोधित करते हैं, "मुझे एक समस्या है और आपकी मदद की ज़रूरत है।" आप फिर समझाते हैं कि कैसे उसका आचरण आपके संगठन या विभाग को चलाने की आपकी क्षमता को ख़राब कर रहा है। समझाएं कि आपको क्या करना चाहिए और कर्मचारी की सहमति प्राप्त करें। कर्मचारी को इस बात का सारांश दें कि आप उससे क्या उम्मीद करते हैं और इसे पूरा करने के लिए एक समयरेखा। यदि उसका व्यवहार सुधरता है, तो मान्यता प्रदान करें। यदि ऐसा नहीं होता है, तो उसे वेतन के साथ एक दिन की पेशकश करें। बता दें कि अगर वह चाहें तो इस्तीफा दे सकते हैं या अच्छे प्रदर्शन के लिए प्रतिबद्धता के साथ लौट सकते हैं। यदि वह वापस लौटता है और सुधार नहीं करता है, तो उसे तुरंत निकाल दिया जाएगा।
कर्मचारी को समाप्त करना
सुनिश्चित करें कि आपके पास वापस जाने के लिए कंपनी की संपत्ति की एक चेकलिस्ट के साथ प्रलेखन है - चाबियाँ, एक्सेस कार्ड और अन्य सामान। यदि आप कर सकते हैं तो उसकी अंतिम तनख्वाह तैयार रखें - यह पता करें कि क्या आपके राज्य को इसकी आवश्यकता है। यदि कर्मचारी एक विच्छेद पैकेज का हकदार है, तो क्या वह जानकारी उपलब्ध है। एक तटस्थ कमरे में उसके साथ मिलें जैसे कि सम्मेलन कक्ष, न कि आपका कार्यालय। आप एक गवाह के रूप में एक तीसरे पक्ष को पेश करने की इच्छा कर सकते हैं। कोई भी हल्की बातचीत न करें - उसे समझाएं कि उसे क्यों समाप्त किया जा रहा है और उसे अपने दस्तावेज़ दिखाएं। अपने निर्णय को युक्तिसंगत न करें, जो कि अंतिम है। किसी भी लाभ के बारे में बताएं, जिसके वह हकदार हैं, आवश्यक कागजी कार्रवाई और कंपनी की संपत्ति प्राप्त करें, हाथ मिलाएं और उसे इमारत से बचाएं।
