साक्षात्कार भर्ती प्रक्रिया का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है जो आपको अपने उम्मीदवार के पिछले कार्य इतिहास, समस्या-समाधान के दृष्टिकोण और टीम वर्क के लिए संभावित रूप से बेहतर समझने का अवसर देता है। साक्षात्कार के प्रश्न पर्याप्त व्यापक होने चाहिए कि उम्मीदवार हां या ना के जवाब के बजाय विशिष्ट प्रतिक्रिया प्रदान करने में सक्षम हो, फिर भी पर्याप्त ध्यान केंद्रित करें कि आप प्रक्रिया के दौरान प्राप्त होने वाली जानकारी के अनुरूप अनुवर्ती प्रश्नों को विकसित कर सकें।
$config[code] not foundकाम का इतिहास
संभावना है कि आपके सामने आवेदक का फिर से शुरू या नौकरी का आवेदन है, इसलिए आपको उनके सबसे हाल के पदों और शीर्षकों का पता होना चाहिए। पहले कहां काम किया है, इसके बारे में पूछने के बजाय, उम्मीदवार से पिछली स्थितियों में आयोजित विशिष्ट जिम्मेदारियों को समझाने के लिए कहें। उसे नेतृत्व की भूमिकाओं, टीमवर्क की पहल, उद्देश्य निर्धारण और लक्ष्य की बैठक के बारे में विस्तार से पूछें और वह अपने पिछले नियोक्ताओं के लिए अपनी सबसे बड़ी उपलब्धियों और योगदान पर विचार करें। पता करें कि उसने क्यों छोड़ा या यह सुनिश्चित करने के लिए अपने अंतिम स्थिति को छोड़ रहा है कि आपके व्यवसाय में कोई समान मुद्दे उत्पन्न नहीं होंगे। उदाहरण के लिए, यदि वह अपनी वर्तमान नौकरी छोड़ रही है, क्योंकि उन्नति के लिए कोई जगह नहीं थी, फिर भी आपके संगठन में शीर्ष प्रबंधन की स्थिति के लिए साक्षात्कार कर रहा है, तो आप उसे किराए पर देने पर उसी पेशेवर बाधाओं का सामना कर सकते हैं।
समस्या को सुलझाना
एक साक्षात्कार के उम्मीदवार से यह पूछने के बजाय कि वह कैसे समस्या हल करता है, उससे पूछें कि आपको उन विशिष्ट उदाहरणों का उदाहरण देना है जो पिछले पदों पर आए हैं और उसने उनसे कैसे संपर्क किया है। यह आपको उसकी समस्या सुलझाने की क्षमताओं की बेहतर समझ देगा। अपने खुद के उद्योग से नमूना परिदृश्यों को चुनें और उससे पूछें कि अगर वह काम दिया जाता है तो वह उनसे कैसे निपटेगा। यह उसके महत्वपूर्ण सोच कौशल का परीक्षण करने में मदद करेगा और आपको अपनी कंपनी या उद्योग के बारे में उसके ज्ञान के बारे में एक विचार देगा।
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आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लायाटीम वर्क की पहल
उम्मीदवार को कार्यसमूह और टीम परियोजनाओं के साथ उसके अनुभव के बारे में पूछें। पता करें कि उसने अपने अतीत में सबसे चुनौतीपूर्ण और फायदेमंद क्या पाया। उसे उस भूमिका का वर्णन करने के लिए कहें जो वह आमतौर पर नेता या अनुयायी के रूप में निभाती है। इस बारे में पूछताछ करें कि वह सहकर्मियों के साथ असहमति को कैसे संभालती है और समूह की पहल की बात करते समय समझौता करती है। इससे आपको दूसरों के साथ अच्छा काम करने और टीम के एक योगदानकर्ता सदस्य होने की उसकी क्षमता के बारे में अधिक जानकारी मिलेगी। यदि वह कहती है कि वह खुद से काम करना पसंद करती है, तो उससे विस्तृत सवाल करें। यह हो सकता है कि वह एक स्वतंत्र मेहनती कार्यकर्ता है जो स्वयं-प्रेरित और आत्म-प्रेरित है - या वह अपने सहयोगियों के साथ अच्छी तरह से नहीं मिलती है।
पेशेवर लक्ष्य
उम्मीदवार को उसके छोटे और दीर्घकालिक पेशेवर लक्ष्यों और उद्देश्यों के बारे में विस्तार से बताएं। अगर वह जिस पद के लिए साक्षात्कार कर रही है, उसके लिए वह अच्छी तरह फिट होने पर यह मूल्यांकन करने में आपकी मदद करेगी। यह आपको इस बात की भी जानकारी देगा कि वह कितनी महत्वाकांक्षी है और अगर वह शालीन है या कंपनी के साथ बढ़ने की इच्छा रखती है और उसे नई बुलंदियों तक ले जाती है। पिछली स्थितियों के बारे में पूछें और क्या वह अन्य संगठनों में रैंकों के माध्यम से आगे बढ़ी और उसकी भूमिका के लिए उसकी क्या अपेक्षाएँ हैं।
मूल दक्षताओं
उम्मीदवार को उसके मूल योग्यता कौशल का आकलन करने के लिए उसके वर्तमान या अंतिम स्थिति में एक विशिष्ट दिन के माध्यम से चलने के लिए आमंत्रित करें। उससे पूछें कि वह अपना समय कैसे प्रबंधित करती है और काम के कार्यों को प्राथमिकता देती है। उसे विशिष्ट कर्तव्यों का एक हिस्सा दें, जो वह उसकी मांग की स्थिति में होगा और उसे यह बताने के लिए कहेगा कि वह अपने दिन और समय को कैसे प्राथमिकता देगा। इससे आपको यह समझने में मदद मिलेगी कि क्या वह कार्यभार को संभालने में सक्षम है, वह अपने पैरों पर कितनी अच्छी तरह सोच सकती है और क्या उसे शुरू से ही अपनी संभावित नई स्थिति के लक्ष्यों और जिम्मेदारियों को पूरा करने की समझ है।
