चीन और भारत $ 10 ट्रिलियन पुरस्कार हैं

Anonim

सभी योजनाओं में से जनरल मोटर्स को खुद को पुनर्निर्माण करना पड़ा- प्रबंधन ने दो डिवीजनों को बंद करने से पहले ऑल्डस्मोबाइल और पोंटियाक में लाखों का निवेश किया-ब्यूक के पुनर्जन्म से सबसे आश्चर्यजनक सफलता सामने आई। चीन में अनजाने में बिक्री बढ़ने के कारण ब्यूक बच गया। जीएम ने ओपल (एक विडंबना: एक बार एक और अब-बंद डिवीजन, शनि) के साथ एक बार साझा किए गए मॉडल के साथ नए, छोटे मॉडल साझा करके प्रभाग में निवेश किया। इस उदाहरण से पता चलता है कि जब ग्राहक अपने उत्पादों को बाजार को नोटिस करने के लिए मजबूर करने के बजाय खोजते हैं तो व्यवसायों को कैसे लाभ हो सकता है

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बढ़ती चीनी और भारतीय मध्यम वर्ग की आकांक्षाओं को समझने के लिए, पुस्तक पर विचार करना सुनिश्चित करें 10 ट्रिलियन डॉलर पुरस्कार: चीन और भारत में नवनियुक्त अफोर्डेबल पर कब्जा करना.” यह माइकल जे। सिल्वरस्टीन, अबेक सिंघी, कैरोल लियाओ, डेविड माइकल और द्वारा सहयोगात्मक रूप से लिखा गया था साइमन टारगेट, बोस्टन कंसल्टिंग ग्रुप (बीसीजी) के प्रमुख सदस्य। प्रकाशकों की प्रतिलिपि ने मुझे अपने मिशन पर लागू विस्तार के स्तर से प्रभावित किया ताकि तेजी से प्रभावशाली मध्यवर्गीय उपभोक्ता बाजार और इसके प्रमुख उद्योगों के विकास को समझा जा सके। यह एक संपूर्ण पुस्तक है, हालांकि इसका ध्यान कॉरपोरेट फर्मों के लिए है जो छोटे व्यवसायों के बजाय वैश्विक स्तर पर विस्तार कर रहे हैं।

कैसे चीनी और भारतीय घरेलू बजट ग्लोब बदल रहे हैं

5 अक्षर लंबे नाम रखने के अलावा, भारत और चीन अर्थव्यवस्थाओं को साझा करते हैं, जो "अगले दस वर्षों में … उनके इतिहास में पहली बार पर्याप्त मध्यम वर्ग होगा।" वास्तव में, पुस्तक का शीर्षक अनुमानित ट्रिपल आर्थिक विकास का संदर्भ देता है। 2020. लेखक उस इतिहास के लिए ड्राइवरों को स्पष्ट रूप से उजागर करते हैं:

“ये मध्यम वर्ग के उपभोक्ता 2020 तक दोनों देशों में उपभोक्ता खर्च का लगभग आधा हिस्सा लेंगे। यह उनकी नई-उत्पादकता और कमाई की शक्ति है जो उपभोक्ता खर्च में नाटकीय वृद्धि को कम कर रहा है और लोगों को प्रदान कर रहा है… अपनी असाधारण महत्वाकांक्षा, ड्राइव के साथ, और आशावाद। ”

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चीन के लिए 1980 और भारत के लिए 1996 के अपने परामर्श पर भरोसा करते हुए, लेखकों ने बताया कि पश्चिमी आर्थिक विकास कारक पश्चिम में क्या होता है। लेखकों की सलाह है कि व्यवसायों को अधिक जानकारी होनी चाहिए कि कौन से बाजार में तेजी से मूल्य प्रतिस्पर्धा का प्रदर्शन होता है, और ध्यान दें कि घटना कंपनी की रणनीति को कैसे प्रभावित करती है।

“…। यह स्पष्ट हो जाएगा कि कैसे चीनी और भारतीय उपभोक्ताओं की मांग में वृद्धि सभी प्रकार के सामानों पर उच्च कीमतों में अनुवाद करती है और वस्तुओं की अधिक मांग होती है - और इसके परिणामस्वरूप ऊर्जा, पानी और भोजन पर आपूर्ति होती है। ये आपूर्ति की कमी अंततः …….सुबह तक मुद्रास्फीति को कम कर देगी… पश्चिम में कंपनियों को नई चुनौतियों के साथ पेश करेगी - न केवल चीन और भारत में बल्कि अपने स्वयं के पिछवाड़े में भी ……। संयुक्त राज्य अमेरिका में, सबसे कम 40 प्रतिशत घरों में 40,000 कमाते हैं या कम और, औसतन, भोजन पर प्रति वर्ष लगभग 3,000 डॉलर खर्च करते हैं…। अगर हम कहें, तो उन्होंने खाद्य लागतों में 10 प्रतिशत की वृद्धि का सामना किया (और यह एक रूढ़िवादी अनुमान है, औसत मकई की कीमतों में 50 प्रतिशत वृद्धि की संभावना को देखते हुए अगले दस वर्षों में), उन्हें प्रति वर्ष एक अतिरिक्त $ 300 आवंटित करना होगा … बुमेरांग प्रभाव भोजन करने के लिए: कहीं भी एक सप्ताह के आधे से एक सप्ताह के वेतन से अचानक, सभी प्रकार की कंपनियों को उपभोक्ताओं का सामना करना पड़ेगा, जो अब अपने उत्पादों को वहन करने में सक्षम नहीं होंगे, वे शिकार करना, बचाना और सौदेबाजी करना शुरू कर देंगे। "

