आपने सबसे अच्छे कर्मचारियों को चुना है। और जब वे पहली बार काम पर रखे गए थे तब वे आपके साथ काम करने के लिए उत्साहित थे। यद्यपि वे आपके लिए काम कर रहे हैं, उन कर्मचारियों को खुश रखना, हालांकि मुश्किल हो सकता है। आपके कर्मचारी वास्तव में क्या चाहते हैं? पर्कशर निश्चित रूप से सौदे को मीठा करने और श्रमिकों को प्रेरित करने में मदद करते हैं, लेकिन वे सभी आकार और आकारों में आते हैं। हमने 23 उद्यमियों से सलाह मांगी कि उन्होंने अपने कर्मचारियों को खुश रखने के लिए क्या प्रयास किया है।
$config[code] not found“उच्च कर्मचारी मनोबल सुनिश्चित करना एक चुनौती हो सकती है। उत्साही कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए आपको सबसे अधिक उपयोगी कौन सी कंपनी मिली? "
लाभ जो कर्मचारी मनोबल को बढ़ाते हैं
यहाँ YEC समुदाय के सदस्यों को क्या कहना था:
1. प्रशंसा के रैंडम डिस्प्ले
“मेरी खुदरा पृष्ठभूमि से, हमारे कर्मचारियों के लिए सबसे प्रभावी पर्क हमेशा प्रशंसा के यादृच्छिक प्रदर्शन थे। रैंडम बोनस से लेकर पेड डे, फ्री प्रोडक्ट्स, लंच और बहुत कुछ। अप्रत्याशित हमेशा उम्मीद से आगे बढ़ गया और वास्तव में स्थायी छाप बना दिया कि एक कंपनी के रूप में हम हमेशा संख्या से परे प्रदर्शन के बारे में जानते थे। ”~ सैम बह्रेनी, सैम बह्रेइ।
2. टीम इवेंट्स ऑफिस के अंदर और बाहर
“हम नियमित रूप से 5K रन, स्वयंसेवा और टीम समारोह जैसे कार्यालय के बाहर टीम के कार्यक्रमों में भाग लेते हैं। ये गतिविधियाँ सभी को अपनी टीमों के साथ संबंधों को गहरा करने के लिए “9 से 5 take तक का ब्रेक लेने में सक्षम बनाती हैं। व्यक्तिगत स्तर पर एक-दूसरे को जानने के लिए विश्वास, सहानुभूति और सहयोग बढ़ाता है, जो कार्यालय के वातावरण में वापस आता है। ”~ माइकल कुरलैंड, ब्रांडेड ग्रुप इंक।
3. पैशन वर्कर रिवार्ड्स
“मैं हमेशा जुनून को अकेले फिर से शुरू करने की तुलना में बहुत अधिक वजन करता हूं। एक भावुक व्यक्ति खुद को प्रेरित करेगा और समस्याओं को हल करने के तरीके ढूंढेगा, जबकि कोई ऐसा नहीं है जो सप्ताह के लिए बस अपने घंटों की गणना करेगा। ऐसे लोगों को चुनें जो कंपनी और आपके द्वारा हल की जा रही समस्या के बारे में बेहद उत्साहित हों। एक बार, मैंने अपने उबर ड्राइवर को भी काम पर रखा क्योंकि वह हमारी कंपनी में शामिल होने के लिए लगातार और भावुक था। ”~ एंडी करुज़ा, फेनेंस
4. पर्कर्स अंडरस्कोर कंपनी कल्चर
"मैं यह नहीं कहूंगा कि अलग-अलग लोगों के लिए अलग-अलग चीजें होने के नाते सिर्फ एक पर्क है। उन्होंने कहा कि, हमारी टीम के सदस्यों ने हमारी कंपनी की संस्कृति के बारे में जो बातें बताई हैं, वे बहुत कम हैं। उनमें से एक घर से काम करने की क्षमता है। हमारी कंपनी वैश्विक है, दुनिया भर में टीम के सदस्यों के साथ। सबसे ज्यादा, अगर हमारी टीम के सभी सदस्यों को वह अमूल्य नहीं लगता। हम एक कल्याण लाभ भी प्रदान करते हैं जो टीम के सदस्यों को उनके कल्याण लक्ष्यों तक पहुंचने में मदद करने के लिए प्रत्येक तिमाही की प्रतिपूर्ति करता है। ”~ रॉबर्ट ग्लेज़र, एक्सेलेरेशन पार्टनर्स
5. व्यक्तिगत लक्ष्य और हॉबी समर्थन
