न्यूयॉर्क सिटी काउंसिल ने वर्क ईमेल के बाद प्रतिबंध लगाने का फैसला किया

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आज की तकनीक की कनेक्टिविटी का मतलब है कि आप अपनी टीम के साथ कभी भी और कहीं भी जुड़ सकते हैं। लेकिन याद रखें कि आपके कर्मचारियों को भी समय की आवश्यकता है और न्यूयॉर्क शहर में एक नया विनियमन देख सकता है कि वे इसे प्राप्त कर सकते हैं। न्यूयॉर्क सिटी काउंसिल के सदस्य राफेल एस्पिनल ने कर्मचारियों को किसी भी जवाबी कार्रवाई से बचाने के लिए एक बिल का प्रस्ताव दिया है, अगर वे दिन के लिए काम करने के बाद काम के ईमेल का जवाब नहीं देना चाहते हैं।

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फॉक्स बिजनेस पर एक साक्षात्कार में, एस्पिनल ने कहा कि उनका लक्ष्य उन कर्मचारियों की रक्षा करना है जो फटकार के डर से काम के बाद जवाब नहीं देना चुनते हैं। वह कहते हैं, यदि दोनों पक्ष काम के घंटों के बाद संवाद करने के लिए सहमत हैं, तो वे ऐसा करने के लिए स्वतंत्र हैं।

विधेयक केवल 10 या अधिक कर्मचारियों वाले संगठनों को प्रभावित करेगा, और कानून का उल्लंघन करने वाले किसी भी व्यक्ति पर $ 250 का जुर्माना लगाया जाएगा, जो कर्मचारी के पास जाता है। आपात स्थिति या ओवरटाइम काम के मामले में, कानून लागू नहीं होगा।

हमारे काम और निजी जीवन के बीच की रेखाएँ धुंधली हो गई हैं। जब वे http://t.co/9h58dKjqQr डिस्कनेक्ट करना चुनते हैं तो मेरा बिल बस प्रतिशोध से कर्मचारियों की रक्षा करेगा

- राफेल एल एस्पिनाल जूनियर (@RLEspinal) 23 मार्च, 2018

दुनिया भर में इसी तरह के कानून

हाल ही में दक्षिण कोरिया ने कंप्यूटरों के संबंध में एक समान कानून पारित किया। सियोल मेट्रोपॉलिटन सरकार कर्मचारियों को बहुत अधिक काम करने से रोकने की कोशिश कर रही है। राज्य कर्मचारी अब मई 2018 की शाम 7 बजे के बाद काम नहीं कर पाएंगे।

फ्रांस, जर्मनी, इटली, फिलीपींस और अन्य देश भी समान मुद्दों से निपटने के प्रस्तावों का मूल्यांकन कर रहे हैं।

वर्क ईमेल मूवमेंट के बाद यह क्या है?

काम के बाद ईमेल के जवाब देने के मुद्दे के बारे में, CSU के कॉलेज ऑफ बिजनेस में प्रबंधन की सहायक प्रोफेसर सामंथा ए। कॉनरो ने कहा, “वे घर जाने पर काम से अलग नहीं हो पा रहे हैं, जब वे ठीक होने वाले होते हैं उनके संसाधन। ”

कॉनरॉय, लेह विश्वविद्यालय के लिउबा बेल्किन और वर्जीनिया टेक के विलियम बेकर के साथ एक अध्ययन का शीर्षक है, जिसका शीर्षक है, "थका हुआ लेकिन अक्षम करने में असमर्थ।" उन्होंने कहा कि कर्मचारियों को अग्रिम ईमेल और काम ईमेल के बाद जवाब देने की उम्मीद के कारण सूखा जा रहा है।

लेखकों ने लिखा, “ईमेल को पुनर्प्राप्ति प्रक्रिया की बाधा माना जाता है। इसकी पहुंच काम के अधिभार के अनुभव में योगदान करती है क्योंकि यह कर्मचारियों को काम में संलग्न करने की अनुमति देता है जैसे कि उन्होंने कार्यक्षेत्र को कभी नहीं छोड़ा, और साथ ही, निरंतर कनेक्टिविटी के माध्यम से काम से संबंधित मुद्दों से मनोवैज्ञानिक रूप से अलग होने की उनकी क्षमता को बाधित करता है। "

अध्ययन से सिफारिशें

सीधे शब्दों में कहें, अगर आपके कर्मचारी हर समय काम कर रहे हैं, तो सुबह उठने पर आपको उनमें से सर्वश्रेष्ठ नहीं मिलेगा। कार्य / जीवन संतुलन प्रदान करना महत्वपूर्ण है यदि आप चाहते हैं कि वे खुश रहें, लंबे समय तक रहें और उत्पादक रहें।

हालांकि कोई भी दो व्यवसाय बिल्कुल एक जैसे नहीं हैं, शोधकर्ता प्रबंधकों को "ईमेल-मुक्त दिनों" को लागू करने की सलाह देते हैं, जो घंटों के ईमेल शेड्यूल को घुमाते हैं, और यदि संभव हो तो ईमेल को पूरी तरह से काम करने के बाद समाप्त कर देते हैं।

वे कहते हैं कि आपके कर्मचारियों की भलाई के लिए इस प्रकार का प्रयास करने से पता चलता है कि आप उस संतुलन को खोजने के प्रयास कर रहे हैं जिसकी वे तलाश कर रहे हैं। यह एक कंपनी, उसके कर्मचारियों और उनके काम करने के समय और काम से दूर के बीच एक व्यावहारिक समाधान खोजने के लिए नेतृत्व कर सकता है।

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