फोर्ब्स योगदानकर्ता, सिल्विया वोरहॉसेर-स्मिथ के अनुसार, अधिकांश प्रदर्शन प्रबंधन प्रणालियों का वॉलपेपर के रूप में अधिक प्रभाव है। वे केवल पृष्ठभूमि में मौजूद हैं और गंभीर रूप से इसका सही मूल्यांकन नहीं किया गया है। सफल कंपनियां स्टाफिंग और भर्ती लक्ष्यों के मूल्य को पहचानती हैं। सही भर्ती और स्टाफिंग निर्णय लेने वाली कंपनियां नाटकीय रूप से अपनी कीमत बढ़ाती हैं। उत्पादक कर्मचारी आधार स्थापित करने और बनाए रखने के लिए प्रदर्शन प्रबंधन के क्षेत्रों में लक्ष्य निर्धारित करें।
$config[code] not foundफर्म आवश्यकताएँ स्थापित करें
आपकी कंपनी द्वारा स्थापित की जाने वाली पहली चीजों में से एक कर्मचारियों की न्यूनतम योग्यता है जो इसे चाहिए। सोसाइटी फॉर ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट द्वारा किए गए विश्लेषण से पता चला है कि ज्यादातर कंपनियां अपने प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली के लिए विश्व स्तरीय प्रक्रियाओं में निवेश करती हैं, लेकिन वे लोगों के तत्व के महत्व को नजरअंदाज करती हैं। ”अनुप्रयोगों को केवल उन व्यक्तियों से माना जाना चाहिए जो तुरंत आवश्यकताओं के आधार पर फिट होते हैं। विस्तृत स्थिति विवरण जो आपने बनाए हैं।
वांछित प्रतिभा को आकर्षित करें
आवेदकों के एक बड़े पूल के पास उपयुक्त किस्म के विकल्प होने की ही बात नहीं है। सही कर्मचारियों को किराए पर लेना केवल चयन के बारे में अधिक है। यह विज्ञापन के बारे में है और आवेदन करने के लिए सही व्यक्तियों को प्राप्त करना है। यदि आप उस पहलू में उतना प्रयास नहीं कर रहे हैं, तो आप अपने सर्वोत्तम संभव कनेक्शन की बाधाओं को कम कर रहे हैं। अपनी कंपनी की संस्कृति का वर्णन करें और अपने विज्ञापनों या नौकरी पोस्टिंग में अपने कर्मचारियों के प्रकार के बारे में विशिष्ट रहें। रोजगार एजेंसियों, वेबसाइटों और स्कूलों जैसे स्रोतों के माध्यम से व्यक्तियों तक पहुंचें।
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आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लायारैंकिंग सिस्टम बनाएँ
जब आप कर्मचारियों को काम पर रख रहे हैं, तो आपका लक्ष्य आपकी कंपनी को उचित प्रतिभा के साथ मजबूत करना है। भावी कर्मचारियों को वर्गीकृत करने के लिए एक रैंकिंग प्रणाली स्थापित करें और उन्हें इस बात के लिए आदेश दें कि वे आपके द्वारा भरने की स्थिति के लिए न्यूनतम आवश्यकताओं को कितनी अच्छी तरह से भरते हैं। चयन पूल को और संकीर्ण करने के लिए अपनी रैंकिंग प्रणाली का उपयोग करें। निष्पक्ष कंपनी पहचानकर्ता जैसे व्यक्तित्व प्रश्नावली और एक साक्षात्कार प्रक्रिया का उपयोग करें जिसमें सीधे स्थिति से संबंधित सभी शामिल हैं।
पारस्परिक रूप से लाभप्रद संबंध
प्रदर्शन प्रबंधन में लक्ष्य, विशेष रूप से स्टाफिंग और भर्ती से संबंधित, एक लाभदायक व्यवसाय में आवश्यक घटक हैं। अपने सभी कर्मचारियों के साथ नियमित रूप से संवाद करना महत्वपूर्ण है, विशेष रूप से प्रदर्शन की उम्मीदों, ताकत, विकास के अवसरों और मुआवजा चिंताओं जैसे कारकों के विषय में। गैलप राज्य में वरिष्ठ सलाहकार, "स्थायी विकास हासिल करने के लिए व्यवसायों के लिए सिस्टम की पहचान, पहचान, इनाम और अपने शीर्ष कलाकारों को बनाए रखना महत्वपूर्ण है।"