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यह थोड़ा डराने वाला लगता है, लेकिन लेखक मुख्य रूप से वैश्विक अर्थव्यवस्था पर विचार कर रहे हैं:

"वैश्विक आर्थिक मंदी के मद्देनजर, अन्य उभरते बाजारों में उपभोक्ताओं के साथ-साथ संयुक्त राज्य अमेरिका और यूरोप में भी सौदेबाजी के शिकार होते हैं, जिसका अर्थ है कि कंपनियों को एक अद्वितीय मूल्य प्रस्ताव प्रदान करना चाहिए: उत्पाद जो कि सस्ती होने से सर्कल को चौकोर करते हैं। और उच्च गुणवत्ता

उद्यमी तेजी से अपने बाजारों का लाभ उठाते हैं

भारत और चीन के व्यापारिक नेताओं के उत्साही रवैये से यह वर्ग प्रभावित है। “ इनाम “ ऐसे नेताओं को प्रस्तुत करता है जो अपने व्यवसायों में बाज़ार और आर्थिक जागरूकता को लागू करते समय विश्वासपूर्वक जोखिम को संबोधित करते हैं, चाहे वह पारिवारिक ली इंपीरियल भोजन हो, जो शंघाई में अन्य विकासशील रेस्तरां के साथ प्रतिस्पर्धा करता है, या निगमों के अधिकारियों द्वारा नेतृत्व करता है जो अपनी औपचारिक अमेरिकी शिक्षा को घर वापस लाए थे। ध्यान में रखते हुए कि इन विचारों के केंद्र में समुदाय का व्यवसाय कैसे प्रभावित होता है।आनंद महिंद्रा, जो सफल भारतीय ट्रैक्टर और ट्रक निर्माता के संस्थापक के पोते हैं, ने अपनी उदय पहल में उल्लेख किया है कि बाजार की हिस्सेदारी और जीवन की गुणवत्ता को कैसे जोड़ा जाना चाहिए:

“हम केवल मात्रात्मक उद्देश्यों जैसे कि बाजार हिस्सेदारी पर केंद्रित नहीं हैं। यह जीवन को सुधारने, वापस देने के बारे में है। उदाहरण के लिए, कृषि समूह में, यह दूसरी हरित क्रांति बनाने के बारे में है। हम अन्य लोगों को उठने में सक्षम बनाकर उठेंगे। ”

इस तरह के उद्धरण पाठक को सिखाते हैं कि ये सुझाव व्यवहार में कैसे जीवित रहते हैं, जैसे कि पैकेजिंग एंट्री-लेवल उत्पादों के फायदे पइसा वसूल गुणवत्ता और मूल्य के लिए उच्चतम भारतीय प्रशंसा।

लघु व्यवसाय ट्रेंड पाठकों को उपभोक्ता वर्गों पर टिप्पणियों पर भी ध्यान देना चाहिए, विशेष रूप से जो प्रवेश-स्तर से परे की इच्छा रखते हैं। भारत में उनके अनुभवों के बारे में विख्यात अवलोकन शशि बेलमकोंडा की प्रशंसा करते हैं। (उनकी पोस्ट पढ़ें पिरामिड के नीचे बेचना.)

"10 ट्रिलियन डॉलर पुरस्कार" पढ़ने से किसे लाभ होगा:

  • उद्यमी जो भारतीय और चीनी उपभोक्ताओं के बीच मतभेदों की गहरी समझ विकसित करने में रुचि रखते हैं।
  • पश्चिमी बाजारों में स्थापित बड़े व्यवसाय जो भारतीय और चीनी उपभोक्ताओं को अधिक प्रभावी ढंग से जोड़ना चाहते हैं।
  • भारत और चीन पर प्राइमर चाहने वाले आर्थिक उत्साही।

मेरी इच्छा थी कि छोटे व्यवसाय के अनुरूप अधिक संसाधनों का उल्लेख किया जाए। प्रदान की गई जानकारी बढ़िया है। पाठ कार्यकारी स्तर के सुझावों और कॉर्पोरेट संसाधनों को ध्यान में रखकर लिखा गया है - एक बीसीजी प्लेबुक सुझाव व्यवहार और विकल्पों को समझने के लिए करीब और व्यक्तिगत ग्राहकों से मिलना है। एक छोटा व्यवसाय इन बड़ी बाजारों में विस्तार करने वाली सफल बड़ी फर्मों के चयन के लिए दिशा-निर्देशों के रूप में सुझावों का उपयोग कर सकता है। लेकिन यहां तक ​​कि एक बड़ी फर्म इस सलाह को लागू करने में मदद करने के लिए लेखकों की खुद की बीसीजी फर्म से परे अन्य संगठनों के बारे में जानना चाह सकती है।

सभी में, "10 ट्रिलियन डॉलर पुरस्कार" है चीन और भारत वैश्विक अर्थव्यवस्था को कैसे मजबूत कर रहे हैं, यह समझने के लिए एक उत्कृष्ट प्रारंभिक बिंदु।

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