“अपने एक लेखक को जूते भेजने से लेकर जो उसके स्वास्थ्य पर केंद्रित है, अपने एक डेवलपर्स के लिए वेबसाइटों को शौक देने के लिए उपहार कार्ड में, मैं उन भत्तों को प्रदान करने पर ध्यान केंद्रित करना चाहता हूं जो टीम को व्यक्तिगत रूप से जो कुछ भी चाहते हैं उसे हासिल करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं। काम के बाहर। ”~ जॉन रैम्पटन, कैलेंडर
6. चार दिवसीय कार्य सप्ताह
“पिछले साल, हमने अपनी कंपनी में चार-दिवसीय कार्य सप्ताह का आयोजन किया, और कर्मचारियों ने इसे पसंद किया है! हमने पहले से ही लचीले शेड्यूल और आवश्यक होने पर घर से काम करने की क्षमता की पेशकश की, लेकिन यह सुनिश्चित करना कि हर कर्मचारी का हर सप्ताह तीन दिन का सप्ताहांत एक बड़ा मनोबल बढ़ाने वाला हो। ”~ एमी बैलेयट, किलर इन्फोग्राफिक्स
7. विस्तारित कार्य-दूरस्थ व्यवस्था
“हमने अभी एक विस्तारित कार्य-दूरस्थ नीति लागू की है। प्रत्येक दो साल की सेवा के लिए, कर्मचारियों को लगातार छह सप्ताह तक काम करना पड़ सकता है। केवल आवश्यकता यह है कि वे शिकागो में हमारे मुख्यालय के साथ प्रत्येक दिन कम से कम पांच घंटे ओवरलैप करें। इस नीति का उद्देश्य लंबी अवधि की यात्रा को सक्षम करना है, जो कई सहस्राब्दियों के लिए महत्वपूर्ण है। लंबे समय तक यात्रा करने में सक्षम होने के लिए नौकरी छोड़ने की तुलना में यह सभी के लिए बेहतर है। ~ ~ ल्यूक लियू, अल्बर्ट
8. लचीला, आरामदायक काम वातावरण
“घर से काम करने के लिए कुछ दिनों के लिए कर्मचारियों को पुरस्कृत करना एक ऐसा जोखिम है जो उन्हें अधिक आरामदायक वातावरण में काम करने की सुविधा देता है, लेकिन यह उन्हें समय प्रबंधन के साथ अधिक जिम्मेदार होने के लिए मजबूर करता है। यह निश्चित रूप से आपके समर्पित कार्यकर्ताओं को बाकी हिस्सों से अलग करेगा। "~ कोडी सांचेज, Www.CodieSanchez.com
9. टीम लंच फॉर ऑल
“हर बुधवार, मैं एक दोपहर के भोजन के आयोजन को अलग-अलग रेस्तरां द्वारा होस्ट करता हूं। कोई भी टीम सदस्य, चाहे उनकी नौकरी हो या न हो, वे कार्यालय में काम करते हैं या नहीं और कुछ मुफ्त भोजन का आनंद लेने के लिए स्वतंत्र हैं। न केवल लोगों को सप्ताह के मध्य में प्रेरित रखने का यह एक शानदार तरीका है, बल्कि इसके माध्यम से टेलीकम्युटिंग कार्यकर्ताओं के साथ जुड़ने और उन्हें बाकी टीम के साथ अधिक शामिल महसूस करने का मौका मिलता है। ”~ ब्रायस वेलकर, सीपीए परीक्षा गाय
10. व्यावसायिक विकास के लिए सम्मेलन
“अपने कर्मचारियों को प्रासंगिक सम्मेलनों पर शोध करने दें, जिन्हें आप शामिल करना चाहते हैं। ऐसे कई अच्छे और मान्य सम्मेलन हैं, जिनसे आपकी टीम के सदस्य लाभान्वित हो सकते हैं। एक सम्मेलन के बाद एक खोज दिन करना भी पूरी टीम के लिए फायदेमंद हो सकता है। ”~ निकोल मुनोज़, अभी रैंकिंग शुरू करें
11. श्रमिकों के लिए प्रबंधक-निर्देशित समर्थन
“असंतुष्ट कर्मचारी कंपनियों को नहीं छोड़ते, वे बुरे प्रबंधकों को छोड़ देते हैं। एक सकारात्मक नोट पर, जो प्रबंधक अच्छी तरह से संवाद करते हैं, वे ताकत के स्तंभ होने के द्वारा उन कठिन समय में देखभाल करते हैं और जो लगातार लोगों की सेवा कर रहे हैं वे लोगों को एक कंपनी के प्रति वफादार रहने में मदद कर सकते हैं। अपने प्रबंधकों में निवेश करें, कठिन परिस्थितियों पर चर्चा करें और एक दूसरे से सीखें। परिणाम विश्वास की संस्कृति पर बनाया गया उच्च मनोबल होगा। ”~ डेविड सिसकारेली, Voices.com
