एक कर्मचारी के आने में एक या दो बार देर से आना आम तौर पर एक समस्या नहीं है, लेकिन जब यह पुराना हो जाता है, तो उस कर्मचारी की मर्यादा आपकी पूरी टीम को प्रभावित कर सकती है। यदि आप अपने कार्यस्थल पर इससे निपट रहे हैं, तो कली में समस्या को समाप्त करने का समय आ गया है। आपको वर्तमान कर्मचारियों के साथ कार्रवाई करने की आवश्यकता होगी, लेकिन यह भी विचार करें कि आप आगे बढ़ने के साथ-साथ आप कैसे तनाव को संभालने जा रहे हैं।
आपकी नीति क्या कहती है?
सबसे पहले, यह निर्धारित करें कि आपके कार्यस्थल में मर्यादा और उपस्थिति की नीति है या नहीं। कुछ व्यवसाय नहीं करते हैं, और इससे उम्मीदों के बारे में गलत जानकारी हो सकती है। यदि आपके व्यवसाय में कोई लिखित नीति नहीं है, तो यह एक बनाने का समय है। संघीय कानून के अनुसार, आपके व्यवसाय को अपनी स्वयं की उपस्थिति नीतियां निर्धारित करने की अनुमति है। ऐसी नीति जिसमें कर्मचारियों को पहली बार किए गए अपराध पर निकाल दिया जाता है, शायद कर्मचारियों के साथ अच्छा नहीं चल रहा है, हालांकि कुछ कंपनियां कर्मचारियों को देर से आने पर निजी समय का उपयोग करने के लिए मजबूर करती हैं। किसी भी मामले में, आपकी नीति को संभवतः कुछ फ़्लब्स में निर्माण करना चाहिए। आपकी नीति उदाहरण के लिए कर्मचारी के साथ बातचीत करने से एक या दो दिन पहले की अनुमति दे सकती है। उसके बाद, आप एक लिखित चेतावनी जारी कर सकते हैं या एक सुधारात्मक कार्य योजना बना सकते हैं, इसके बाद दंडित भुगतान या समाप्ति जैसे दंडात्मक कार्रवाई कर सकते हैं।
$config[code] not foundअपेक्षाओं की समीक्षा करें
जब आप किसी को किराए पर लेते हैं या पॉलिसी बनाते हैं, तो मर्यादा और उपस्थिति के बारे में अपेक्षाओं की समीक्षा करें। काम पर रखने वाले प्रबंधकों का कहना है कि उन्हें लोगों को समय पर काम करने में सबसे अधिक सफलता मिली जब उन्होंने प्रत्येक कर्मचारी के साथ लापरवाही की नीति की समीक्षा की। वे यह भी काम पर रखने के बारे में स्पष्ट कर चुके हैं कि मर्यादा बर्दाश्त नहीं की जाती है।
दिन का वीडियो
आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लायानीतियों को रोजगार
एक ठोस नीति के साथ और सभी कर्मचारियों ने इसकी जानकारी दी, यह प्रवर्तन का समय है। आम तौर पर, यह पहली या दूसरी देर से आने के बाद कर्मचारी के साथ बातचीत शुरू होती है। कर्मचारी के साथ बात करते समय एक दयालु रवैया अपनाएं, और समस्या का कारण जानने की कोशिश करें। कुछ मामलों में, आपको पता चल सकता है कि कर्मचारी को चाइल्ड केयर संघर्ष हो रहा है या अन्य समय की कमी है। यदि ऐसा है, तो कर्मचारी से चर्चा करें कि आप समस्या को हल करने के लिए क्या कर सकते हैं। आप उदाहरण के लिए, बाद में शुरुआती समय का सुझाव दे सकते हैं या कर्मचारी के कर्तव्यों को फिर से व्यवस्थित कर सकते हैं।
दस्तावेज़ सब कुछ
जब आप एक टेढ़ी कर्मचारी के साथ कदम से कदम मिलाकर चल रहे होते हैं, तो "डॉक्यूमेंट, डॉक्यूमेंट, डॉक्यूमेंट," टेम्पे, एरिजोना-आधारित स्टाफिंग फर्म प्राइडसेफ की याद दिलाते हैं। जब आपकी किसी कर्मचारी के साथ बातचीत होती है या अपनी मर्यादा नीति को लागू करते हैं, तो बातचीत की प्रकृति के बारे में कर्मचारी की फाइल में एक नोट करें। यह आपको कार्यस्थल नीतियों और लागू स्थानीय, राज्य और संघीय कानूनों के अनुपालन में रहने में मदद करता है। इस बात को ध्यान में रखते हुए, कर्मचारी की फ़ाइल में कर्मचारी अस्थिरता के प्रत्येक उदाहरण का दस्तावेजीकरण करना भी महत्वपूर्ण है।
