कार्यस्थल में समानता और विविधता को बढ़ावा देने वाली रणनीतियाँ

चाहे आप कार्यबल विविधता विशेषज्ञ को नियुक्त करते हैं या कार्यस्थल समानता और विविधता को बढ़ावा देने के साथ मानव संसाधन विभाग का प्रभार लेते हैं, आपके पास समानता और विविधता को प्राप्त करने के लिए कदमों को लागू करने के लिए एक रणनीतिक दिशा योजना होनी चाहिए। अनुपालन, संचार, कॉर्पोरेट समर्थन और प्रशिक्षण एक रणनीतिक योजना के प्रमुख तत्व हैं और इसकी सफलता इस बात पर निर्भर करती है कि आप आवश्यक चरणों को कितनी अच्छी तरह लागू करते हैं।

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बिना शर्त अनुपालन

अनुपालन के लिए एक रणनीति विकसित करना सरल है: सुनिश्चित करें कि आपके मानव संसाधन कर्मचारी और नेतृत्व श्रम और रोजगार कानूनों पर अद्यतित हैं और वे नियमित रूप से संगठन के निष्पक्ष रोजगार प्रथाओं और काम पर रखने के फैसलों का ऑडिट करते हैं। यद्यपि कार्यस्थल की समानता और विविधता बहुत अलग अवधारणाएं हैं, दोनों प्रभावी होने के लिए अनुपालन पर भरोसा करते हैं। उदाहरण के लिए, राष्ट्रीय श्रम संबंध अधिनियम के तहत पोस्टिंग आवश्यकताओं में बदलाव के बीच रहने का मतलब है कि आपके कार्यबल को उनके अधिकारों की अच्छी जानकारी है। और, कार्यकारी आदेश 11246 के तहत सकारात्मक कार्रवाई की आवश्यकताओं को समझने का मतलब है कि आप योग्य आवेदकों के विविध पूल में भर्ती होने की संभावना बढ़ाते हैं।

समुदाय के लिए प्रतिबद्धता

एक संगठन की विविधता के प्रति प्रतिबद्धता केवल उतनी ही अच्छी है जितनी उस समुदाय के प्रति उसकी प्रतिबद्धता। कुछ मामलों में, समुदाय का मतलब ग्राहक या ग्राहक आधार हो सकता है, यदि आप एक वैश्विक या बहुराष्ट्रीय उद्यम हैं जो विविध बाजार की जरूरतों को पूरा कर रहे हैं। छोटे व्यवसायों के लिए, समुदाय के लिए प्रतिबद्धता का शाब्दिक अर्थ हो सकता है कि आप व्यवसाय के आसपास के भौगोलिक क्षेत्र में विविधता को गले लगाते हैं। एक ऐसी रणनीति का निर्माण करना जो आपके संगठन की प्रतिबद्धता को प्रदर्शित करता है, जिसमें सामुदायिक घटनाओं को प्रायोजित करना शामिल हो सकता है जो व्यावसायिक प्रतिष्ठा को बढ़ाता है या जो आपकी कंपनी को समान अवसर नियोक्ता के रूप में उजागर करता है। उदाहरण के लिए, आप अपनी भर्ती गतिविधियों को राष्ट्रीय शहरी लीग जैसे संगठनों के साथ जोड़ सकते हैं या दिग्गजों को काम पर रखने के लिए एक कार्यक्रम का समन्वय कर सकते हैं।

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स्टाफ और नेतृत्व प्रशिक्षण

"द वॉशिंगटन पोस्ट," सबसे विविधता प्रशिक्षण अप्रभावी, अध्ययन के शीर्षक शीर्षक में जनवरी 2008 के लेख के अनुसार, अनिवार्य विविधता प्रशिक्षण के माध्यम से विविधता को गले लगाने के लिए कर्मचारी हमेशा प्रभावी नहीं होते हैं। कर्मचारियों के लेखक शंकर वेदांतम ने उन अध्ययनों की ओर संकेत किया है जो अनिवार्य विविधता प्रशिक्षण को प्रकट करते हैं, उदाहरणों का हवाला देते हुए कार्यस्थल की विविधता पर नकारात्मक प्रभाव पड़ सकता है, जहां प्रबंधन भूमिकाओं में अल्पसंख्यकों और महिलाओं का प्रतिशत नियोक्ता द्वारा विविध विविधता प्रशिक्षण के बाद गिरा दिया गया है। यह मानव संसाधन नेताओं के लिए विविधता प्रशिक्षण प्रदान करने के लिए एक सबक हो सकता है, बिना आवश्यकता के कि कर्मचारी उन विश्वासों और मूल्यों को त्याग दें जिनके साथ वे बड़े हुए हैं, उन्हें यह महसूस कराकर कि संगठन के विश्वासों को उन पर मजबूर किया जा रहा है।

टॉप-डाउन सपोर्ट

अपनी संचार लाइनों को मजबूत करें और बोर्ड पर कर्मचारियों को प्राप्त करने के लिए कार्यस्थल विविधता को बढ़ावा देने में संगठन के शीर्ष नेतृत्व को संलग्न करें। कर्मचारियों को कार्यस्थल विविधता का मूल्य दिखाने में आसान बनाने के लिए, शीर्ष पीतल से समर्थन, कर्मचारियों के स्तर को नीचे ले जाता है। इसके अलावा, शीर्ष-स्तरीय मूल्यों को विकसित करना, जैसे कि अमेरिकी राष्ट्रीय नियामक आयोग ने लागू किया - "अखंडता, उत्कृष्टता, सेवा, सम्मान, सहयोग, प्रतिबद्धता और खुलेपन" - कार्यबल में प्रत्येक व्यक्ति के लिए कार्यस्थल समानता और समान अवसर को बढ़ावा। पूरे कार्यस्थल में समानता और विविधता को एक मौलिक तत्व बनाना एक ध्वनि रणनीतिक कदम है।