सामरिक नियोजक की नौकरी का विवरण

दीर्घकालिक योजना के बिना कोई संगठन कार्य नहीं करता है। व्यवसाय, सरकारें और गैर-लाभकारी एजेंसियां ​​कमजोरियों को इंगित करने के लिए रणनीतिक योजनाकारों पर निर्भर करती हैं, साथ ही साथ पूर्वानुमान के रुझान और संगठनात्मक विकास के अवसरों की पहचान करती हैं। इन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए, एक रणनीतिक योजनाकार साक्षात्कार, बाजार अनुसंधान और जनमत सर्वेक्षण आयोजित करता है। फिर वह परिणामी डेटा का विश्लेषण करता है और संगठन के प्रदर्शन को बेहतर बनाने में मदद करने के लिए सिफारिशें करता है। अपना काम करने में, योजनाकार का उद्देश्य एक प्रतिक्रियाशील के बजाय संगठन को एक सक्रिय मोड की ओर निर्देशित करना है।

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विश्लेषण और योजना

एक रणनीतिक योजनाकार अपना अधिकांश समय आर्थिक, राजनीतिक, सामाजिक और तकनीकी वातावरण का विश्लेषण करने में बिताता है जिसमें संगठन संचालित होता है। फिर वह संगठन को प्रभावित करने वाली विभिन्न शक्तियों, कमजोरियों, अवसरों और खतरों की समीक्षा करता है, और एक रिपोर्ट लिखता है - या SWOT विश्लेषण - उस जानकारी के आधार पर, मुफ्त प्रबंधन पुस्तकालय के लिए एक लेख में सलाहकार कार्टर मैकनामारा को सलाह देता है। तब योजनाकार आगे की समीक्षा और अनुवर्ती कार्रवाई के लिए संगठन के प्रबंधन के लिए अपने निष्कर्ष प्रस्तुत करता है।

बाजार में पहुंचना

यह पुष्टि करने के लिए कि किसी संगठन की गतिविधियां सार्वजनिक जरूरतों को पूरा करती हैं, एक रणनीतिक योजनाकार अपने ग्राहकों की खरीद की आदतों का अध्ययन करता है, जिसे वह जनसांख्यिकीय श्रेणियों, या बाजार क्षेत्रों में तोड़ता है, ओहियो स्टेट यूनिवर्सिटी के मैक्स एम। फिशर कॉलेज ऑफ बिजनेस से एक विश्लेषण इंगित करता है। वह तब मूल्यांकन करता है कि प्रत्येक खंड बढ़ रहा है, बंद या गिर रहा है। योजनाकार के मार्गदर्शन के साथ, एक कंपनी या सार्वजनिक एजेंसी अपने सबसे मजबूत और सबसे कमजोर प्रदर्शन क्षेत्रों को निर्धारित कर सकती है, और उन मुद्दों को संबोधित करने के लिए अपनी दीर्घकालिक रणनीतिक योजना को समायोजित कर सकती है।

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रणनीतिक निर्णय करना

एक बार जब वह प्रमुख मुद्दों की पहचान कर लेता है, तो एक रणनीतिक योजनाकार संगठन के लिए लक्ष्यों को तैयार करता है। नगरपालिका अनुसंधान और सेवा केंद्र द्वारा अगस्त 2008 के एक लेख के अनुसार, सरकारी संस्थाओं के लिए, यह प्रयास एक केंद्रित एजेंडा के साथ लक्ष्य-निर्धारण या पीछे हटने के सत्र में सबसे अच्छा है। एक व्यावसायिक संदर्भ में, योजनाकार विशिष्ट लक्ष्यों की रूपरेखा तैयार करता है, उन्हें कैसे प्राप्त किया जाए और किसे निष्पादित किया जाए, मैकनामारा कहते हैं। वह कंपनी के लिए एक वार्षिक योजना और प्रत्येक विभाग के लिए व्यक्तिगत कार्य योजनाओं में इन गतिविधियों को सारांशित करता है।

व्यावसायिक विकास

सही नौकरियों में सही लोगों के बिना, एक संगठन के सफल होने की संभावना नहीं है। रणनीतिक नियोजक यह निर्धारित करने में सहायता कर सकते हैं कि क्या किसी कार्यकर्ता के ज्ञान, कौशल और क्षमताओं को उसके नियोक्ता के लक्ष्यों और उद्देश्यों को पूरा करने में मदद मिल रही है, कहते हैं, एचआर वॉयस वेबसाइट के लिए प्रमाणित मानव संसाधन पेशेवर लेखन एंड्रिया सोबर्ग। यदि उन ज्ञान, कौशल और क्षमताओं को ठीक से नहीं लगाया जाता है, तो योजनाकार कर्मचारी की प्रेरणा और प्रदर्शन को बेहतर बनाने के लिए तरीके विकसित करता है। उसकी सिफारिशें, बदले में, कर्मचारियों के कारोबार को कम करने के लिए कंपनी की योजना का हिस्सा बन जाती हैं।