आपको शीर्ष प्रतिभा को आकर्षित करने और नौकरी के लिए सर्वश्रेष्ठ उम्मीदवारों को काम पर रखने के बारे में बहुत सारी सलाह और लेख मिलेंगे। एक प्रभावी टीम बनाने में यह एक महत्वपूर्ण कदम है, लेकिन आपके पास अद्भुत कर्मचारी होने के बाद आप क्या करते हैं?
ऐसे युग में जहां किसी कंपनी के प्रति वफादारी की उम्मीद नहीं की जाती है, कर्मचारी अक्सर बेहतर अवसरों की तलाश करेंगे यदि उन्हें लगता है कि घास दूसरी तरफ है।
$config[code] not foundइस दिन और उम्र में एक छोटे व्यवसाय में कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए, कुछ ऐसी चीजें हैं जो आपको कर्मचारी को दिखाने के लिए करने की आवश्यकता है कि वे मूल्यवान और सम्मानित हैं। नीचे कुछ महत्वपूर्ण बातें दी गई हैं जिनसे आप अच्छे कर्मचारियों को बनाए रखने में सहायता कर सकते हैं।
मूल्य उनकी नौकरी
आपकी कंपनी के प्रत्येक व्यक्ति के पास गेम बदलने वाले कर्मचारी होने का अवसर है। ज़रूर, आप मुख्य वित्तीय अधिकारी को क्लीनर से अधिक ध्यान देना चाहते हैं, लेकिन याद रखें; यदि किसी व्यक्ति की नौकरी महत्वपूर्ण नहीं थी, तो संभवतः आपने उन्हें काम पर नहीं रखा होगा। लेखांकन से विपणक से लेकर व्यवस्थापक कर्मचारियों तक, प्रत्येक कार्य कुछ अलग है और इसे सम्मान के साथ माना जाना चाहिए। प्रत्येक कर्मचारी को बताएं कि नियमित रूप से उसका कितना मूल्य है।
मूल्य उनका समय
जब आप अपना खुद का व्यवसाय करते हैं, तो आप जानते हैं कि आपके व्यवसाय के निर्माण में हर घंटे एक घंटे का खर्च होता है। जब आप अपने लिए काम करते हैं, तो आप जितना समय लगाते हैं, वह एक महत्वपूर्ण कारक है, और आपके व्यवसाय को बढ़ाना आपकी नंबर एक प्राथमिकता है। इसलिए यह केवल स्वाभाविक है कि आप काम करने के लिए उतने ही घंटे लगाने को तैयार हैं जितना आवश्यक हो, भले ही वह सामाजिक जीवन, पारिवारिक जीवन या अन्य हितों की कीमत पर हो।
आप किसी कर्मचारी से उम्मीद नहीं कर सकते, चाहे वह कितना भी वफादार क्यों न हो, उस बलिदान को उस हद तक पूरा करने के लिए जो आप करते हैं। हालांकि समय सीमा तय करना उचित है, समझें कि आपके कर्मचारियों के पास अपने समय पर अन्य बाधाएं हैं। उन कई नौकरियों के साथ उन्हें लोड न करें जिन्हें आप उन्हें घंटों के लिए भुगतान करते हैं, क्योंकि मनोबल कम होगा और नौकरियों को अधूरा छोड़ दिया जाएगा। अपने कर्मचारियों को कार्य-जीवन संतुलन प्रदान करने की आवश्यकता होती है, जब वे कर्मचारियों को बनाए रखने की बात करते हैं तो एक अच्छी व्यावसायिक बीमा पॉलिसी हो सकती है।
मूल्य उनके इनपुट
एक व्यवसाय के स्वामी के रूप में, आपके विचार और दिशा सर्वोपरि है, सबसे खराब चीज जो आप एक नियोक्ता के रूप में कर सकते हैं, वह यह नहीं है कि आपके कर्मचारियों को इनपुट मिले।
एक तरफ यह उन्हें अविश्वसनीय रूप से मूल्यवान महसूस कराता है - और उन्हें आपके लिए काम करने के लिए अधिक इच्छुक बनाता है क्योंकि उन्हें एहसास होता है कि उनके अपने सपने सच होते हैं।
दूसरी ओर, आप जानते हैं कि आप सभी ज्ञान के फ़ॉन्ट नहीं हैं, और यदि आप किसी को उनके कौशल के लिए काम पर रख रहे हैं, तो आप जानते हैं कि उनके कौशल और अनुभव संभवतः उस क्षेत्र में गहराई से अधिक हैं, जिनके लिए आपने उन्हें काम पर रखा है। अपने से।
मूल्य उनके भविष्य के दर्शन
तुम्हारे सपने हैं। आपको करना होगा, क्योंकि अन्यथा आपने अपना खुद का व्यवसाय शुरू नहीं किया है, या आप आज जहां हैं, वहीं मिल गए हैं।
भविष्य की दृष्टि आपको ड्राइव करती है।
यह आपके कर्मचारियों के लिए भी ऐसा ही है। निश्चित रूप से, हो सकता है कि आपके पास उनकी जैसी दृष्टि न हो, लेकिन एक प्रमुख कारण है कि वे आपकी कंपनी के लिए काम कर रहे हैं और किसी और के लिए नहीं। यह पैसा हो सकता है। यह माहौल हो सकता है। इसके पीछे हालांकि, एक क्यों है। यदि आप अपने कर्मचारियों को बनाए रखना चाहते हैं, तो आपको यह खोजने की आवश्यकता है कि क्यों।
मूल्य उनके जीवन
कर्मचारी, कुछ व्यवसायों के व्यवहार के विपरीत, केवल व्यय योग्य वस्तु नहीं हैं। सबसे अच्छी चीज जो आप कर सकते हैं वह है इस बात का एहसास। यदि आप अपने कर्मचारियों को इंसान के रूप में मानते हैं, तो वे आपके लिए, और लंबे समय तक बेहतर काम करेंगे। किसी के जीवन के बारे में एक साधारण पांच मिनट की चैट उसके निवेश को एक लाख बार वापस कर सकती है।
आपके व्यवसाय की निचली रेखा के लिए मुख्य कर्मचारियों को रिटेन करना अच्छा होता है, क्योंकि यह उस स्थिति के लिए वेतन का 20% तक खर्च कर सकता है जब आपको कर्मचारी के चले जाने पर इसे भरने की आवश्यकता होती है। अपने कर्मचारियों के मूल्य के लिए समय निकालना, दीर्घकालिक कर्मचारी-नियोक्ता संबंध बनाने में मदद कर सकता है और आपको अपने व्यवसाय को संपन्न रखने के लिए आवश्यक प्रतिभा को बनाए रखने में मदद करता है।
शटरस्टॉक के माध्यम से चरवाहा सिल्हूट फोटो
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