मल्टी-यूनिट फ्रैंचाइज़िंग यकीन है कि यह एक अच्छी अंगूठी है। खासकर यदि आप 3-4 इकाइयों के मताधिकार के मालिक हो। यह एक आश्चर्यजनक दृश्य है।
आप चारों ओर ड्राइव कर सकते हैं और देख सकते हैं कि आपके पास क्या है। यही कारण है कि अवसरों को देखते हुए बहुत सारे भावी फ्रैंचाइज़ी के मालिक काफी सक्रिय हो सकते हैं। वे एक बढ़ते व्यवसाय की तस्वीर बनाते हैं, और इसके साथ, कई स्थान।
$config[code] not foundएक स्वतंत्र शोध फर्म के अनुसार, (FRANdata) सभी फ्रैंचाइजी के 52% अब बहु-यूनिट संचालन हैं। शीर्ष 50 मल्टी-यूनिट फ्रेंचाइजी ने 2005 और 2007 के बीच 10% द्वारा संचालित इकाइयों की संख्या में वृद्धि की। फास्ट फूड सबसे लोकप्रिय उद्योग बना हुआ है, जो सभी मल्टी-यूनिट फ्रेंचाइजी का 35% दावा करता है, रेस्तरां, सौंदर्य और बेक्ड श्रेणियों के साथ। सभी बहु-यूनिट संचालन के 28% पर कब्जा करना।
बहु-इकाई व्यवसाय के मालिक भी कुछ धन बनाने में सक्षम प्रतीत होते हैं। लघु व्यवसाय प्रशासन द्वारा 2007 के एक शोध अध्ययन से पता चला है कि कई व्यवसाय मालिक अभी भी सबसे समृद्ध छोटे व्यवसाय समूह के रूप में दिखाई देते हैं, जिनमें से लगभग तीन-चौथाई को उच्च आय के रूप में वर्गीकृत किया गया है और लगभग एक-आधे को उच्च संपत्ति के रूप में वर्गीकृत किया गया है। (लेकिन यह हमारी अर्थव्यवस्था में नीचे की अवधि के दौरान बहुत भिन्न था।) यहाँ SBA रिपोर्ट है।
क्या आप प्रसिद्ध वाक्य "पैसा बनाने के लिए पैसा खर्च करना है" से परिचित हैं? मल्टी-यूनिट फ्रैंचाइज़िंग में, यह वास्तव में सच है।
मैं एक उदाहरण के रूप में फास्ट फूड फ्रैंचाइज़ी का उपयोग करने जा रहा हूं। आइए इसे "फ्रेंकी फ्रैंक्स" कहते हैं। इस काल्पनिक आकस्मिक फास्ट फूड फ्रैंचाइज़ी का कुल निवेश लगभग 375,000 डॉलर है। आपके प्रारंभिक निवेश में शामिल होंगे:
- मताधिकार शुल्क
- प्रशिक्षण और यात्रा
- कंप्यूटर / पॉइंट ऑफ़ सेल सिस्टम
- पट्टाधृत सुधार
- किराया और उपयोगिता जमा
- भोजन को ठीक करने वाला
- अन्य उपकरण और जुड़नार सहित, फर्नीचर आदि।
- भोजन और आपूर्ति सहित इन्वेंटरी
- साइनेज-ग्राफिक्स
- विज्ञापन
- बीमा
- कार्यशील पूंजी
हॉट - डॉग! आपकी पहली फ्रेंकी फ्रैंक्स गैंगबस्टर्स जा रही है, और आपकी दूसरी इकाई को खोलने में लगभग समय है।
लेकिन पहले अपने मताधिकार अनुबंध का पुनरीक्षण करें। अधिकांश मल्टी-यूनिट फ्रैंचाइज़ी कॉन्ट्रैक्ट्स में एक विकास अनुसूची क्या है। इसका मतलब है कि आप हर साल या कभी-कभी हर साल इस तारीख को एक नया स्टोर खोलने के लिए सहमत होते हैं। यह फ्रेंचाइज़र पर निर्भर करता है। मुद्दा यह है कि जब आप ऐसा करने में पूरी तरह से सहज होते हैं तो आप सिर्फ एक और स्टोर नहीं खोल सकते। जब आप एक बहु-इकाई समझौते पर हस्ताक्षर करते हैं तो आप एक भौगोलिक क्षेत्र के मालिक होते हैं। फ्रेंचाइज़र आपके सुरक्षित क्षेत्र में किसी और को स्टोर खोलने की अनुमति नहीं दे सकता है। आप एक निश्चित समय में एक निश्चित संख्या में स्टोर खोलने के लिए बाध्य हैं।
