पर्याप्त कर्मचारियों की कमी के आसपास के मुद्दे कई उद्योगों को प्लेग करते हैं। अप्रत्याशित कार्यभार के कारण संगठन अल्पकालिक हो जाते हैं, तब भी जब वे अधिक कर्मचारियों को नियुक्त करने के इच्छुक होते हैं। नेटवर्किंग और रणनीतिक योजना उस अवधि के दौरान कार्यभार को संभालने के लिए रणनीतियों को लागू करने में शामिल होती है जहां कंपनियों को समझा जाता है। क्रॉनिक अंडरस्टैंडिंग से स्टाफ सदस्यों के लिए काफी तनाव होता है, जो उत्पादन को और कम कर देता है। इसलिए, किसी कंपनी के लिए इस समस्या को पूरा करना सबसे फायदेमंद है।
$config[code] not foundपहली चीजें पहले
जब स्टाफ सदस्यों की तुलना में अधिक काम होता है, तो प्राथमिकता देना महत्वपूर्ण है। अनिवार्य रूप से कुछ काम इन जैसे समय में पूरे नहीं होते हैं और यह जानना महत्वपूर्ण है कि स्लाइड करने के लिए क्या कर्तव्य हैं। जहां ग्राहक शामिल हैं, उनके मुद्दों को पहले संबोधित किया जाना चाहिए। ग्राहकों की ज़रूरतों को पूरा करने का मतलब हो सकता है कि कागजी कार्रवाई अगले दिन खिसक जाए या फोन कॉल वापस आने में देरी हो। जबकि शायद व्यापार करने का सबसे अच्छा तरीका नहीं है, अल्पावधि में यह पर्याप्त तरीका है जिसमें पर्याप्त स्टाफ सदस्य नहीं हैं।
एक टीम की तरह काम करो
कम कर्मचारी होने का मतलब है कि सभी हाथ डेक पर हैं। अधिक कुशल कर्मचारी सदस्यों को सबसे महत्वपूर्ण कर्तव्यों के प्रभारी होने चाहिए और शायद अन्य कर्मचारियों पर भी नजर रखनी चाहिए। जब कोई संगठन छोटा होता है, तो जो मानव संसाधन उपलब्ध हैं, वे बर्बाद नहीं हो सकते हैं। श्रमिकों को ऐसे कार्यों में कूदना और प्रदर्शन करना पड़ता है जो आमतौर पर उनके कर्तव्यों का हिस्सा नहीं होते हैं। उदाहरण के लिए, खुदरा क्षेत्र में व्यस्त समय में, हर किसी को कपड़े लटकाने पड़ सकते हैं या कैश रजिस्टर चलाना पड़ सकता है।
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जब आप शॉर्ट-हैंडेड होते हैं, तो कार्यभार संभालने के लिए, सुनिश्चित करें कि ऊपरी प्रबंधन समस्या से अवगत है। जब कामगार परिस्थितियों की परवाह किए बिना उत्पादक बने रहते हैं, तो संभावना को समझना जारी रखना होगा क्योंकि समस्या की गंभीरता पर किसी का ध्यान नहीं जाता है। ऊपरी प्रबंधन को सूचित करें कि यदि आप शॉर्टहैंड होते रहेंगे तो व्यापार को नुकसान होगा। अस्थायी कर्मचारियों को काम पर रखने जैसे कार्यभार को संभालने के लिए वैकल्पिक संसाधनों के लिए कहें।
अतीत में खोदो
अल्पकालिक स्टाफिंग मुद्दों के लिए, मदद के लिए अतीत को देखें। कर्मचारी जो पहले विभाग का एक हिस्सा थे, अत्यधिक कार्यभार संभालने के लिए महत्वपूर्ण संसाधन हैं। कुरकुरे समय के दौरान, पूर्व कर्मचारी सदस्यों तक पहुंचने और यह देखने के लिए प्रयास करें कि क्या वे मदद के लिए उपलब्ध हैं। हालांकि यह लंबे समय तक समाधान के रूप में काम नहीं करेगा, लेकिन ये पिछले कर्मचारी चुटकी के दौरान अमूल्य होंगे।
