विलय और अधिग्रहण के उपाध्यक्ष का पद विवरण

विलय और अधिग्रहण बाजार हिस्सेदारी बढ़ाने और शेयरधारक की कमाई में सुधार करने के इरादे से आम व्यावसायिक प्रथाएं हैं। जब अप्रभावी रूप से संभाला जाता है, हालांकि, इस प्रक्रिया के परिणामस्वरूप लाभ की तुलना में अधिक समस्याएं हो सकती हैं। विलय और अधिग्रहण का एक उपाध्यक्ष एम एंड ए प्रक्रिया का नेतृत्व करने, ध्वनि रणनीतियों की स्थापना करने और निवेश पर रिटर्न को अधिकतम करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।

जिम्मेदारियों

यह VP, इस बात पर हस्ताक्षर करने के लिए किए जा रहे सौदों के अग्रिम में एक उचित परिश्रम प्रक्रिया का नेतृत्व करता है कि इसमें शामिल कंपनियों के बीच एक रणनीतिक फिट है। इस नियोजन चरण में जोखिम मूल्यांकन और व्यवसाय और प्रौद्योगिकी मूल्यांकन शामिल हैं। एम एंड ए गतिविधि के साथ आगे बढ़ने के लिए निर्णय लेने के बाद, वीपी परिवर्तन, एकीकरण और विलय के बाद के संचालन को संबोधित करते हुए सौदा संरचना प्रक्रिया का नेतृत्व करता है। इस नेता की टीम के प्रमुख सदस्यों में सूचना प्रौद्योगिकी, मानव संसाधन और वित्त के सहकर्मी शामिल हैं, ताकि व्यापार को सुचारू रूप से चलाया जा सके।

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नेतृत्व के गुण

कूटनीति, दृढ़ता और परिवर्तनकारी नेतृत्व गुण, प्रक्रिया पूरी होने के बाद आरओआई अंशधारकों को आशा देने के लिए एमएंडए के एक वीपी को सक्षम करते हैं। इस वीपी में असाधारण प्रस्तुति, संचार और बातचीत कौशल भी होना चाहिए। संवेदनशील, गोपनीय और मालिकाना जानकारी के नैतिक और प्रभावी संचालन के साथ, किसी भी कंपनी के नेतृत्व टीम के सदस्यों के बीच संगठनात्मक और समय-प्रबंधन कौशल की उम्मीद की जाती है।

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एम एंड ए अनुभव

इस पद के लिए सफल उम्मीदवार ने एमएंडए इवेंट्स के लिए विश्लेषण योजना और प्रोजेक्ट प्लानिंग का नेतृत्व किया है, जिसमें व्यवसाय के मामले और वित्तीय मॉडलिंग विकास के लिए जिम्मेदार संसाधनों का आवंटन शामिल है। यह वीपी प्रत्येक परियोजना गतिविधि से जुड़े जोखिमों को पहचानने और उजागर करने के लिए अच्छी तरह से सुसज्जित है, साथ ही संभावित प्रभाव प्रत्येक जोखिम एक वित्तीय और व्यावसायिक संचालन स्तर पर वहन करता है।

योग्यता

आदर्श रूप से, एमएंडए के वीपी को न्यूनतम 10 साल का नेतृत्व अनुभव होना चाहिए, जो कि व्यवसाय प्रशासन में मास्टर और व्यवसाय, लेखा या वित्त में स्नातक की डिग्री दोनों के साथ है। एक मजबूत वित्तीय पृष्ठभूमि एक जरूरी है, और प्रमाणित सार्वजनिक लेखाकारों के रूप में साख रखने वाले उम्मीदवारों को वरीयता दी जा सकती है। हायरिंग कंपनियों को भी परियोजना प्रबंधन प्रशिक्षण और अनुभव की तलाश हो सकती है।