एक कर्मचारी का मानना है कि उसके पर्यवेक्षक द्वारा दिए गए मूल्यांकन से उसकी नौकरी का प्रदर्शन काफी अलग हो सकता है। यह अक्सर अवास्तविक उम्मीदों, अतिरिक्त प्रशिक्षण, संचार समस्याओं या बस एक प्रबंधक की टुकड़ी की जरूरत होती है, जिसे वह दिन-प्रतिदिन की बातचीत और कर्मचारियों की चुनौतियों से बचाता है। एक कर्मचारी आत्म-मूल्यांकन मूल्यांकन न केवल एक कर्मचारी के लिए उसके स्वामित्व की स्थिति में अधिक स्वामित्व लेने का एक मौका है, बल्कि यह भी है कि उसे अपने काम को बेहतर तरीके से करने में मदद करने के लिए उपकरणों और समर्थन के संदर्भ में प्रबंधन में सुराग करना है।
$config[code] not foundWord में एक नया दस्तावेज़ खोलें और बड़े अक्षरों में "स्व-मूल्यांकन मूल्यांकन" शीर्षक को केंद्र में रखें। इसके नीचे, आप कंपनी के नाम के बाद प्रबंधन प्रभाग का नाम शामिल करना चाह सकते हैं। यह आवश्यक नहीं होगा, निश्चित रूप से, यदि दस्तावेज़ कंपनी लेटरहेड पर मुद्रित होने वाला है।
दो हार्ड रिटर्न डालें। बाएं मार्जिन पर, लंबवत रूप से निम्न आइटम सूचीबद्ध करें: "नाम," "शीर्षक," "किराया की तिथि" और "समीक्षा अवधि।" इन मदों में से प्रत्येक के बाद एक बृहदान्त्र और पांच रिक्त स्थान रखें। यदि आप Microsoft Office Word 2007 का उपयोग कर रहे हैं, तो अपनी स्क्रीन के शीर्ष पर सबसे दाईं ओर "डेवलपर" टैब पर क्लिक करें। "नियंत्रण" बॉक्स में, "विरासत उपकरण" पर क्लिक करें। यह आइकन का एक मेनू लाएगा, जो आपको फॉर्म भरने के लिए अनुमति देता है। इस चरण के लिए आप जो उपयोग करने जा रहे हैं वह वही है जो कहता है "अब।" ऊपर दिए गए प्रत्येक प्रविष्टि के बाद आपके द्वारा बनाए गए पांचवें स्थान पर इस बटन पर क्लिक करें और यह एक ग्रे, आयताकार बॉक्स का उत्पादन करेगा। नोट: यदि आप एक अलग वर्ड प्रोसेसिंग प्रोग्राम का उपयोग कर रहे हैं, तो आपको "मदद" बटन पर क्लिक करना होगा और "क्रिएट ए फॉर्म" की खोज करनी होगी।
इस अनुभाग के नीचे बड़े अक्षरों में "नौकरी के प्रदर्शन" शीर्षक को केंद्र में रखें। इस शीर्षक के नीचे और पृष्ठ के लगभग दो-तिहाई रास्ते क्षैतिज रूप से निम्नलिखित ग्रेडों की सूची देते हैं: "गरीब," "निष्पक्ष," "औसत," "अच्छा" और "बकाया।" बाईं ओर के मार्जिन पर लौटें और निम्नलिखित कारकों को सूचीबद्ध करें: "वर्क हैबिट्स," "कम्युनिकेशन," "ऑर्गनाइजेशनल स्किल्स," "लीडरशिप," "सेफ्टी प्रैक्टिस," "पर्सनल अटैचमेंट्स" और ऐसे अन्य तत्व जो नौकरी के कर्तव्यों के लिए विशिष्ट हैं। प्रदर्शन किया जा रहा।
"विरासत उपकरण" फ़ंक्शन पर लौटने के लिए चरण 2 की समीक्षा करें। इस बार, उस आइकन का चयन करें जिसमें एक बॉक्स के अंदर एक चेक है। आपके द्वारा पहचाने गए प्रत्येक कार्य अभ्यास के बाद पांच क्षैतिज चेक बॉक्सों की एक श्रृंखला रखें, ताकि पांच संभावित ग्रेड में से प्रत्येक के तहत केंद्रित हो। यह कर्मचारी को यह जांचने की अनुमति देगा कि वह किस ग्रेड को सबसे अच्छा महसूस करता है काम पर उसके प्रदर्शन को दर्शाता है।
इस खंड के नीचे स्पष्ट निर्देश प्रदान करें कि किसी भी तत्व को "खराब" या "बकाया" की जाँच की जाती है, जिसे लिखित स्पष्टीकरण और संक्षिप्त उदाहरणों के साथ पूरक करने की आवश्यकता होती है जो मूल्यांकन के मौखिक भाग के दौरान चर्चा के लिए उपयोग किया जा सकता है।
ग्रेडिंग सेक्शन के नीचे बड़े अक्षरों में "ट्रेनिंग नीड्स" शीर्षक रखें। कर्मचारी को निर्देश दें कि या तो वह प्रशिक्षण के प्रकार की पहचान करे जो उसे लगता है कि उसे अपने वर्तमान कार्य प्रदर्शन में सुधार करने की आवश्यकता है। उदाहरणों में स्पैनिश भाषा निर्देश शामिल हो सकता है जो एजेंसी क्लाइंट या विशिष्ट कार्यशालाओं के साथ अधिक प्रभावी ढंग से संवाद करने में सक्षम हो जो उसे व्यावसायिक विकास के अगले स्तर तक ले जा सके।
"कैरियर विकास योजना" नामक एक अनुभाग बनाएं। इस अनुभाग में, कर्मचारी को निश्चित कार्रवाई चरणों की पहचान करने का निर्देश दें, जो उसे अपने कैरियर के उद्देश्य तक पहुंचने में सक्षम करेगा। इस खंड में लक्ष्यों को पूरा करने के लिए एक उचित समय-रेखा भी शामिल होनी चाहिए।
परिभाषित करें कि संगठन के भीतर भविष्य के विकास के लिए एक स्व-मूल्यांकन मूल्यांकन फॉर्म का उपयोग कैसे किया जा रहा है। बताएं कि इसका उपयोग मौखिक मूल्यांकन के पूरक के लिए कैसे किया जाएगा, जिनके पास सामग्री तक पहुंच होगी, और एक कर्मचारी जो अगर वह मूल्यांकन पूरा करता है, तो वह कदम उठा सकता है जो मूल्यांकन के साथ असंगत है या समवर्ती रूप से पर्यवेक्षक द्वारा प्रदान किया गया है।
टेम्पलेट के रूप में दस्तावेज़ को सहेजें। प्रत्येक मूल्यांकन के लिए, पर्यवेक्षक चरण 2 में संबोधित तत्वों को भरने के लिए जिम्मेदार होगा और मूल्यांकन किए जा रहे कर्मचारी को बाकी को भरने के लिए जिम्मेदार होगा।
टिप
स्व-मूल्यांकन के लिए एक और दृष्टिकोण एक निबंध प्रारूप करना है।
