हर दूसरे वार्तालाप की तरह, एक नौकरी के साक्षात्कार में एक शुरुआत, एक मध्य और एक अंत होना चाहिए। एक साक्षात्कार को कैसे स्क्रिप्ट किया जाता है, यह निर्धारित करने में मदद करता है कि आपको काम पर रखने वाले प्रबंधक के रूप में क्या जानकारी मिलती है, नौकरी के उम्मीदवारों से प्राप्त करें। एक अच्छी तरह से लिपिबद्ध साक्षात्कार आपको न्यूनतम समय में उम्मीदवारों से अधिकतम जानकारी प्राप्त करने में सहायता करता है। एक उम्मीदवार के फिर से शुरू की समीक्षा करते समय साक्षात्कार को स्क्रिप्ट करने का अवसर लेना आपकी कंपनी के लिए सही नए कर्मचारी खोजने में आपकी बहुत सहायता कर सकता है।
$config[code] not foundशुभकामना
कंपनी के भीतर अपना और अपनी स्थिति का परिचय दें। उम्मीदवार को नाम से अभिवादन करें ताकि वह जान सके कि आपने उसके फिर से शुरू होने की समीक्षा की है और जानते हैं कि आपके कार्यालय के दरवाजे से कौन चल रहा है। उम्मीदवार को कंपनी की संरचना के भीतर स्थिति, उसकी जगह पर और कंपनी पर ही पृष्ठभूमि की थोड़ी जानकारी दें। यदि आप चुनते हैं, तो यह बताने के लिए कि यह वर्तमान में खुला क्यों है, जैसे कि कंपनी को छोड़ने वाला एक कर्मचारी या एक विभाग का पुनर्गठन जिसने नया उद्घाटन बनाया है, यह उल्लेख करने के लिए साक्षात्कार संरचना के भीतर एक उपयुक्त स्थान है।
कार्य अनुभव
साक्षात्कार के इस भाग को स्क्रिप्ट करने से पहले, आपको उम्मीदवार के फिर से शुरू होने की समीक्षा करनी चाहिए और उन सभी वर्गों पर ध्यान देना चाहिए जिनके बारे में आपके प्रश्न हैं, जैसे कि रोजगार में अंतर या पदों में लगातार परिवर्तन। उम्मीदवार के पिछले नौकरी के अनुभव के बारे में संवादी प्रश्नों की एक सूची संकलित करें, उसके पास क्या कौशल है जो भरे जाने वाले स्थान के कार्यों से संबंधित है, और चुनौतियों का कोई व्यावहारिक उदाहरण जो उसने पिछले पदों पर सामना किया। नोट्स लें, लेकिन किसी भी निष्कर्ष पर नहीं आने की कोशिश करें। उम्मीदवार अपने अनुभव के साथ स्थिति के लिए आपकी अपेक्षाओं को पूरा कर सकते हैं या नहीं कर सकते हैं, लेकिन इस बिंदु पर निर्णय लेने से उम्मीदवार को बॉडी लैंग्वेज और टोन के माध्यम से व्यक्त किया जा सकता है, जिससे आपका साक्षात्कारकर्ता असहज हो सकता है।
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आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लायाव्यक्तिगत जानकारी
व्यक्तिगत जानकारी पर एक खंड के रूप में आपके साक्षात्कार के एक खंड को स्क्रिप्ट करना आपको उम्मीदवार को उनके कार्य अनुभव से बाहर के व्यक्ति के रूप में जानने की अनुमति देता है। व्यक्तिगत सूचना प्रश्न विषयों के उदाहरणों में लक्ष्य, शौक, सामाजिक संगठन और शिक्षा शामिल हैं। इस खंड में किसी भी मनोवैज्ञानिक मूल्यांकन के प्रश्नों को शामिल करें, जो एक प्रबंधक के रूप में आपको इस बारे में बेहतर जानकारी देता है कि यह उम्मीदवार कैसे सोचता है, टीम के माहौल में काम करता है और तनाव का जवाब देता है। इस अनुभाग को अनुकूल रखने की कोशिश करें और उम्मीदवार के साथ तालमेल बनाने के लिए अपने जीवन के कुछ व्यक्तिगत उपाख्यानों को शामिल करें और आप में विश्वास करने के साथ उसे अधिक सहज महसूस कराएं।
समापन
हमेशा सकारात्मक नोट पर साक्षात्कार समाप्त करें। उम्मीदवार को किसी भी प्रश्न को पूछने की अनुमति दें जो उनके पास स्थिति या कंपनी के बारे में हो सकता है। यह पूछने पर विचार करें कि क्या उम्मीदवार के अनुभव में कोई ऐसा क्षेत्र है जिसे वह आपके ध्यान में लाना चाहता है जो पहले साक्षात्कार में चर्चा में नहीं था। स्थिति के त्वरित रैप-अप के लिए उम्मीदवार के प्रश्नों के लिए अपनी प्रतिक्रियाओं से आगे बढ़ें। उम्मीदवार को बताएं कि जब आप एक भर्ती निर्णय लेने की योजना बनाते हैं और यदि कोई और कदम है तो उसे भर्ती प्रक्रिया में लेने के लिए कहा जा सकता है। साक्षात्कार के लिए आने के लिए उम्मीदवार को धन्यवाद देना न भूलें।