कंपनियां व्यापार केंद्रित खरीद के मूल्य को अधिकतम करने के लिए रणनीतिक सोर्सिंग प्रबंधकों पर भरोसा करती हैं। चाहे वे उत्पादों या सेवाओं को खरीद रहे हों, रणनीतिक सोर्सिंग प्रबंधक उन विक्रेताओं के चयन के लिए जिम्मेदार होते हैं, जो तब तक पहुंचाने में सक्षम होते हैं, जब इसकी सबसे अच्छी कीमत पर जरूरत होती है। यदि आपकी कंपनी इस भूमिका को भरने के लिए किसी को नियुक्त करने के लिए तैयार है, तो ऐसे साक्षात्कार प्रश्न तैयार करें जो आपके संगठन के साथ एक अच्छा फिट सुनिश्चित करने के लिए, उनकी खरीद रणनीतियों के अलावा, उम्मीदवारों के नेतृत्व और प्रबंधन दर्शन को प्रकट कर सकते हैं।
$config[code] not foundउम्मीदवारों की नेतृत्व शैली का अन्वेषण करें
रणनीतिक सोर्सिंग प्रबंधक कर्मचारी प्रदर्शन के साथ-साथ आपूर्तिकर्ता प्रदर्शन के लिए भी जिम्मेदार होगा। उम्मीदवारों से प्रबंधन और नेतृत्व भूमिकाओं में उनकी पृष्ठभूमि का वर्णन करने के लिए कहें। पता लगाएं कि उन्होंने कितने कर्मचारियों का नेतृत्व किया है और उन्होंने स्टाफ सदस्यों को प्रेरित करने और उनका मूल्यांकन करने के लिए किस प्रबंधन शैली का उपयोग किया है। पूछें कि आंतरिक कर्मचारियों के सदस्यों और आपूर्तिकर्ताओं के संबंध में उन्होंने प्रदर्शन की समस्याओं का समाधान करने के लिए क्या किया है। यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि उम्मीदवार की एक नेतृत्व और प्रबंधन शैली है जो कंपनी की अपेक्षाओं के अनुरूप है।
नैतिकता सिद्धांतों का मूल्यांकन करें
क्रय समूहों में नैतिकता का ध्यान महत्वपूर्ण है। रणनीतिक सोर्सिंग प्रबंधक स्पष्ट नियमों को लागू करने के लिए जिम्मेदार होगा जो उपहारों, भोजन और मनोरंजन की घटनाओं के लिए भुगतान करने वाले आपूर्तिकर्ताओं की बात आती है। प्रबंधक को यह भी सुनिश्चित करना चाहिए कि आपूर्तिकर्ता के फैसले और खाते खरीदारों द्वारा संभाले जाएं, जिनके पास आपूर्तिकर्ता के साथ कोई निहित स्वार्थ नहीं है, चाहे वह पारिवारिक संबंधों, स्टॉक स्वामित्व या अन्य कारकों के माध्यम से हो। उम्मीदवारों से पूछें कि उन्होंने नैतिकता की नीतियों को स्थापित करने, लागू करने और लागू करने के लिए क्या किया है। उनसे यह भी पूछें कि उन्होंने जिन स्थितियों का सामना किया है, उनका वर्णन नैतिक कारकों से हो सकता है, और उन स्थितियों को कैसे संभाला गया।
सोर्सिंग प्रैक्टिस की परीक्षा दें
सोर्सिंग प्रक्रिया के लिए प्रबंधक किस तरह से कंपनी की समग्र व्यापार रणनीतियों पर एक मजबूत प्रभाव डाल सकता है और नीचे की रेखा को प्रभावित कर सकता है। उम्मीदवारों को रणनीतिक सोर्सिंग से संबंधित स्थितियों का वर्णन करने और प्रमुख कारकों की पहचान करने के लिए कहें। पता लगाएं कि शुरुआती विक्रेता चयन कैसे किए गए थे, और व्यापार के लिए प्रस्तुत किए जाने से पहले बढ़े मूल्य के लिए प्रस्तावों के अनुरोधों का मूल्यांकन, मूल्यांकन और बातचीत कैसे की गई थी। उम्मीदवारों के विवरण, निगरानी और, जहां आवश्यक हो, कुंजी प्रदर्शन संकेतकों में सुधार के लिए प्रक्रिया की व्याख्या करके विवरण में आगे खोदो।
स्टार्टिंग लाइन का अनुमोदन
जो भी काम पर रखा जाता है, पहले कुछ सप्ताह और महीने सोर्सिंग मैनेजर की सफलता के लिए महत्वपूर्ण होंगे, और बदले में, कंपनी की रणनीतिक सोर्सिंग सफलता के लिए। उम्मीदवारों से यह बताने के लिए कहें कि वे कैसे शुरू करेंगे। स्टाफ के सदस्यों और कंपनी की प्रबंधन टीम के सदस्यों को जानने के लिए उनकी रणनीतियों का पता लगाएं। सुनिश्चित करें कि वे कंपनी की संगठनात्मक संस्कृति के साथ पहचानने और फिटिंग के महत्व को संबोधित करते हैं। प्रबंधक को न केवल कार्यस्थल की संस्कृति के अनुकूल होने में सक्षम होना चाहिए, बल्कि कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए इसका निर्माण करना चाहिए।
