नेतृत्व का मतलब चल रही सीख भी हो सकता है। आखिरकार, इन दिनों, अधिकांश व्यवसाय निरंतर सीखने के मोड में हैं या होना चाहिए। इसका मतलब यह है कि एक छोटे व्यवसाय के नेता के रूप में, आप भी प्रशिक्षण में सदा से हैं। हम अगले कुछ पदों और संसाधनों के साथ आपके सीखने के मार्ग को प्रेरित करने की उम्मीद कर रहे हैं। आपका प्रशिक्षण शुरू हो गया है।
रचनात्मकता और नेतृत्व
रचनात्मक कैसे प्राप्त करें: कोशिश करना बंद करें। यह लेख इस बात पर बल देता है कि आप प्रेरणा और / या रचनात्मकता को निर्धारित नहीं कर सकते। प्रेरणा और उत्पादकता के लिए एक प्राकृतिक ताल है। आपको इसे महसूस करना और इसे समझना सीखना चाहिए और अपने आप से निपटना चाहिए। कर्मचारियों के साथ सबसे अच्छा जो आप कर सकते हैं वह यह है कि कर्मचारी के साथ चर्चा करें और उसे पुनर्निर्देशित करने का प्रयास करें। चिंता दिखाना और आप जिस व्यक्ति के साथ काम करने की कोशिश कर रहे हैं, वह एक बड़ी मदद हो सकती है। Inc.com
$config[code] not foundएक एकल किराया एक छोटे व्यवसाय के लिए एक बड़ी बात है। जब आपके पास लगभग दस लोगों का एक छोटा व्यवसाय होता है, तो आप जानते हैं कि एक नए व्यक्ति को काम पर रखना कितना महत्वपूर्ण है। सबसे पहले, आपको यह सुनिश्चित करने के लिए कि आप नौकरी के लिए सही व्यक्ति को काम पर रखने के उद्देश्य से व्यक्ति का पूरी तरह से साक्षात्कार करने के लिए समय निकाल सकते हैं। क्या आपने लेखन में आवश्यकता को परिभाषित किया है? क्या यह व्यक्ति की जरूरत भर है? इस नए किराए से आपकी श्रम लागत में शायद दस प्रतिशत की वृद्धि होगी। क्या आपने यह निर्धारित किया है कि यह आंकड़ा श्रम लागत और उपकरण लागत दोनों में क्या है? इस व्यक्ति को जोड़ने से क्या अतिरिक्त राजस्व प्राप्त होगा? एक नए व्यक्ति को किराए पर लेना एक छोटे व्यवसाय के लिए एक बड़ी बात है। एनपीआर
प्रबंधन मेट्रिक्स
अंडरपरफॉर्मिंग स्टाफ के साथ काम करना बंद करने से ही काम बिगड़ता है। प्रदर्शन करने वाले कर्मचारियों के साथ काम करना एक छोटे व्यवसाय में प्रभारी होने के काम का सबसे कठिन और नापसंद हिस्सा हो सकता है। बहुत बार छोटे व्यवसाय के स्वामी को समस्या का सामना नहीं करना पड़ेगा और आशा है कि स्थिति स्वयं हल हो जाएगी। दुर्भाग्य से, बाकी कर्मचारी इसे देखते हैं और सभी का मनोबल पीड़ित होता है। छोटे व्यवसाय के मालिक को अंडर परफॉर्मर के साथ बैठना चाहिए और उस व्यक्ति को बताना चाहिए कि वह क्या उम्मीद करता है। यदि कर्मचारी अनुपालन नहीं करता है, तो आपको उसे जाने देना चाहिए। फिर आपको अपनी हायरिंग पॉलिसी की समीक्षा करनी चाहिए कि क्या इस दुर्भाग्यपूर्ण स्थिति से बचा जा सकता है। सीबीसी न्यूज
क्रोध एक नेतृत्व कौशल नहीं है। आप एक व्यक्ति को एक अच्छा काम करने से नहीं डरा सकते। डर प्रेरित नहीं करता है। जब वे लगातार नीचे रखे जाते हैं तो लोग अच्छा नहीं करते हैं। वे केवल एक रास्ता तलाशते हैं। यदि यह आपके छोटे व्यवसाय को चलाने का तरीका है, तो आपको उस पर एक सख्त नज़र डालनी चाहिए जहाँ से गैर-प्रेरक प्रकोप आ रहे हैं। प्रस्तुत हैं कुछ प्रमुख प्रश्न और विचार करने के लिए कुछ विचार। लघु व्यवसाय के रुझान
