नियोक्ता पर काम के लिए देर से होने का प्रभाव

केवल एक कर्मचारी की तनख्वाह से अधिक जोखिम प्रभावित होता है। देर से आने वाले कर्मचारी, विशेष रूप से जो अक्सर देर से आते हैं, वे व्यवसाय के कई क्षेत्रों को प्रभावित करते हैं, जिसमें अन्य कर्मचारी और कंपनी की निचली रेखा भी शामिल है। स्थिति को आगे बढ़ने से रोकने के लिए नियोक्ता को अक्सर देर से आने वाले कर्मचारियों को जल्दी और एक निर्धारित विलंबता नीति के अनुसार संभालना चाहिए। लिखित और सभी कर्मचारियों को देखने के लिए उपलब्ध स्पष्ट लेट पॉलिसी का उपयोग यह सुनिश्चित करता है कि सभी के साथ समान व्यवहार किया जाए।

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उत्पादकता हानि

एक कर्मचारी जो काम करना नहीं चाहता है, वह उत्पादकता का एक तत्काल नुकसान है। नियमित रुकावट अन्य कर्मचारियों को दूर फेंक सकती है, विशेष रूप से वे जो अपनी नौकरी के कुछ हिस्सों को करने के लिए दिवंगत कर्मचारी पर भरोसा करते हैं। अक्सर, देर से कर्मचारियों को शुरू में एहसास हो सकता है कि एक नियोक्ता की तुलना में एक बड़े स्तर पर उत्पादकता में बाधा। उदाहरण के लिए, एक परियोजना पर काम करने वाला एक कर्मचारी जो एक सप्ताह के लिए हर दिन 10 मिनट देर से आता है, लगभग पूरे घंटे का काम खो देता है। यदि किसी अन्य कर्मचारी को अपने प्रोजेक्ट पार्ट को करने के लिए दिवंगत व्यक्ति की आवश्यकता होती है, तो वह समय के पाबंद होने के बावजूद लगभग काम के समय खो सकता है।

नकारात्मक मनोबल

देर से आने वाले कर्मचारी सभी का मनोबल कम कर सकते हैं। दिवंगत व्यक्ति नियमों का पालन नहीं कर रहा है और अन्य कर्मचारियों को स्थिति की अनुचितता के बारे में गुस्सा महसूस हो सकता है। तत्काल सह-श्रमिकों का मनोबल गिर सकता है क्योंकि कर्मचारी की विलंबता उन पर तनाव डालती है, खासकर यदि उन्हें देर से आने वाले कर्मचारी के लिए कवर करना है या अपनी नौकरी के पीछे पड़ना है।

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ग्राहक असंतोष

देर से कर्मचारी की रुकावट नौकरी के समय-संवेदनशील क्षेत्रों को प्रभावित करती है, जैसे ग्राहक सेवा। यदि कोई कर्मचारी देर से आता है और किसी ग्राहक को समय पर डिलीवरी नहीं देता है, उदाहरण के लिए, ग्राहक नियोक्ता के साथ संबंध समाप्त कर सकता है। एक दिवंगत कर्मचारी जो किसी विशिष्ट समय पर एक स्थान खोलने वाला है, ग्राहकों को खो सकता है यदि वह वहां नहीं है जब वह होना चाहिए। खराब ग्राहक सेवा की कई घटनाएं नियोक्ता की प्रतिष्ठा को प्रभावित करेंगी और संभावित ग्राहकों को हतोत्साहित कर सकती हैं।

प्रबंधन की समस्याएं

एक या एक से अधिक कर्मचारियों को बार-बार आने की अनुमति देना नियोक्ता की प्रबंधन टीम को कमजोर कर सकता है। अन्य कर्मचारियों को यह महसूस होना शुरू हो सकता है कि नियम दिवंगत कर्मचारी पर लागू नहीं होते हैं और स्वयं देर से आते हैं। जब प्रबंधन लगातार किसी को स्लाइड करने देता है, तो अन्य कर्मचारी लोगों के लिए सम्मान खो सकते हैं।