प्रशिक्षण विशेषज्ञ की भूमिकाएँ और जिम्मेदारियाँ

प्रशिक्षण विशेषज्ञ आमतौर पर कंपनी के मानव संसाधन विभाग का हिस्सा होते हैं। उनकी मुख्य जिम्मेदारी उचित प्रशिक्षण के माध्यम से एक कर्मचारी के कौशल के विकास की सुविधा है। एक स्नातक की डिग्री आमतौर पर कई पदों के लिए पर्याप्त होती है, हालांकि कुछ प्रशिक्षण और विकास नौकरियों के लिए मास्टर डिग्री की आवश्यकता होती है। श्रम सांख्यिकी ब्यूरो की रिपोर्ट है कि मई 2012 तक संयुक्त राज्य अमेरिका में 217,930 प्रशिक्षण और विकास विशेषज्ञ थे, $ 59,560 का औसत वार्षिक वेतन कमाते थे।

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नए कर्मचारियों का प्रशिक्षण

एक प्रशिक्षण विशेषज्ञ नए काम पर रखे गए कर्मचारियों की योग्यता की समीक्षा करता है और अक्सर उनकी ताकत और कमजोरियों की पहचान करने के लिए परीक्षण करता है। परिणामों के आधार पर, एक प्रशिक्षण विशेषज्ञ यह निर्धारित कर सकता है कि कर्मचारी को व्यवसाय के लिए कैसे प्रेरित किया जाए। प्रशिक्षण विशेषज्ञ यह निर्धारित करता है कि नौकरी के लिए सही कौशल और ज्ञान विकसित करने के लिए कर्मचारी को किस प्रशिक्षण की आवश्यकता है।

प्रशिक्षण कार्यक्रमों का विकास

एक प्रशिक्षण विशेषज्ञ एक पूरे के रूप में कंपनी के प्रदर्शन में सुधार करने के लिए प्रशिक्षण कार्यक्रमों को विकसित करने के प्रभारी है। वह प्रशिक्षण सामग्री जैसे मैनुअल, पाठ्यक्रम सामग्री, वीडियो और अन्य उपकरणों के उत्पादन की देखरेख करती है। वह इन-हाउस या फील्ड कार्यक्रमों का भी शेड्यूल करती है, जहां कर्मचारी अपने कार्यस्थल के प्रदर्शन को बढ़ाने के लिए डिज़ाइन की गई गतिविधियों में भाग लेते हैं, जैसे कि टीम बिल्डिंग अभ्यास या सेमिनार।

मूल्यांकन

एक प्रशिक्षण विशेषज्ञ को मौजूदा प्रशिक्षण कार्यक्रमों के प्रभाव पर रिकॉर्ड रखना चाहिए और यह निर्धारित करना चाहिए कि क्या, यदि कोई हो, सुधार किया जाना चाहिए। उन्हें नियमित रूप से कर्मचारियों के लिए प्रशिक्षण सत्रों के रिकॉर्ड की समीक्षा करनी चाहिए और विश्लेषण करना चाहिए कि क्या सत्रों ने श्रमिकों को अपने प्रदर्शन को बेहतर बनाने में मदद की है। वह प्रशिक्षण या कार्यस्थल की गतिविधियों से उत्पन्न किसी भी प्रश्न या चिंताओं का जवाब देने के लिए कर्मचारियों से मिल सकता है,

प्रबंधन को रिपोर्ट करें

एक प्रशिक्षण विशेषज्ञ प्रशिक्षण कार्यक्रमों की प्रगति पर रिपोर्ट करने और आने वाले किसी भी मुद्दे को हल करने के लिए नियमित रूप से प्रबंधन से मिलता है। वह इस बात पर भी प्रबंधन को अपडेट करती है कि क्या प्रशिक्षण बजट पर्याप्त है, और उन क्षेत्रों का सुझाव देता है जहां अधिक संसाधनों की आवश्यकता होती है। इसके अलावा, प्रशिक्षण विशेषज्ञ कर्मचारी विकास के क्षेत्र में नए रुझानों और उपकरणों के बीच रहता है, और प्रबंधन को यह बताने देता है कि क्या कंपनी को नई सुविधाओं के साथ अपने प्रशिक्षण कार्यक्रमों को अपडेट करने की आवश्यकता है।