स्वयं का विकास
सेठ गोडिन कहते हैं कि आपको अपने ग्राहकों को डेट करना चाहिए। बहुत से छोटे व्यवसाय अपना उत्पाद या सेवा बनाते हैं और फिर इसे खरीदने के लिए ग्राहकों को आकर्षित करने का प्रयास करते हैं। इस लेख के लेखक तीन सिद्धांतों के आधार पर एक और दृष्टिकोण सुझाते हैं: अपने ग्राहकों से अनुमति प्राप्त करें, "जनजाति" की धारणा का समर्थन करें, और अंततः विफलता आवश्यक है। श्री गोडिन के बारे में सोचने लायक कुछ दिलचस्प विचार प्रस्तुत करता है। Inc.com
कर्मचारी मनोबल को बढ़ाने के लिए सात तरीके। हाल ही में अपने कार्यस्थल में मूड की जाँच करें? समग्र अर्थव्यवस्था में अनिश्चितता और कई कर्मचारियों के दबाव वाली आर्थिक कठिनाइयों के कारण, कार्यस्थल के मनोबल को गिरते हुए समझना मुश्किल नहीं है। जब मनोबल गिरता है, तो सहयोग और उत्पादकता, और कारोबार बढ़ता है। इसे रोकने के लिए विचार और मनोबल की समस्या को दूर करने के लिए ठोस प्रयास की आवश्यकता है। लेखक का प्रयास करने के लिए कुछ बहुत ही दिलचस्प कार्यों का उल्लेख है। व्यवसायी
नेता और अनुयायी
खुद का मालिक कैसे बने। एक छोटे से व्यवसाय को शुरू करने के लिए कई चीजों की आवश्यकता होती है लेकिन पहला और शायद सबसे महत्वपूर्ण यह है कि आप जो करना चाहते हैं उसके लिए आपके पास एक वास्तविक जुनून है। प्रत्येक चरण का अनुसरण करने और चर्चा करने के लिए कई चरण हैं। अंतिम चरण भी बहुत महत्वपूर्ण है। परामर्श और सलाह प्राप्त करें, लेकिन अच्छी सलाह क्या है और क्या नहीं है के बीच उद्देश्यपूर्ण ढंग से विचार करना सीखें। व्यवसायी
आपके कर्मचारियों को लक्ष्यों की आवश्यकता क्यों है। आप जानते हैं कि आपको अपने कर्मचारियों को प्रेरित करने की आवश्यकता है। लेकिन क्या आप जानते हैं कि उनके लिए लक्ष्य निर्धारित करना उन सबसे महत्वपूर्ण चीजों में से हो सकता है जो आप इस संबंध में कर सकते हैं। यदि आप यह पता लगाना चाहते हैं कि अपने कर्मचारियों को सही दिशा में कैसे ले जाना है, तो पहले सही लक्ष्य निर्धारित करके शुरू करें। विशेषज्ञ व्यवसाय सलाह
रिश्ते और परिवर्तन
जिस रिश्ते के लिए आपको सही होना चाहिए। नई प्रतिभा को विकसित करने में प्रायोजन और सलाह बेहद मददगार हो सकते हैं। हालांकि, ऐसा प्रतीत होता है कि इस प्रकार का विकास सबसे अच्छा काम करता है जब प्रायोजक और प्रशिक्षु दोनों को कुछ हासिल करना होता है। हार्वर्ड व्यापार समीक्षा
कभी-कभी नेतृत्व परिवर्तन की आवश्यकता होती है। एक पुरानी कहावत है। जितनी चीजें बदलती हैं, उतने ही वे रहते हैं। लेकिन यह हमेशा मामला नहीं हो सकता है जब यह उन कंपनियों की बात आती है जो प्रतिस्पर्धा से आगे रहना जानते हैं। वास्तव में, यह संभव है कि उन कंपनियों को पता है कि कैसे बदलना है, यह भी पता है कि कैसे नेतृत्व और जीवित रहना है। Business.in.com
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