परियोजना, प्रक्रिया और व्यवसाय में सुधार वेबलॉग किसी भी आकार के व्यवसायों के लिए एक महान संसाधन है।
$config[code] not foundजैसा कि शीर्षक का अर्थ है, यह व्यवसाय को बेहतर बनाने के लिए परियोजना प्रबंधन और प्रक्रियाओं का उपयोग करने के बारे में है।
परियोजना, प्रक्रिया और व्यवसाय में सुधार वेबलॉग, ए। जे। वसरिस, एक प्रबंधन सलाहकार, लेखक और लेखक द्वारा प्रकाशित किया जाता है, जो अमेरिका के ओहियो के अक्रॉन का है। ए.जे. अपने ब्लॉग का उपयोग अपनी कंसल्टिंग फर्म, वैल्यू मैनेजमेंट पार्टनर्स के संबंध में करता है।
सूचना प्रौद्योगिकी - और सूचना प्रौद्योगिकी पेशेवरों को कैसे बनाया जाए - यह समझने के लिए यह एक शानदार वेबलॉग है - व्यवसाय में आपके लिए।
इस ब्लॉग के बारे में मुझे सबसे ज्यादा पसंद है कि सभी पोस्ट और सलाह कितनी व्यावहारिक हैं। ए.जे. स्पष्ट रूप से व्यवसाय और आईटी का बहुत अनुभव है। इसलिए उनके लिए अपने पाठकों के सिर के ऊपर एक स्तर पर लिखना आसान होगा। लेकिन वह नहीं वह हर चीज को सुव्यवस्थित और व्यावहारिक बनाए रखता है।
उन्होंने यह भी व्यापार में सूचना प्रौद्योगिकी कार्यान्वयन के रहस्य बाहर ले जाता है। यह सब इतना सरल और आसान लगता है जब ए.जे. उसे समझाता है।
हाल ही में एक वेबलॉग पोस्ट का मतलब है कि मैं क्या मतलब है। पोस्ट एक लंबी परियोजना में संलग्न होने के बाद "सबक सीखा" समीक्षा करने के बारे में है। ए.जे. कहते हैं:
“चाहे आप इसे क्लोज-आउट कहें, एक सबक-सीखा समीक्षा, या एक पोस्टमार्टम, जो आप एक परियोजना को पूरा करने के बाद करते हैं, भविष्य की सभी परियोजनाओं की सफलता में पहला कदम है। यह संगठन के सभी हिस्सों के लोगों को एक साथ लाना चाहिए - जिन्होंने सीधे परियोजना पर काम किया, जो कि क्षणिक कर्मियों, विक्रेताओं और ठेकेदारों के लिए बजट के लिए जिम्मेदार थे।
प्रतिभागियों में से कई ने कहा कि बैठक समय की बर्बादी होगी क्योंकि परियोजना इतनी सफल थी, इसके बारे में बात करने के लिए कुछ भी नहीं। लेकिन यह एक गलत धारणा है कि सबक-सीखी गई समीक्षाओं की आवश्यकता तभी होती है जब कुछ गलत हो जाता है। वास्तव में क्लोज-आउट प्रक्रिया वास्तव में परियोजना की शुरुआत में शुरू होती है जब लक्ष्य स्थापित होते हैं। यदि लक्ष्यों को पूरा किया जाता है, तो पोस्टमार्टम से यह साबित होता है; यदि लक्ष्य पूरा नहीं हुआ है, तो यह पता लगाने की कोशिश करता है कि क्या गलत हुआ। "
इस तकनीक के पीछे की शक्ति काफी है। जैसा कि ए.जे. बाद में एक ही पोस्ट में बताया गया है, मनुष्य अनुभव के माध्यम से सीखता है। यही है, वे गलतियाँ करना और उनसे सबक सीखना सीखते हैं। यही कारण है कि एक पुनर्कथन बैठक या सबक सीखा समीक्षा इतनी महत्वपूर्ण है।
शक्ति: प्रोजेक्ट की शक्ति, प्रक्रिया और व्यवसाय में सुधार वेबलॉग व्यवसाय के लिए आईटी कार्य करने के लिए अपनी व्यावहारिक, व्यावहारिक सलाह पर है।
