सभी कार्यकर्ता, बैंल टीम-बिल्डिंग अभ्यास के अपने हिस्से को सहन करते हैं। जब यह ठीक से किया जाता है, हालांकि, एक सफल टीम-विकास कार्यक्रम सभी को अपने प्रदर्शन के स्तर को बढ़ाने के लिए प्रेरित कर सकता है। एक टीम कितनी अच्छी तरह काम करती है, यह उसके प्रबंधक द्वारा अपने सदस्यों के साथ संवाद करने और उनसे व्यक्तिगत रूप से संबंधित होने की क्षमता पर निर्भर करता है। प्रभावी प्रबंधक भी जवाबदेही को बढ़ावा देने के मूल्य को पहचानते हैं, जो विभिन्न विभागों को कुशलता से काम करने से रोकने वाली आंतरिक समस्याओं को कम करने में मदद करता है।
$config[code] not foundसदस्यों की जिम्मेदारियों को परिभाषित करें
टीम में हर कोई एक स्टार कलाकार नहीं है। इस स्थिति को खतरे के रूप में देखने के बजाय, अच्छे प्रबंधक विभिन्न मोर्चे पर पूंजी लगाने के मूल्य को एक संयुक्त मोर्चे बनाने के लिए स्वीकार करते हैं। यह प्रक्रिया शायद ही आसान है, जब कई कर्मचारियों की प्रतिभा उनके नौकरी विवरण के बाहर होती है। इस तकनीक को भुनाने के लिए यह जानना आवश्यक है कि किसी कर्मचारी के कौशल को उसकी नौकरी से कैसे जोड़ा जाए - या यहां तक कि एक विशिष्ट परियोजना, यदि परिस्थितियों में इसकी आवश्यकता होती है।
परिणाम पर ध्यान दें
सिमुलेशन अभ्यास और वास्तविक जीवन परिदृश्य प्रबंधकों को समस्याओं को हल करने के लिए एक उद्घाटन प्रदान करते हैं। इस टीम-विकास के दृष्टिकोण के अधिवक्ता इसे एक प्रभावी तरीके के रूप में देखते हैं कि कर्मचारियों को नौकरी पर क्या सीखना चाहिए। यह दृष्टिकोण कठिन आर्थिक समय में भुगतान कर सकता है। बुरी खबर पर निष्क्रिय प्रतिक्रिया देने के बजाय, प्रबंधक उन कारकों पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं जो वे एक समान दर्शन को अपनाने के लिए टीमों को नियंत्रित और राजी कर सकते हैं।
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आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लायानियमित प्रतिक्रिया दें
कर्मचारी टीमें लगातार संचार के बिना काम नहीं कर सकती हैं। नियमित प्रतिक्रिया देना किसी भी प्रबंधक की नौकरी का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है और यह सुनिश्चित करता है कि टीम के सभी सदस्य उम्मीदों पर खरे उतर रहे हैं। मजबूत नेता हमेशा समस्याएँ उत्पन्न होने पर प्रतिक्रिया देने के बजाय कुछ करने के बेहतर तरीकों की तलाश करते हैं। प्रतिक्रिया औपचारिक या अनौपचारिक हो सकती है क्योंकि स्थिति की आवश्यकता होती है लेकिन कुकी कटर मोड में नहीं पड़ना चाहिए। अन्यथा, आपके द्वारा दी गई कोई भी प्रतिक्रिया सार्थक प्रभाव डालने की संभावना नहीं है।
अपने समय को अधिकतम करें
स्मार्ट प्रबंधकों को एहसास होता है कि प्रभावी टीम बिल्डिंग को सफल होने के लिए एक विशेष स्थान की आवश्यकता नहीं होती है। टीम-निर्माण गतिविधियों के लिए काम के पूरे दिन का समय बनाने से समान रूप से सार्थक परिणाम मिल सकते हैं। प्रत्येक दिन की शुरुआत में बैठकें कर्मचारियों और प्रबंधकों को कंपनी के लक्ष्यों की समीक्षा करने और उनसे मिलने के तरीके पर चर्चा करने की अनुमति देती हैं।