12. स्टेपल के रूप में हैप्पी आवर
“साप्ताहिक या द्वि-साप्ताहिक आधार पर खुशहाल समय बिताना एक ऐसी चीज़ है जो तब तक पुरानी नहीं होगी जब तक आप इसे बदल रहे हैं। चाहे आप मेनू या स्थल को बदल रहे हों, खुशहाल समय आपकी टीम के काम को मजबूत करने और एक अच्छा समय देने का एक शानदार तरीका है। ”~ पैट्रिक बरनहिल, विशेषज्ञ आईडी, इंक।
13. टीम मोर्ले के लिए त्वरित यात्राएं
“समुद्र तट पर एक दिन, एक साधारण बारबेक्यू या खुश घंटे और एक स्थानीय बार में ऐपेटाइज़र सभी कर्मचारी संतुष्टि को बढ़ा सकते हैं। जब लोग काम के बाहर बंधते हैं, तो समग्र मनोबल में सुधार होता है। इसके अलावा, जब आप अपने कर्मचारियों के साथ अच्छा व्यवहार करेंगे तो आपकी खुद की ऊर्जा संक्रामक होगी। ”~ ज़ेव हरमन, सुपीरियर लाइटिंग
14. बाहर का एडवेंचर्स और बॉन्डिंग
“टीम के सदस्यों को कार्यालय के बाहर बंधने का अवसर दें। रोलर स्केटिंग, परेड में भाग लेने और स्वयंसेवा जैसी मेजबान कंपनी की घटनाएं। जब टीम के सदस्यों को अपने साथियों का पता चलता है, तो वे एक-दूसरे के साथ सहयोग करने के लिए उत्साहित होंगे और कंपनी को नया बनाने और बनाने में मदद करने के लिए विचारों की पेशकश करने में अधिक सहज होंगे। ”~ निक फ्रीडमैन, कॉलेज हंक्स हाउलिंग जंक
15. कार्य-जीवन संतुलन
“जबकि काम-जीवन संतुलन सभी के लिए एक संघर्ष है, कर्मचारियों को घर पर काम करने के लिए उन्हें अनुमति देने के लिए कार्यालय में होने पर व्यस्त और उत्साही रहने में मदद करने का एक तरीका है। कर्मचारियों पर भरोसा करते हुए अपने काम को नियंत्रित करते हुए कि वे कहाँ और कब करते हैं, यह हमारे लिए बहुत बड़ा संकट या मनोबल बढ़ाने वाला रहा है। घर से काम करने से एक कर्मचारी को कॉन्फ्रेंस कॉल पर सफाई करने की अनुमति मिल सकती है, मरम्मत करने वाले व्यक्ति की प्रतीक्षा करें या प्रस्तावों के बीच कपड़े धोने करें और उन्हें अधिक संतुलित और कम उन्मत्त महसूस करें। ”~ किम कूपे, ज़िनेपाक
16. महान प्रदर्शन के लिए बोनस
"बोनस बड़े प्रोत्साहन हैं जो बड़े स्थायी वित्तीय वृद्धि के साथ फंसने के बिना एक ही पंच को पैक करते हैं। बोनस और उठाएँ कर्मचारियों को दिखाते हैं कि उनकी सराहना की जाती है और वे अपना काम अच्छे से कर रहे हैं। यह बदले में, उनके उत्साह को बढ़ाता है। एक बोनस संरचना स्थापित करें जहां कर्मचारी पूर्व निर्धारित प्रदर्शन लक्ष्यों को पूरा करने पर वार्षिक बोनस कमा सकते हैं। सुनिश्चित करें कि लक्ष्य स्पष्ट और यथार्थवादी हैं। प्रभावी होने के लिए बोनस को बड़ा नहीं होना चाहिए इसके अलावा, उत्पादकता और रचनात्मकता में टिक उन्हें पैसे के लायक बना देगा। ”~ ब्लेयर थॉमस, eMerchantBroker
17. स्वास्थ्य देखभाल जो देखभाल करता है
“हम न केवल अपने कर्मचारियों के लिए एक स्वास्थ्य बीमा योजना प्रदान करते हैं, बल्कि उनके और उनके आश्रितों के कवरेज की लागत के लिए भी भुगतान करते हैं। अपने कर्मचारियों को यह दिखाना कि आप वास्तव में उनकी और उनके परिवार की शारीरिक और मानसिक भलाई के बारे में परवाह करते हैं, एक निवेश है जो आपकी कंपनी के कर्मचारियों के साथ अधिक समय तक रहता है।कम कर्मचारी टर्नओवर और उच्च मनोबल यह सुनिश्चित करने की लागत से अधिक है कि उनके मन की शांति हो कि उनके परिवार का स्वास्थ्य बीमा कवर हो। ”~ डग बेंड, बेंड लॉ ग्रुप, पीसी।