सामने एक बहु-इकाई समझौते पर हस्ताक्षर करने के बारे में एक बड़ी बात यह है कि ज्यादातर मामलों में, मताधिकार शुल्क प्रत्येक इकाई के लिए छूट दी जाती है जिसे आप अपने पहले एक के बाद खोलने के लिए सहमत होते हैं। लेकिन, आप सभी फ्रैंचाइज़ी फीस का भुगतान अप-फ्रंट से करते हैं, जैसे आप जाते हैं। फिर भी, यह दोनों पक्षों के लिए एक अच्छा सौदा है। फ्रेंचाइज़र एक निश्चित भौगोलिक क्षेत्र को बंद कर देता है जिसे वह जानता है कि उसके पास निश्चित संख्या में इकाइयाँ होंगी, और फ्रेंचाइजी को छूट मिलती है, और एक क्षेत्र का मालिक होने का एक बड़ा अवसर।
मैंने माइक बर्समिन्स्की के साथ बात की, जो एक बैटरी स्टोर (जो इसका एक व्यावसायिक घटक है) बैटरियों प्लस के एक बहु-इकाई के मालिक हैं। उन्होंने मल्टी-यूनिट फ्रैंचाइज़ी मालिक होने के संबंध में कुछ सकारात्मक और नकारात्मक बातें साझा कीं, और मैंने उन्हें नीचे शामिल किया।
सकारात्मक
- आप पहले भी इसके माध्यम से आ चुके हैं और आप नए स्टोर के विस्तार के साथ अधिकांश आश्चर्य के लिए तैयार हैं।
- आपको अपने व्यवसाय को बाजार में कैसे विकसित करना है और कैसे विकसित करना है, इसके लिए आपके पास बेहतर अनुभव है।
- पैमाने की अर्थव्यवस्थाएं (यानी मार्केटिंग और इन्वेंट्री खरीद) आपके पक्ष में काम करना शुरू करती हैं।
- नए कर्मचारियों के आपके प्रशिक्षण में अधिक सम्मान है।
- आप फ्रेंचाइज़र से अधिक सम्मान के साथ व्यवहार करते हैं (अधिक इकाइयाँ, अधिक राजस्व, अधिक महत्व)
- आपके पास बहुत अधिक राजस्व है (और उम्मीद है कि लाभ) स्ट्रीम।
नकारात्मक
- नकदी प्रवाह शुरू में एक महत्वपूर्ण मुद्दा बन सकता है।
- अब आपके पास किसी एक इकाई या स्टोर को समर्पित करने का समय नहीं है … आपको वास्तव में नियंत्रण को अपने प्रबंधकों को जाने देना है।
- कार्मिक मुद्दे और जोखिम बढ़ जाते हैं।
- जोखिम / इनाम अधिक मजबूती से खेलते हैं। अब आपके पास व्यापार में आपके निवेश का बहुत अधिक हिस्सा है और इसलिए आपके पास अधिक पैसा है। हालांकि, आपको उम्मीद है कि उस जोखिम के साथ, आपके पास एक बड़े और बढ़ते व्यवसाय के पुरस्कारों को फिर से प्राप्त करने का अवसर है।
मैंने एक बड़ी मल्टी-यूनिट फ्रेंचाइज़र के साथ भी बात की। यहाँ क्या कहा है जे मिशेल ने, फैंटास्टिक सेल्स डायरेक्टर ऑफ़ फैंटास्टिक सैम ने मुझे बताया कि वे एक संभावित मल्टी-यूनिट फ्रैंचाइज़ी की तलाश में हैं:
“एक बहु-इकाई फ्रैंचाइज़र के रूप में, हम एक परिभाषित विकास अनुसूची के भीतर (या आगे) एक ही स्थान से कई दुकानों तक विस्तार करने की इच्छा और महत्वाकांक्षा के साथ बहु-इकाई संचालकों की तलाश करते हैं। कई सफल बहु-इकाई व्यापार मालिकों ने वित्तीय योजना, व्यवसाय विकास, विपणन रणनीतियों को विकसित करने / लागू करने और लोगों को विकसित करने पर जोर देने के साथ कॉर्पोरेट दुनिया के भीतर एक प्रगतिशील करियर बनाया है। "
तो, क्या बहु-इकाई मताधिकार स्वामित्व आपके लिए सही हो सकता है? क्या यह खोज के लायक है? क्या आपको दृश्य पसंद है? अपना उचित परिश्रम करें, जिसमें कई मल्टी-यूनिट फ्रेंचाइजी से बात करना शामिल होना चाहिए। सौभाग्य!
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