परिवर्तन व्यापार की दुनिया का एक स्थिर स्थान है, और किसी भी दुनिया में परिवर्तन अक्सर भय के प्रभाव के साथ होता है। आप अपने कर्मचारियों के दिमाग को यह सुनिश्चित करके कैसे शांत कर सकते हैं कि काम में बदलाव बेहतर है? सरल: उन्हें इसका हिस्सा बनने दें।
अपने कर्मचारियों के साथ प्रभावी ढंग से संवाद करने के लिए इन चरणों का पालन करके अपने व्यवसाय और कार्यस्थल की संस्कृति को स्वस्थ रखें।
1. दो तरफा बातचीत पकड़ो
काम पर बदलाव के बारे में अपने कर्मचारियों के साथ बातचीत एकतरफा नहीं होनी चाहिए। जब आप सभी बात करते हैं, तो बातचीत एक व्याख्यान बन जाती है, जो आपकी टीम को समाप्त कर सकती है और तानाशाही के रूप में सामने आ सकती है।
$config[code] not foundइस तरह के संचार के कारण कर्मचारियों का चरित्र हीन हो सकता है या आपको कम अप्रूवल मिल सकता है, जो निस्संदेह उनके कार्य प्रदर्शन को नकारात्मक रूप से प्रभावित करेगा।
2. प्रश्न पूछें
इस बात में रुचि दिखाएं कि आपके कर्मचारी व्यवसाय को कैसे देखते हैं और इस बात के लिए चिंता दिखाते हैं कि वे संगठन के साथ अपनी भूमिका कैसे देखते हैं। कंपनी के विभिन्न क्षेत्रों (जैसे, ग्राहक सेवा, उत्पादन, आदि) पर लागू होने पर इन तीन पहलुओं पर उनकी प्रतिक्रियाओं पर ध्यान दें:
- चिंता - अपनी नौकरी खोने का डर
- अवलोकन - कौन सी रणनीति काम करती है, कौन सी नहीं
- सुझाव
तार्किक रूप से, आपके प्रत्येक कर्मचारी के साथ बात करना हमेशा संभव नहीं होता है। अगर ऐसा है, तो आप उन्हें ईमेल या एक टिप्पणी बॉक्स के माध्यम से अपनी चिंताओं और सुझावों को प्रस्तुत करने के लिए आमंत्रित करने के लिए एक मेमो भेज सकते हैं।
एक विकल्प के रूप में, आप प्रत्येक विभाग के प्रबंधक से संपर्क कर सकते हैं और उसे टीम के दृष्टिकोण से जानकारी प्रस्तुत करने के लिए कह सकते हैं।
3. अपने कर्मचारियों को सुनो
यदि आपकी टीम का कहना है कि वास्तव में सुनने का कोई इरादा नहीं है, तो काम पर बदलाव के बारे में बातचीत को पकड़ना व्यर्थ है। कर्मचारी इनपुट आपकी कंपनी के काम-प्रवाह में सभी अंतर ला सकता है और कार्यकर्ता के प्रदर्शन और ग्राहकों की संतुष्टि को सकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकता है।
जब कर्मचारी आपको पहल दिखाते हुए और उनकी चिंताओं को ध्यान में रखते हुए देख सकते हैं, तो इससे कंपनी में आपके प्रति उनके विश्वास का स्तर और उनके उद्देश्य में वृद्धि होती है।
4. एक रणनीति विकसित करें
एक बार जब आप अपने टीम के सदस्यों के साथ बात करते हैं और उनकी चिंताओं, टिप्पणियों, और सुझावों के लिए एक अनुभव प्राप्त कर लेते हैं, तो आप एक टीम और व्यक्तियों के रूप में उनकी सुरक्षा और संरचना सुनिश्चित करने के लिए एक प्रभावी रणनीति विकसित कर सकते हैं।
5. उस रणनीति को लागू करें
यह केवल एक रणनीति विकसित करने के लिए पर्याप्त नहीं है। यदि आप अपने कर्मचारियों की राय को ध्यान में रखना चाहते हैं, तो आपको उन्हें केवल व्यवसाय के लिए ही नहीं, बल्कि उनके सर्वोत्तम हितों के लिए भी उनकी देखभाल करनी चाहिए।
उन्हें अपनी कार्य योजना के बारे में सूचित करें और आप उस योजना को कैसे पूरा करना चाहते हैं ताकि वे एक बार फिर कार्यस्थल में सुरक्षित महसूस कर सकें और अपने कार्य प्रदर्शन की गुणवत्ता बढ़ा सकें।
ऐसा होने से पहले अपने कर्मचारियों को काम में बदलाव के बारे में सूचित करना सुनिश्चित करें और उनके इनपुट को खुले दिमाग से सुनें। उनके दृष्टिकोण से संभावित परिवर्तनों को स्वीकार करने और दिल में अपने सर्वोत्तम हितों के साथ काम के माहौल में स्थिर प्रदर्शन को बनाए रखते हुए तनाव और भय को कम करने में मदद मिलेगी।
शटरस्टॉक के माध्यम से रेल स्विच फोटो
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