अच्छी शुरूआत तो आधा काम पूरा जीवन की सभी चुनौतियों पर लागू होता है। और कर्मचारी निष्ठा के निर्माण के लिए, सबसे अच्छे कर्मचारियों को रखते हुए, यह एक परिपूर्ण ट्रूइज़्म है।
मैंने पिछली बार ऐसा लिखा था अपना सर्वश्रेष्ठ बनाए रखना कर्मचारी वास्तव में आपकी कंपनी में आपके द्वारा बनाई गई संस्कृति के लिए नीचे आते हैं। आप एक कॉर्पोरेट संस्कृति चाहते हैं जहां वे खुश होकर घर जाओ हर दिन और वे अगले दिन वापस आना चाहते हैं.
$config[code] not foundमैंने आपको बीमा करने के लिए कुछ संसाधन और युक्तियां साझा की हैं रंगरूट संभावित उम्मीदवारों का सबसे अच्छा पूल और साथ ही कैसे साक्षात्कार बीमा करने के लिए आप सबसे अच्छा किराया।
और अब आपके कर्मचारी खुश होकर वापस लौट जाते हैं।
और आपने सबसे अच्छी भर्ती की और भर्ती किया।
और उनका पहला दिन कल है।
आप अपनी संस्कृति को अक्षुण्ण रखना चाहते हैं। आपने और आपकी टीम ने ऐसी गति पैदा की, जब आपने इस नए स्टार की भर्ती, साक्षात्कार और नौकरी करने के लिए एक साथ काम किया। चलते रहने दो।
अच्छी शुरूआत तो आधा काम पूरा।
यहां बताया गया है कि अपने नए भाड़े के साथ पहले दिन कैसे सुनिश्चित करें कि आप दोनों के लिए एक आदर्श शुरुआत हो।
सुनिश्चित करें कि आप इस नए कर्मचारी का स्वागत उस पल से करते हैं, जब वे दरवाजे पर चलते हैं।
यह सुनिश्चित करने के लिए यहां एक चेकलिस्ट दी गई है:
जोड़े गए कार्य को संतुलित करें। एक नए व्यक्ति को प्रशिक्षित करना आपके मौजूदा कर्मचारियों के काम के बोझ को दोगुना कर देता है। सुनिश्चित करें कि आप अपने कर्मचारियों के बीच इस जोड़े गए कार्य को संतुलित करते हैं। जब आप एक या दो वर्तमान कर्मचारी काम के एक विषम हिस्से से नाराज हो जाते हैं, तो वे उस काम को पूरा करने के लिए 1 कदम आगे बढ़ना चाहते हैं, जिसे वे अवशोषित करने के लिए तैयार नहीं थे।
सुझाव: सहायता की पेशकश। नए व्यक्ति को प्रशिक्षित करने में अपना समय दें। यह आपको शुरुआत से ही इस नए किराए के साथ एक अच्छा रिश्ता विकसित करने में सक्षम बनाता है। यह उन सभी को भी महत्व देता है जो आप प्रशिक्षण पर रखते हैं।
एक स्वागत योग्य समिति तैयार करें। उस स्वागतयोग्य समिति की टीम पर सभी की निगाह है जहां यह नया भाड़ा काम करेगा। एक छोटे से, स्टार्टअप में, कंपनी जो कंपनी में हर कोई हो सकता है। और यह सिर्फ एक व्यक्ति हो सकता है।
अपनी समिति के सदस्यों को कार्य सौंपें, बैठकें आयोजित करें, प्रशिक्षण सामग्री तैयार करें। इन कार्यों का स्वागत किया जाना चाहिए … पहचानते समय यह उनके कार्यभार में वृद्धि करता है।
क्यूं कर?
यह नया किराया उनकी मदद करने वाला है। और उन्होंने इस व्यक्ति को चुनने के लिए भर्ती और साक्षात्कार में भाग लिया।
एक दोस्त को असाइन करें। बेहतर कार्यकाल के लिए, अपनी नई टीम में एक व्यक्ति को यह सुनिश्चित करने के लिए कहें कि समिति की टू-डू सूची में आने से पहले सभी वस्तुओं का बीमा हो जाए। और, प्रश्नों के लिए नए व्यक्ति के लिए किराए पर जाना है:
- कोट कोठरी कहाँ है? क्या कोई कोठरी है?
- कॉफी कहाँ है?
- वे कहां पार्क करते हैं?
- बाथरूम में जहां जरूरी चाबी या डोरकोड सहित है?
- उन्हें आपूर्ति कहाँ से मिलती है?
