एक लगे हुए कार्यबल के पास जो आवश्यक कौशल, ज्ञान और विशेषज्ञता है, वह किसी भी संगठन के लिए महत्वपूर्ण है जो व्यावसायिक सफलता के उच्च स्तर को प्राप्त करना चाहता है। हमारे मौजूदा चुनौतीपूर्ण और प्रतिस्पर्धी कारोबारी माहौल में, कर्मचारियों को व्यस्त रखने और उस प्रतिस्पर्धात्मक लाभ को बनाए रखने के साधन के रूप में सीखना और विकास कभी भी अधिक महत्वपूर्ण नहीं रहा है।
$config[code] not foundअच्छा कर्मचारी जुड़ाव प्रशिक्षण उन कौशलों को सिखाने पर केंद्रित है, जिन्हें प्रभावी ढंग से करने की आवश्यकता है।
आर्थिक मंदी के दौरान, यह प्रशिक्षण स्लैश या यहां तक कि प्रशिक्षण बजट को हटाने के लिए लुभाता है। हालाँकि, यह एक अल्पकालिक दृष्टिकोण है जो अनिवार्य रूप से दीर्घकालिक परिणाम उत्पन्न करेगा। संपन्न संगठन अपने लोगों पर लगातार अच्छा प्रदर्शन करने के लिए भरोसा करते हैं। यह तभी हासिल किया जा सकता है जब वे लगे हुए और प्रेरित महसूस कर रहे हों।
Nuture प्रतिभा, लोगों को सीखने और सुधारने में मदद करें
सही प्रशिक्षण और विकास प्रतिभा को पोषित करने और लोगों को नई चीजों को सीखने और उनके प्रदर्शन को बेहतर बनाने में मदद करके कर्मचारियों की व्यस्तता को बढ़ा सकता है। अधिकांश लोग यह महसूस करना चाहते हैं कि वे एक अच्छा काम कर रहे हैं और वे अपने संगठन द्वारा उनके द्वारा निभाए जाने वाले भाग के लिए मूल्यवान हैं।
इसके अलावा, कुछ लोग काम के माहौल में स्थिर रहना पसंद करते हैं और अपने काम में विविधता रखना पसंद करते हैं और अपनी भूमिका में विकास क्षमता देखते हैं।
सीखना और विकास इन सभी मानवीय आवश्यकताओं को संबोधित करने का एक तरीका प्रदान करता है और कर्मचारी जुड़ाव में बहुत सुधार करता है। प्रशिक्षण और विकास के माध्यम से अपने लोगों में निवेश करने वाली कंपनियों को कर्मचारियों द्वारा उन संगठनों की तुलना में अधिक अनुकूल रूप से देखा जाता है जो नहीं करते हैं।
हालांकि, यदि प्रशिक्षण और विकास कर्मचारी की व्यस्तता पर महत्वपूर्ण प्रभाव डालते हैं, तो कर्मचारियों को प्रशिक्षण गतिविधियों को करने के लिए स्वयं को लाभ देखना होगा। यह वह जगह है जहाँ कई अच्छे इरादे कम पड़ जाते हैं।
लाभ दिखाओ
संगठन जो अपने लोगों के प्रति अपनी प्रतिबद्धता प्रदर्शित करने के इच्छुक हैं, वे कभी-कभी प्रशिक्षण के लिए "भेड़ डुबकी" दृष्टिकोण के साथ दूर हो सकते हैं - कुछ लोगों को इसमें भाग लेने के पीछे तर्क के बारे में भ्रमित होना।
प्रशिक्षण के सकारात्मक प्रभावों का दोहन करने के लिए, कर्मचारियों को इस बात के बीच की कड़ी को देखना होगा कि वे अभी कहाँ हैं और वे कहाँ जाना चाहते हैं और प्रशिक्षण इस अंतर को कैसे पाट रहा है।
यह स्पष्ट लगता है, लेकिन इसे स्पष्ट किए बिना संगठनों ने प्रशिक्षण और विकास को एक पुरस्कार के बजाय एक कोर के रूप में देखा जा सकता है।
इसका उत्तर प्रशिक्षण और विकास को विशिष्ट उद्देश्यों से जोड़ना है और इस कार्य को प्रभावी ढंग से करने का एकमात्र तरीका प्रबंधकों को प्रशिक्षण के उद्देश्य और उनके लिए इसमें क्या है, इस बारे में एक-से-एक वार्तालाप करना है। लोगों से यह पूछना कि वे क्या सोचते हैं और विशिष्ट शिक्षण उद्देश्यों को स्थापित करना इस स्तर पर महत्वपूर्ण है।
कुशलता से किया गया, सीखने और विकास तब कर्मचारियों को प्रेरित करने और संलग्न करने का साधन प्रदान करेगा जैसे पहले कभी नहीं था। लोग उनके योगदान के लिए मूल्यवान महसूस करेंगे और वे समझेंगे कि संगठन उन्हें सबसे अच्छा होने का समर्थन करता है जो वे हो सकते हैं।
लोगों को विकसित करना वास्तव में एक लगे हुए कार्यबल और व्यावसायिक सफलता प्राप्त करने के लिए महत्वपूर्ण है।
शटरस्टॉक के माध्यम से प्रशिक्षण फोटो
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