प्रदर्शन की समीक्षा कर्मचारियों को उचित प्रतिक्रिया प्रदान करने के लिए एक प्रभावी उपकरण है। अक्सर एक वार्षिक प्रारूप में किया जाता है, 90-दिवसीय प्रदर्शन समीक्षा कर्मचारियों को अपने कौशल का विस्तार करने और नियमित रूप से उनके प्रदर्शन पर ध्यान केंद्रित करने में मदद करने के लिए अधिक सुसंगत तरीका प्रदान कर सकती है। ठीक से किया, प्रदर्शन की समीक्षा एक महान प्रेरक के रूप में सेवा कर सकती है, और कर्मचारी विकास को प्रोत्साहित कर सकती है।
समीक्षा के लिए पैरामीटर विकसित करें। उद्योग के आधार पर, प्रदर्शन समीक्षा पैरामीटर अलग-अलग होंगे। प्रदर्शन की समीक्षा, सामान्य रूप से, काम को कुशलतापूर्वक करने के लिए आवश्यक सांख्यिकीय उपायों को संबोधित करना चाहिए, जैसे कि कॉल सेंटर के वातावरण में प्रति घंटे कॉल या वित्तीय स्थितियों में सटीकता दर।
$config[code] not foundनोट ले लो। अपने कर्मचारियों के साथ चल रहे संवाद को बनाए रखने से आपको 90 दिनों के प्रदर्शन की समीक्षा पूरी करने के लिए पर्याप्त सटीक जानकारी प्राप्त होगी। प्रत्येक कर्मचारी के साथ उपलब्धियों या अनुशासनात्मक मुद्दों के नोट्स लेकर, एक रिकॉर्ड रखें। नोटों को एक नोटबुक में या आसान संदर्भ के लिए समीक्षा प्रपत्रों के पीछे ले जाया जा सकता है।
उन क्षेत्रों को शामिल करें जो प्रशंसा के पात्र हैं। जबकि सांख्यिकीय उपायों का अनुपालन बहुत सरल है, अन्य सफलताएं नहीं हो सकती हैं। प्रत्येक कर्मचारी के पास एक ऐसा क्षेत्र होना चाहिए जिसमें प्रशंसा की जा सके। प्रशंसा के साथ शुरू करने से आलोचना को संक्रमण को कम करने में मदद मिल सकती है।
उन क्षेत्रों को शामिल करें जहां सुधार संभव या आवश्यक है। 90-दिवसीय प्रदर्शन समीक्षा का उद्देश्य रचनात्मक इनपुट के लिए एक वातावरण प्रदान करना है। वॉटरमार्क कंसल्टिंग के संस्थापक जॉन पिकोल्ट के अनुसार, एक कंबल प्रतिक्रिया प्रदान करना अस्वीकार्य है। प्रत्येक कर्मचारी को भविष्य के विकास और सफलता सुनिश्चित करने के लिए समीक्षा विशेष रूप से लक्षित होनी चाहिए।
कोचिंग प्रदान करें। कोचिंग में कर्मचारी को सफलता के क्षेत्रों में सुधार के किसी भी क्षेत्र को चालू करने में मदद करने की क्षमता है। अल्पकालिक विचार प्रदान करें, तत्काल परिणामों के लिए, और दीर्घकालिक विचार जो कर्मचारी को पोषण करने और उन्नति के अवसर बनाने में मदद कर सकते हैं। यह समीक्षा के समय किया जाना चाहिए क्योंकि यह कर्मचारी और प्रबंधन के बीच संचार और समझ को बढ़ावा देने में मदद करता है। किसी कर्मचारी को समाधान न पेश करने की समस्या बताएं।