- प्रशिक्षण कार्यक्रम
- नेटवर्क पासवर्ड
- आदि
उन्हें दरवाजे पर नमस्कार किया। सुनिश्चित करें कि भवन में प्रवेश करने से पहले नए भाड़े का स्वागत द्वार पर किया गया है। पहले दिन दरवाजे पर अभिवादन करने से नए कर्मचारी के रिश्ते के लिए कुछ भी गर्म नहीं होता है। यह दर्शाता है कि वे कितने महत्वपूर्ण हैं और आप उन्हें अपनी कंपनी में शामिल करने के लिए कितने उत्साहित हैं।
कुछ जोड़े गए फलो में शामिल हैं:
- काम पर आने से पहले कॉफी के लिए उनसे मिलें।
- उनके पार्किंग स्थल को सजाएं।
- क्या हर कोई उन्हें सामने वाले दरवाजे पर नमस्कार करता है।
उनका कार्य क्षेत्र तैयार करें। यह है doh! बिंदु। और यह अक्सर कंपनी के आकार की परवाह किए बिना होता है कि एक नया किराया डेस्क / कार्य क्षेत्र तैयार नहीं है।
जब तक आप इसे ठीक करने के लिए अपने ससुराल वालों को अपने खाली बेडरूम में थोड़ी देर के लिए बैठने के लिए नहीं कहते हैं। बहुत अच्छी शुरुआत नहीं।
अपने कार्य क्षेत्र को तैयार और स्वच्छ रखें। इसमें वे सभी उपकरण शामिल हैं जिनकी उन्हें उत्पादक होने की आवश्यकता है और इस क्षेत्र में पहुंचने के क्षण से लगे हुए हैं। कंप्यूटर नेटवर्क और उचित अनुप्रयोगों के साथ लोड; डेस्क, कुर्सी, पेन, नोटपैड उपलब्ध हैं … एक एटीवी भी, अगर यह आवश्यक है।
मैंने एक बार बिना डेस्क, कुर्सी, कंप्यूटर के साथ मार्केटिंग डायरेक्टर के रूप में काम शुरू किया। और कोई पूछने वाला नहीं। मैं अपना खुद का लैपटॉप और नेटवर्क केबल लाया और एक मेज और एक कुर्सी के लिए चारों ओर खोदा। हम इसके माध्यम से मिला।
उनका प्रशिक्षण कार्यक्रम तैयार करें। क्या यह तैयार है, लिखित रूप में, उन्हें आने पर दिखाने के लिए। यह इन सवालों का जवाब देना चाहिए:
- उन्हें प्रशिक्षण कौन दे रहा है?
- क्या प्रशिक्षण दिया जा रहा है?
- जब वे प्रशिक्षित हो रहे हैं?
- उन्हें कहाँ प्रशिक्षित किया जा रहा है?
- क्यूं कर?
और इसमें उन सामग्रियों को शामिल करना चाहिए जिनकी उन्हें आवश्यकता होगी।
यह उन्हें अपने समय और उम्मीदों को प्रबंधित करने और एक व्यापक परिप्रेक्ष्य देखने का अधिकार देता है। यह नई नौकरी की शुरुआत से अनिश्चितताओं, तनाव को कम करने में भी मदद करता है। कुछ भी नहीं एक नए भाड़े के मन में संदेह पैदा करता है कि वे सही कंपनी में शामिल हो गए और बिना किसी दिशा के साथ बैठे हुए बेकार हो गए।
उन्हें खिलाओ। उन्हें लंच या डिनर पर ले जाएं। उन्हें और आपके वर्तमान सहयोगियों को कब और कहां छोड़ा जाना चाहिए। पहला दिन सबसे अच्छा नहीं हो सकता है। उनसे और आपके वर्तमान कर्मचारियों से पूछें कि उनके लिए क्या काम करता है।
इसे एक समूह गतिविधि बनाएं। यदि नहीं, तो इसे उनके मित्र को छोड़ दें। जब तक कि सीईओ की व्यक्तिगत कर्मचारियों के साथ भोजन करने की दिनचर्या न हो, मैं उन्हें सीईओ को अलग से लेने की सलाह नहीं देता।
उनके आने की घोषणा करें। प्रेस विज्ञप्ति अधिकारियों के लिए मानक हैं क्योंकि वे एक नई कंपनी में शामिल होते हैं।
आंतरिक रूप से एक प्रेस विज्ञप्ति जारी करें। अपने कौशल और प्रतिभा और अपनी कंपनी में शामिल होने पर अपनी खुशी का आनंद लें। एक तस्वीर के साथ इसे निजीकृत करें।
इसके बारे में ब्लॉग. 37signals विकी के निर्माता आधार शिविर, उनके सबसे लोकप्रिय ब्लॉग पर एक परिचय के साथ अपने नवीनतम कर्मचारी का स्वागत किया: पेश है हमारे नए डिज़ाइनर: जेमी डायहियन.
अपने सहयोगियों और विक्रेताओं के लिए इसकी घोषणा करें। यह नए भाड़े में चापलूसी है। यह उनके आत्मविश्वास का निर्माण करता है। और यह आपके भागीदारों और विक्रेताओं के साथ उनकी पहली बातचीत को सुचारू करेगा। यह उन्हें उनके पहले कॉल या ईमेल से प्रभावी बना देगा।
आपके विक्रेता निकट संचार की सराहना करेंगे जो इस नए रिश्ते के लिए एक सहज शुरुआत का संकेत देता है।
विचार: अपने नवीनतम फ्रंट-लाइन कर्मचारी ** के लिए प्रेस विज्ञप्ति जारी क्यों नहीं करते? (जो आपके सामने वाले पंक्ति के कर्मचारियों की तुलना में आपके ब्रांड के ग्राहक की छाप को प्रभावित करने में अपना अधिक समय व्यतीत करते हैं?)
अच्छी शुरूआत तो आधा काम पूरा। इन चरणों का पालन करें और आप अपने कर्मचारियों को हर रात खुश रखने के अपने लक्ष्य के लिए आधे-अधूरे हैं। और यह सुनिश्चित करने के लिए कि वे अगले दिन और उसके बाद के दिन और उसके बाद के दिन वापस आना चाहते हैं, का आधा रास्ता है।
मैं आपको दिखाऊंगा कि अगले पोस्ट में सभी तरह से घर कैसे प्राप्त करें। मैं कुछ युक्तियों और कहानियों को साझा करूंगा कि पहले दिन के अनुभव का बीमा कैसे किया जाए, यह सबसे अधिक दिनों तक जारी रहता है, यदि हर दिन नहीं।
** यह विचार मुझे तब आया जब मैंने यह पोस्ट लिखी। जैसा कि मैंने इस पोस्ट को संपादित किया है, यह अभी भी एक अच्छा विचार है। तुम क्या सोचते हो?
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