प्रभामंडल प्रभाव एक शब्द है जिसका उपयोग यह वर्णन करने के लिए किया जाता है कि किसी एकल या उत्कृष्ट कर्मचारी की विशेषता से प्रबंधक कैसे प्रभावित हो सकता है, कर्मचारी के अन्य लक्षणों पर उसके निर्णय को धता बताते हुए। प्रभामंडल प्रभाव इस हद तक निर्णय को बाधित कर सकता है कि भर्ती के फैसले नकारात्मक रूप से प्रभावित होते हैं और कंपनी को नुकसान होता है। कर्मचारी पूल प्रतिभा और क्षमता की कई परतों वाले लोगों को शामिल करने के बजाय एक आयामी हो सकता है।
$config[code] not foundउच्च ऊर्जा कर्मचारी
एक उज्ज्वल और खुशमिजाज कर्मचारी जो हमेशा सकारात्मक दृष्टिकोण रखता है और उत्साह से परियोजनाओं से निबटा जाता है, उसे अपने निवर्तमान व्यक्तित्व के कारण एक आदर्श कर्मचारी के रूप में पहचाना जा सकता है। प्रबंधकों को इस प्रकार के कर्मचारी की आलोचना या कठोर मूल्यांकन करना मुश्किल हो सकता है क्योंकि प्रभामंडल प्रभाव व्यक्ति को किसी ऐसे व्यक्ति के रूप में नियुक्त करता है जो कठिन प्रयास करता है, हमेशा सबसे अच्छा इरादे रखता है और संगठन के लिए एक जयजयकार है। करीब से जांच करने पर, वह वास्तव में उत्साह के साथ परियोजनाओं को ले सकती है, फिर भी उनमें से बहुत कम को पूरा कर सकती है। हालांकि एक सकारात्मक रवैया निश्चित रूप से एक उत्कृष्ट कर्मचारी गुण है, यह एक हानिकारक स्थिति हो सकती है यदि कर्मचारी को प्राथमिक नौकरी के कार्यों और जिम्मेदारियों को पूरा करने के लिए आवश्यक कौशल या क्षमताओं का अभाव है।
आकर्षक कर्मचारी
आकर्षक दिखने वाले लोग एक प्रभामंडल का निर्माण करते हैं जिसमें उनकी बाहरी उपस्थिति उनके प्रदर्शन क्षमताओं का निर्णय लेती है। यह उन लोगों के लिए विशेष रूप से सच है जो हर समय पेशेवर तरीके से तैयार होते हैं, कपड़े पहनते हैं और व्यवहार करते हैं। आकर्षक लोग अक्सर आत्मविश्वास और क्षमता की छवि पेश करते हैं, जिसमें समस्या निहित है। यदि व्यक्ति के पास कार्य करने की क्षमता नहीं है, तो इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि वह कार्यालय में कितना अच्छा दिखता है। कंपनी अभी भी उत्पादकता के मुद्दों से ग्रस्त है क्योंकि प्रभामंडल प्रभाव हायरिंग और प्रबंधन निर्णयों दोनों को प्रभावित करता है।
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आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लायाप्रबंधन प्रतिबिंब
कार्यस्थल में प्रभामंडल प्रभाव को देखा जा सकता है यदि प्रबंधक जानबूझकर या अनजाने में एक कर्मचारी को पसंद करता है जो समान जुनून, शौक या पेशेवर लक्ष्य साझा करता है। उदाहरण के लिए, एक प्रबंधक यह सोच सकता है कि जो जो खुद की तरह एक शौकीन खिलाड़ी है, वह स्वतः ही एक अच्छा लड़का है क्योंकि बॉस खुद को एक अच्छे आदमी के रूप में देखता है और उस कर्मचारी को प्रोजेक्ट करता है जो कर्मचारी को पसंद करता है। यह प्रबंधक के साथ अति-परिचित कार्यस्थल संबंधों को जन्म दे सकता है, जो कर्मचारी के प्रति पक्षपात दिखाता है क्योंकि वह उस व्यक्ति में खुद के बारे में कुछ देखता है।
व्यापार की उपलब्धि
प्रभामंडल प्रभाव को देखा जा सकता है कि बाहरी लोग व्यावसायिक प्रदर्शन का मूल्यांकन कैसे करते हैं। उदाहरण के लिए, यदि कोई कंपनी अच्छा प्रदर्शन करती है और पर्याप्त राजस्व उत्पन्न करती है, तो अक्सर एक समान धारणा होती है कि कर्मचारी और प्रबंधन असाधारण रूप से प्रतिभाशाली हैं। इसके विपरीत, यदि कोई कंपनी कमतर प्रदर्शन कर रही है और अच्छा प्रदर्शन नहीं कर रही है, तो यह इस धारणा को बना सकता है कि कर्मचारी और प्रबंधक अपनी नौकरियों में बहुत अच्छे नहीं हैं। इन दोनों धारणाओं को गलत माना जा सकता है, क्योंकि एक उद्देश्य दृश्य परिस्थितियों और बाहरी प्रभावों को ध्यान में रखता है जो कंपनी के प्रदर्शन को प्रभावित कर सकते हैं।
