इस बात को ध्यान में रखते हुए, यहां कुछ सिद्धांत दिए गए हैं जो या तो आपको राजा बनाए रखने में मदद कर सकते हैं या आपके व्यवसाय में राजा होने में मदद कर सकते हैं, नकदी प्रवाह के राजा।
$config[code] not foundशिक्षा।
शुरुआत खुद से करें। क्या संगठन के नेता के रूप में सकारात्मक नकदी प्रवाह आपके लिए सार्थक है? क्यूं कर? क्या आप इसे मापते हैं? क्या आप जवाब दे पाएंगे, अगर आपसे पूछा जाए कि आप हर महीने कितना कैश-फ्लो करते हैं? आपको उस उत्तर को खोजने में कितना समय लगेगा?
क्या आप बता सकते हैं कि आपके संगठन के सभी लोगों के लिए इसका क्या मतलब हो सकता है? (उत्तरजीविता, स्वामित्व, नियंत्रण, स्वतंत्रता, विकास, नए उपकरण, नए काम, कोई छंटनी, प्रोत्साहन, अनुसंधान एवं विकास …)
क्या आप सुनिश्चित नहीं हैं कि आप दूसरों से प्रतिक्रिया चाहते हैं? पढ़ते रहिये।
कनेक्शन।
बिंदुओ को जोडो। ऑर्गन चार्ट पर लाइनों को कनेक्ट करें। अपनी रणनीति से कनेक्ट करें। इसका निष्पादन कनेक्ट करें। उनके कार्यों को कनेक्ट करें। उनकी सफलता से जुड़ें।
कनेक्ट करें कि वे क्या करते हैं और क्यों सकारात्मक नकदी-प्रवाह पैदा करने के लिए इसे जोड़ते या घटाते हैं।
कनेक्ट करें कि वे क्या करते हैं और क्यों उनके लिए व्यक्तिगत रूप से इसका क्या मतलब है। ऊपर देखो।
$config[code] not foundनकदी-प्रवाह और इसके स्रोतों की कक्षा की परिभाषा पेश करना एक बात है। यह पूरी तरह से अलग हो जाता है जब आप अपनी रणनीति, उसके निष्पादन, उनके कार्यों, उनकी ताकत, उनकी सफलताओं और गैर-सफलताओं को जोड़ते हैं, नकदी-प्रवाह और इसके द्वारा प्रदान किए जाने वाले विकल्पों को।
मान्यता। हमारे साथियों, परिवार और हमारे नेताओं द्वारा मान्यता व्यक्तिगत प्रेरकों के शीर्ष पर या उसके पास है। कोई भी संगठन, कोई भी आकार, कोई भी संस्कृति *।
यह प्रेरक आपके संगठन में बढ़ते नकदी प्रवाह पर लागू होता है। अपने संगठन में सभी की सफलताओं को पहचानें कि वे सकारात्मक नकदी प्रवाह तक पहुंचने में कैसे योगदान करते हैं। कुछ सफलताएँ राजस्व बढ़ाकर नकद जोड़ देंगी। कुछ सफलताएँ लागत में कटौती करके नकदी बचाएंगी। उन्हें पहचानो। सगाई कैसे? पूछना। ऑपरेटिव शब्द 'हम' है। सभी की भागीदारी तब इन सवालों के जवाब देती है: प्रेरणा स्त्रोत अब आप गठबंधन कर चुके हैं। अब आप लगे हुए हैं अब आप सीख रहे हैं अब आप और समाधान ढूंढ रहे हैं। अब आप प्रेरित हुए हैं अब सभी को प्रेरित किया है। दोहराव। आप बार-बार इन सिद्धांतों की ओर मुड़ेंगे। सफलता अधिक चुनौतियां लाती है। ग्रेटर चुनौतियों को अधिक समाधान की आवश्यकता है। अब आपके पास कनेक्शन की एक संस्कृति है क्योंकि माइकल ली स्टेलार्ड के बारे में बात करते हैं, निरंतर सीखने की संस्कृति के रूप में गैरी हार्पस्ट इसे कहते हैं। अनुस्मारक यह एक अंतहीन यात्रा है। आप, बहुवचन आप, एक दूसरे की मदद की आवश्यकता होगी। * इस तरह के व्यापक सामान्यीकरण हमेशा खतरनाक होते हैं। जब मैं उन्हें पढ़ता हूं तो मैं आमतौर पर किसी पोस्ट से हट जाता हूं। मैं इसे संक्षिप्तता के लिए यहाँ बनाता हूँ। * नकद प्रवाह का संचालन यहां अधिक सटीक शब्द हो सकता है। नकद प्रवाह शब्द में नकदी के बाहर के स्रोत शामिल हो सकते हैं: निवेश, ऋण आदि, लेकिन ये स्रोत राजा, आपकी संस्कृति, आपका ब्रांड, आपकी कंपनी होने की कीमत पर आ सकते हैं। लिंक: स्ट्रेटेजिक होने के नाते: सफलता के लिए योजना, अपने प्रतियोगियों के बारे में सोचें, एरिका एंडरसन द्वारा बदलाव से आगे रहें
गैरी हार्पस्ट द्वारा उत्कृष्टता के छह अनुशासन माइकल ली स्टेलार्ड द्वारा निकाल दिया गया या जला दिया गया ivan_7316 से iStock फोटो
