कैसे प्रबंधन कौशल के साथ खुद को बेचने के लिए

प्रबंधन पदों के लिए आवेदन करते समय, अपने रिज्यूम पर अपने कौशल को सूचीबद्ध करने से आप अपने आप नौकरी नहीं जीत पाएंगे। इसके बजाय, आपको यह बताना होगा कि आप किसी विभाग या कर्मचारियों की देखरेख के लिए अद्वितीय चुनौतियों को कैसे संभाल सकते हैं। आपको इस बात के भी ठोस सबूत देने होंगे कि आपको काम पर रखने से कर्मचारी के मनोबल से लेकर उत्पादकता तक सभी को फायदा होगा।

ठोस उदाहरण दें

काम पर रखने वाले प्रबंधकों को पर्याप्त प्रमाण की आवश्यकता होती है जो आपको बोर्ड पर लाकर कंपनी की अच्छी सेवा करेंगे। वे यह भी सुनिश्चित करना चाहते हैं कि आपने उम्मीदों पर खरा न उतरकर उन्हें बुरा बना दिया। आपके लिए बोलने के लिए अपने पिछले नौकरी के खिताब पर निर्भर होने के बजाय, अपने दावों का समर्थन करने के लिए विस्तृत उदाहरण और उपाख्यान प्रदान करें। यदि आप अपनी समस्या को सुलझाने के कौशल पर जोर दे रहे हैं, तो उस समय का वर्णन करें जब आपकी टीम ने एक तंग समय सीमा या अपर्याप्त संसाधनों का सामना किया और उन बाधाओं को दूर करने के लिए आपके द्वारा उठाए गए कदमों पर चर्चा की।

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बॉटम लाइन पर जोर दें

यह अक्सर प्रबंधक होता है जो बजट के भीतर रहने या लाभ को बढ़ाने के लिए जिम्मेदार होता है, इसलिए नियोक्ता के ध्यान को आप को काम पर रखने के वित्तीय लाभों की ओर आकर्षित करते हैं। उदाहरण के लिए, वर्णन करें कि आपने अपनी पिछली कंपनी में उत्पादन लागत को 15 प्रतिशत कैसे कम किया। या, चर्चा करें कि आपने कर्मचारियों की भर्ती में 20 प्रतिशत की वृद्धि कैसे की, नए कर्मचारियों की भर्ती और प्रशिक्षण से जुड़े खर्च को काफी कम कर दिया। अपने विभाग के भीतर छंटनी या बड़े पैमाने पर कटौती को रोकने के लिए आपने खर्चों की छंटनी कैसे की, यह बताकर कंपनियों के सामने आने वाली वित्तीय बाधाओं का आपकी समझ का प्रदर्शन। यह बताते हुए कि आपके प्रबंधन कौशल कंपनी के पैसे कैसे बचा सकते हैं, आपको एक साक्षात्कार में बाहर खड़ा कर देगा।

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परिणाम पर ध्यान दें

नियोक्ता प्रबंधकों को चाहते हैं जो काम कर सकते हैं। आखिरकार, प्रबंधक के रूप में आप कर्मचारियों को प्रेरित करने, संसाधनों को खोजने और प्रबंधित करने और विभाग को उसके लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करने के लिए जिम्मेदार होंगे। यह प्रदर्शित करें कि आपने अपनी पिछली नौकरियों में कैसे परिणाम प्रस्तुत किए हैं। उदाहरण के लिए, चर्चा करें कि आपने उत्पादन प्रक्रियाओं को कारगर बनाने, समय बचाने और त्रुटियों को कम करने की पहल कैसे शुरू की। आपके प्रयासों का कंपनी पर पड़ने वाले प्रभाव के बारे में विशिष्ट होना, सटीक प्रतिशत और डॉलर की मात्रा पर ध्यान देना।

प्रस्ताव समाधान

अपने रिज्यूमे को सबमिट करने या साक्षात्कार में भाग लेने से पहले कंपनी पर शोध करें, अपने वर्तमान लक्ष्यों और चुनौतियों पर पूरा ध्यान दें। इन परिस्थितियों में से एक या दो के लिए एक समाधान विकसित करें और चरण-दर-चरण बताएं कि आप इसे कैसे लागू करेंगे। उदाहरण के लिए, यदि कंपनी अपनी छवि बनाना चाहती है और ग्राहक संबंधों में सुधार करना चाहती है, तो वर्णन करें कि आप ग्राहक असंतोष के स्रोत का मूल्यांकन कैसे करेंगे। चर्चा करें कि आप समस्या को हल करने के लिए विशिष्ट, कार्रवाई योग्य तरीकों की पहचान कैसे करेंगे और आप कैसे कर्मचारियों को निर्देश देंगे कि वे ग्राहकों को खुश रखने और कंपनी की प्रतिष्ठा बढ़ाने के लिए क्या कर सकते हैं।