अधिकांश नेता अभिव्यंजक या वाद्य हैं, हालांकि कुछ लोग इन दो शैली के चरम को संतुलित करते हैं। एक अभिव्यंजक नेता समूह सद्भाव और भावनात्मक स्थिरता को प्राथमिकता देता है। एक प्रमुख नेता लक्ष्यों के लिए अग्रणी श्रमिकों में अधिक कार्य-उन्मुख दृष्टिकोण लेता है।
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एक अभिव्यंजक नेता का मानना है कि कार्य समूह के मनोबल और उसके सदस्यों के भावनात्मक स्वास्थ्य का समूह की सफलता पर बड़ा प्रभाव पड़ता है। नतीजतन, श्रमिकों का भावनात्मक रूप से समर्थन करना अभिव्यंजक नेता का केंद्र बिंदु है। इस समर्थन में कोचिंग कर्मचारियों को उनके प्रदर्शन को बेहतर बनाने में मदद करने और उनकी चिंताओं के बारे में पूछने के लिए समय निकालने में लगातार शामिल हैं। इसके अतिरिक्त, अभिव्यंजक नेता योजना बनाते हैं और समूह गतिविधियों का नेतृत्व करते हैं जो सद्भाव और सामंजस्य को बढ़ावा देते हैं। विश्वास यह है कि कर्मचारी कार्य समूह के लिए प्रतिबद्ध होंगे यदि नेता लोगों के रूप में उनके लिए वास्तविक चिंता दिखाता है।
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"लीडर ऑफ़ द लीडर" पुस्तक ने "अभिव्यंजक नेता" वाक्यांश का उपयोग किया, जो एक प्रबंधक का वर्णन करने के लिए किया गया है जो कर्मचारियों के साथ वास्तविक और खुला है। "अभिव्यंजक" शब्द का अर्थ है कि नेता संगठन या कार्य समूह में प्रबंधकों और कर्मचारियों के बीच एक स्पष्ट रेखा बनाने के बजाय कर्मचारियों के साथ खुलकर बातचीत करता है। समूह सद्भाव का निर्माण करने के लिए, नेता को अक्सर टीम की गतिविधियों में सीधे शामिल होना चाहिए।
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साधन-संपन्न नेता बहुत ही लक्ष्य-केंद्रित दृष्टिकोण अपनाते हैं। वे पूर्वनिर्धारित उद्देश्यों और समय सीमा के साथ सबसे सहज महसूस करते हैं। कार्य समूह को सुनिश्चित करने पर उनके नेतृत्व केंद्रों में से अधिकांश निर्धारित समय सीमा तक अपने लक्ष्यों को पूरा करते हैं। वाद्य नेता भावनात्मक समर्थन और सद्भाव पर कार्यात्मक उत्पादन पर जोर देता है। संचार का उपयोग मुख्य रूप से कर्मचारियों को दिशा प्रदान करने और उनकी कार्य प्रगति पर इनपुट प्राप्त करने के लिए किया जाता है। टीम की भूमिकाएं मनोबल और भावनात्मक आराम के बजाय कर्मचारी क्षमताओं पर आधारित होती हैं।
वाद्य यंत्र की प्रतिक्रिया
नेता-कार्यकर्ता संबंध का एक प्रमुख तत्व प्रदर्शन अपडेट है। एक प्रभावी वाद्य नेता नियमित आधार पर श्रमिकों की प्रगति की निगरानी करता है। ये नेता कर्मचारियों को संगठनात्मक या कार्य समूह के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए "साधन" के रूप में देखते हैं, जो कि कॉन्सेप्ट लीडरशिप इंस्टीट्यूट के अनुसार है। हमेशा यह जोखिम होता है कि कर्मचारियों को ऐसा महसूस नहीं होता है कि उनका प्रबंधकों के साथ मानवीय संबंध है जो एक वाद्य नेतृत्व का दृष्टिकोण अपनाते हैं। हालांकि, समझदार वाद्य नेताओं ने श्रमिकों के साथ व्यक्तिगत तालमेल बनाने के महत्व को पहचाना।
