एक सीईओ और राष्ट्रपति के बीच जिम्मेदारियों का विभाजन

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मुख्य कार्यकारी अधिकारी, या सीईओ और एक अध्यक्ष के बीच के अंतर को समझने के लिए, आप सीईओ को "वादा निर्माता" और अध्यक्ष को "वादा करने वाले" के रूप में सोच सकते हैं। वादा निर्माता कर्मचारियों और हितधारकों को इस बात के लिए एकजुट करता है कि उनकी कंपनी कैसे और क्यों सफल होगी, इसके विजन के पीछे एकजुट हो जाती है। वादे कीपर यह सुनिश्चित करता है कि लोग हर दिन सही काम करें ताकि कंपनी को उस दृष्टि को प्राप्त हो। राष्ट्रपति सीईओ और सीईओ को निदेशक मंडल को रिपोर्ट करता है। कई कंपनियों में, हालांकि, एक ही व्यक्ति दोनों शीर्षक रखता है और दोनों की जिम्मेदारी साझा करता है।

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CEO - विज़न और रणनीति

सीईओ निदेशक मंडल के परामर्श से कंपनी के लिए दृष्टि और रणनीति विकसित करता है। सीईओ अल्पकालिक और दीर्घकालिक योजनाएँ बनाते हैं, बजट की स्थापना करते हैं और सभी कर्मचारियों के लिए दृष्टि और रणनीति का संचार करते हैं। वे कंपनी में वरिष्ठ नेताओं की देखरेख करते हैं, जिसमें अध्यक्ष शामिल हैं, जो प्रमुख प्रतिभाओं को प्रेरित करने और बनाए रखने के लिए और महत्वपूर्ण पदों के लिए उत्तराधिकार योजना सुनिश्चित करने के लिए हैं। सीईओ यह सुनिश्चित करते हैं कि उनके कर्मचारियों और निदेशक मंडल को महत्वपूर्ण पहल के बारे में सूचित किया जाता है और उन्हें अपनी भूमिका निभाने के लिए आवश्यक जानकारी होती है।

CEO - वित्तीय प्रबंधन और बिक्री

सीईओ कंपनी के वित्तीय प्रबंधन की देखरेख करते हैं। वे यह सुनिश्चित करने के लिए राजस्व और खर्चों की निगरानी करते हैं कि वे बजट के साथ गठबंधन किए गए हैं और आवश्यकतानुसार समायोजन करें। कई सीईओ बिक्री प्रस्तुतियों में भाग लेकर बड़े या हाई-प्रोफाइल ग्राहकों को उत्पादों और सेवाओं को बेचने में सहायता करते हैं। प्रतिक्रिया प्राप्त करने और प्रमुख ग्राहक संबंधों को बढ़ाने में मदद करने के लिए सीईओ कंपनी के सबसे मूल्यवान ग्राहकों के साथ भी मिलते हैं। कई सीईओ चेम्बर ऑफ़ कॉमर्स या बिज़नेस एसोसिएशन की बैठकों में संपर्क का एक नेटवर्क बनाने और समुदाय में कंपनी की सकारात्मक छवि को बढ़ावा देने, या बाहर के निवेशकों से धन या एकांत निवेश बढ़ाने के लिए भाग लेते हैं।

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अध्यक्ष - संचालन और अद्यतन

अध्यक्ष कंपनी की दिन-प्रतिदिन की परिचालन गतिविधियों के लिए जिम्मेदार होता है। राष्ट्रपतियों ने कंपनी की दृष्टि और रणनीति का अनुवाद कार्य योजनाओं में किया है जो उन गतिविधियों का वर्णन करती हैं जो लोग रणनीति को पूरा करने और दृष्टि प्राप्त करने के लिए करते हैं। एक अध्यक्ष विभाग के नेताओं के साथ प्रत्येक इकाई के लिए कार्य योजना तैयार करने और मील के पत्थर और लक्ष्यों के खिलाफ प्रगति की निगरानी करता है। राष्ट्रपति यह सुनिश्चित करने के लिए सीईओ को नियमित रिपोर्ट प्रदान करते हैं कि वह कंपनी के सभी कार्यों के बारे में जानकार है और कुछ भी असामान्य है, इसलिए किसी कर्मचारी या बोर्ड के सदस्य के प्रश्न से सीईओ आश्चर्यचकित नहीं है। राष्ट्रपति कंपनी की रणनीतिक योजना को क्रियान्वित करने के लिए कंपनी की प्रगति पर सीईओ और बोर्ड को नियमित अपडेट प्रदान करते हैं।

राष्ट्रपति - नीतियां, प्रक्रियाएं और उपाय

राष्ट्रपतियों ने कंपनी संचालन पर नजर रखने के लिए उपाय और प्रमुख प्रदर्शन संकेतक विकसित किए। वे उचित नीतियों को सुनिश्चित करने के लिए वरिष्ठ नेताओं के साथ काम करते हैं, जैसे कि व्यापार यात्रा खर्चों के लिए प्रतिपूर्ति नीति, और वह प्रक्रियाएं, जैसे कि कर्मचारियों को काम पर रखना या समाप्त करना, कानूनों और नियमों का पालन करना। पूंजीगत व्यय के लिए एक अध्यक्ष योजना और बजट, दैनिक आधार पर परिचालन बजट का प्रबंधन करता है और दक्षता में सुधार के लिए विभाग के नेताओं के साथ काम करता है। उदाहरण के लिए, एक अध्यक्ष नए सॉफ्टवेयर के लिए स्वीकृति या बजट दे सकता है जो एक व्यवसायिक नेता दक्षता में सुधार करने का अनुरोध करता है। जब सीईओ अनुपस्थित होते हैं तो अध्यक्ष भी कर्मचारियों को नेतृत्व और दिशा प्रदान करते हैं।