एक प्रभावी व्यवहार-आधारित सुरक्षा (BBS) चेकलिस्ट होने से एक सुरक्षित और एक जोखिम वाले कार्य वातावरण के बीच अंतर हो सकता है। 1930 के दशक के रूप में, हर्बर्ट विलियम हेनरिक जैसे औद्योगिक सुरक्षा अग्रदूतों ने माना कि अधिकांश दुर्घटनाओं और चोटों के कारण कामगारों के असुरक्षित व्यवहार का पता लगाया जा सकता है। 1970 में बीबीएस चेकलिस्ट औपचारिक रूप से विकसित किए गए थे। प्रत्येक कंपनी अपनी परिस्थितियों के अनुरूप एक अद्वितीय चेकलिस्ट बनाती है, लेकिन कुछ तत्व प्रबल होते हैं।
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कर्मचारियों के साथ बैठकें आयोजित की जाती हैं ताकि वे बीबीएस चेकलिस्ट की आवश्यकता को समझें। वे इस तथ्य को स्वीकार करते हैं कि सुरक्षा जांच सूची के उपयोग के कारण दुर्घटनाएं और चोटें घटेंगी। प्रबंधन इंगित करता है कि कर्मचारी चेकलिस्ट निर्माण के सभी पहलुओं में शामिल होंगे। कार्यबल अवलोकन व्यवहार-आधारित सुरक्षा जांचकर्ताओं की रीढ़ हैं, इस प्रकार कार्यबल समझता है कि वे सभी सुरक्षा खतरों की खोज करेंगे और उन्हें ठीक करेंगे। संगठन के सदस्यों के बीच संचार और विश्वास बढ़ता है क्योंकि सुरक्षा के प्रति टीम की अवधारणा विकसित होती है।
डेटा संग्रहण
किसी कंपनी के जोखिम-संबंधी व्यवहार सुरक्षा जाँच सूची के आधार के रूप में निर्धारित और उपयोग किए जाते हैं। यह डेटा सभी कर्मचारियों द्वारा पूरे किए गए सुरक्षा सर्वेक्षणों के परिणाम हैं। प्रबंधन श्रमिकों का साक्षात्कार करता है और उनके इनपुट को रिकॉर्ड करता है। दुर्घटना और चोट की रिपोर्ट का विश्लेषण किया जाता है। सामान्य कार्य देखे जाते हैं। नोटों को उपकरण, कपड़े और गियर के प्रकारों के रूप में लिया जाता है जिनका उपयोग किया जाता है और कर्मचारी उनकी प्रभावशीलता पर ध्यान देते हैं।
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एकत्र किए गए डेटा से उभरने वाले जोखिम वाले व्यवहार का उपयोग सुरक्षा चेकलिस्ट के आधार के रूप में किया जाता है। कर्मचारियों को परिणामों की सूचना दी जाती है। संगठन एक टास्क फोर्स को लागू करता है जिसमें सभी स्तर के कर्मचारी शामिल हैं, ऊपर से नीचे तक। वे सामान्य लक्ष्य स्थापित करते हैं और सर्वोत्तम प्रथाओं का निर्धारण करते हैं जो सभी श्रमिकों को सुरक्षित रखेंगे। जानकारी को डेटा शीट चेकलिस्ट पर टाइप किया जाता है। इसमें ऐसे व्यवहार शामिल हैं जिन्हें देखा जाएगा और "सुरक्षित" या "जोखिम में" जांचने के लिए स्पॉट किए जाएंगे। एक टिप्पणी अनुभाग जोड़ा गया है।
टिप्पणियों
कर्मचारी BBS चेकलिस्ट के साथ एक दूसरे का निरीक्षण और निगरानी करते हैं। कर्मचारी पहले से जानते हैं कि उन्हें देखा जाएगा। चेकलिस्ट पर सबसे पहले सकारात्मक प्रतिक्रिया दी जाती है। एक उपकरण के गलत उपयोग जैसे व्यवहार का हवाला दिया जाता है। संभावित समस्याओं को दर्ज किया जाता है। कर्मचारी और पर्यवेक्षक परिणामों पर चर्चा करते हैं और कर्मचारी स्पष्टीकरण और प्रतिक्रिया देता है। सुझाए गए व्यवहार सुझाए गए हैं। प्रशंसा को प्रोत्साहित किया जाता है।
प्रतिक्रिया
चेकलिस्ट अवलोकन एक कंप्यूटर डेटाबेस में दर्ज किए जाते हैं। पिछले परिणामों की तुलना में परिणामों का विश्लेषण किया जाता है। संभावित समस्याओं का समाधान इस डेटा पर आधारित है। प्रतिक्रिया कार्यस्थल सुरक्षा सुविधाओं में सुधार करती है।