लोगों के एक समूह का नेतृत्व करने के लिए कई अलग-अलग तरीके हैं, और नेतृत्व की विभिन्न शैलियों दूसरों की तुलना में कुछ स्थितियों के लिए अधिक उपयुक्त हैं। आपको हमेशा नेतृत्व की एक शैली चुननी चाहिए जो आपकी कमजोरियों के बजाय आपकी ताकत के लिए खेलती है, लेकिन जिन लोगों का आप नेतृत्व कर रहे हैं, उनके व्यक्तित्व का भी हिसाब होना चाहिए। अंत में, आपको अपने निर्णय का उपयोग करना चाहिए जब यह निर्धारित किया जाए कि कौन सी नेतृत्व विधि आपको सबसे अच्छी लगती है।
$config[code] not foundप्रिस्क्रिप्टिव लीडरशिप की ताकत
एक निश्चित रूप से बलशाली व्यक्तित्व वाले नेताओं के पास समय और ऊर्जा है जो माइक्रोमैनेज करने के लिए संभवतः प्रिस्क्रिप्शनल नेतृत्व की ओर झुका होगा। प्रिस्क्रिप्शनल लीडरशिप सिद्धांतों का वर्णन है कि प्रभावी होने के लिए एक नेता को क्या करना चाहिए और प्रभावी प्रबंधन के बजाय एक फार्मूलाबद्ध दृष्टिकोण होना चाहिए। प्रिस्क्रिप्टिव लीडर यह निर्धारित करते हैं कि किसी स्थिति के लिए किस तरह का व्यवहार सबसे अच्छा है और इसके साथ रहना चाहिए। एक प्रिस्क्रिपटिव लीडर के साथ, आप किसी ऐसे व्यक्ति के साथ व्यवहार करने पर भरोसा कर सकते हैं जो आपके साथ वैसा ही व्यवहार करता है जैसा वह अन्य सभी के साथ करता है।
प्रिस्क्रिप्टिव लीडरशिप की कमजोरी
एक-आकार-फिट-सभी निर्धारितात्मक नेतृत्व के दृष्टिकोण से एक अधिक पूर्वानुमानित वातावरण हो सकता है, लेकिन यह रचनात्मकता को प्रभावित करता है और श्रमिकों को पहल करने की क्षमता को कम कर देता है जब उन्हें उत्कृष्टता प्राप्त करने का मौका मिलता है। जब एक उच्च विनियमित और नियंत्रित कारोबारी माहौल में रखा जाता है, तो नेतृत्व की निर्धारित शैली आपके लिए एकमात्र विकल्प हो सकती है। भले ही, यह लोगों का नेतृत्व करने के लिए एक बहुत ही लचीला तरीका नहीं है।
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आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लायास्थितिजन्य नेतृत्व क्षमता
परिस्थितिजन्य नेतृत्व एक बहुत अधिक आसानी से अनुकूलित प्रबंधन मॉडल है। मौलिक रूप से, यह कई नेतृत्व शैलियों को प्रदर्शित करने की क्षमता है जो स्थिति के साथ बदलते हैं।स्थितिजन्य नेता के लिए, कुछ करने का कोई एक "सही" तरीका नहीं है, और यह आपके कर्मचारियों या कार्य को बेहतर तरीके से सूट करने के लिए आपके नेतृत्व की रणनीति को बदलने के लिए पूरी तरह से स्वीकार्य है। परिस्थितिजन्य नेता नेतृत्व की रणनीतियों का उपयोग करते हैं जो लोकतांत्रिक, आधिकारिक या सहयोगी हो सकते हैं। जो बात मायने रखती है, वह यह है कि जो सबसे अच्छा काम करता है, उसमें वे खुद को ढाल रहे हैं।
स्थितिजन्य नेतृत्व कमजोरियाँ
जबकि स्थितिजन्य नेतृत्व बहुत लचीला हो सकता है, यह दोषों के बिना नहीं है। एक ही समूह के लोगों के साथ आप किस तरह से संबंधित हैं और इसे किस तरह से बदलते हैं, इसे दृष्टि या दिशा की कमी के रूप में देखा जा सकता है। इसके अलावा, एक नेता जो अलग-अलग लोगों के अलग-अलग समूहों के साथ व्यवहार करता है, उसे अनुचित होने के रूप में देखा जा सकता है, जो आगे चलकर अच्छी तरह से नेतृत्व करने की क्षमता को कम करता है। इस प्रकार का नेतृत्व दीर्घकालिक स्थिरता की स्थापना के लिए बहुत अच्छा नहीं है, और अस्थायी समूहों और परियोजनाओं को सौंपा जाने पर उपयोग करने के लिए अधिक उपयुक्त है।