18. बिक्री प्रोत्साहन
“साप्ताहिक बिक्री प्रोत्साहन होने से वास्तव में कर्मचारियों को ड्राइव, मैत्रीपूर्ण प्रतिस्पर्धा और उत्साह के साथ मदद मिलती है। एक लक्ष्य लें कि कर्मचारियों को एक महीने के लिए बार को हिट करने और उठाने की उम्मीद है। जो कर्मचारी उस लक्ष्य को मारते हैं, उनके लिए प्रत्येक सप्ताह के अंत में सभी कर्मचारियों के साथ शुक्रवार की सुबह की बैठक होती है और उपहार कार्ड, उपहार या कुछ और जो कि नए साप्ताहिक बिक्री प्रोत्साहन लक्ष्यों को मारने वाले कर्मचारियों को पुरस्कृत करेंगे। " ~ सारा येवेरोविच, सशक्त कर्मचारी
19. स्वतंत्रता और अधिकारिता
“स्वतंत्रता और सशक्तिकरण परम लाभ है। असीमित समय प्रदान करना एक स्पष्ट दावा है कि आप अपनी टीम के सदस्यों को खुद और उनके समय का प्रबंधन करने के लिए भरोसा करते हैं। मनोबल के लिए, यह कर्मचारियों को अपनी ऊर्जा का प्रबंधन करने, बर्नआउट से बचने और महत्वपूर्ण समय पर परिवार और दोस्तों के साथ रहने की सुविधा देने में मदद करने के सर्वोत्तम तरीकों में से एक है। ”~ एरिक मैथ्यूज, स्टार्ट कंपनी।
20. पर्याप्त समय को कम करने के लिए
“यहां तक कि अगर आपके पास सबसे मज़ेदार और मनोरंजक कार्यालय वातावरण है, तो भी कुछ भी नहीं बस घर या अवकाश पर आराम करने में सक्षम है। सभी को कार्यालय से समय की आवश्यकता होती है, लेकिन दुर्भाग्य से, बहुत सी कंपनियां अपने कर्मचारियों को पर्याप्त भुगतान का समय नहीं देती हैं। कर्मचारियों को उनकी व्यक्तिगत जरूरतों का ध्यान रखे बगैर नतीजों के लिए हर किसी के लिए एक बहुत बड़ा लाभ है। ”~ क्रिस्टी नाइशेल, न्युचेल लॉजिस्टिक्स
21. शैक्षिक अवसर
“कर्मचारियों को अपनी शिक्षा को आगे बढ़ाने के लिए समय और पैसा देना उत्साही कर्मचारियों को बनाए रखने का एक शानदार तरीका है। सबसे अच्छे कर्मचारी अभी भी खुश नहीं हैं। शिक्षा और प्रशिक्षण के वित्तपोषण से, कंपनी को अधिक सक्षम कर्मचारियों से लाभ होता है, और कर्मचारी अपने कौशल और अपने कैरियर के अवसरों में लगातार सुधार करने में सक्षम होते हैं। ”~ विकास पटेल, फ्यूचर होस्टिंग
22. महान सह कार्यकर्ता
“एक विशेष कर्मचारी के लिए सबसे अच्छा पर्क महत्वाकांक्षी, ऊर्जावान और अद्भुत सहकर्मियों के साथ उनके आसपास है। बेशक, आपको उन अद्भुत लोगों को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए एक शानदार कंपनी संस्कृति बनाने की आवश्यकता होगी। हालांकि, यदि आप उन लोगों को अनुमति देते हैं जो संगठन में अपना वजन नहीं बढ़ाते हैं, तो वे सभी के लिए बार कम कर देंगे। "~ जेफ एपस्टीन, राजदूत
23. कर्मचारी मान जो कि आईने को दर्शाता है
“अपनी कंपनी के लिए एक विज़न बनाएं जिसमें प्रत्येक कर्मचारी को साझा लक्ष्यों के रूप में शामिल किया जाए, सामंजस्य बनाता है और मनोबल बढ़ाता है। मेरी फर्म में, हम कर्मचारियों को शुक्रवार को जल्दी घर जाने देते हैं, जो हमें पता चलता है कि शुक्रवार की दोपहर तक आने-जाने के कुछ तनावों को कम करने में मदद मिलती है। "~ अली मिर्जा, रोज गार्डन कंसल्टिंग
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