एक कंपनी के बोर्ड के सदस्यों को अलग-अलग पृष्ठभूमि के व्यक्तियों को विभिन्न कौशल सेटों के साथ चुना जाता है जो निगम की सहायता करते हैं। यह सहायता एक मिशन स्टेटमेंट लिखने, लक्ष्यों को स्थापित करने और कंपनी को व्यवस्थित करने के रूप में आती है। एक बार बोर्ड चुने जाने के बाद, सदस्य इस बात पर मतदान करते हैं कि बोर्ड का अध्यक्ष या कार्यकारी कौन होना चाहिए।
मिशन वक्तव्य
बोर्ड के सदस्य कंपनी के मिशन को निर्धारित करते हैं और कर्मचारियों और हितधारकों के लिए लिखित बयान में डालते हैं ताकि कंपनी को पूरा करना हो। यह मिशन स्टेटमेंट कंपनी को नियंत्रित करता है और उसे इस बात के लिए एक स्पष्ट निर्देश देता है कि उसका उद्देश्य समुदाय में क्या होने जा रहा है। ज्यादातर कंपनियाँ इस मिशन स्टेटमेंट को हर आगंतुक को पढ़ने के लिए फ्रंट लॉबी में रखती हैं।
$config[code] not foundलक्ष्य
बोर्ड के सदस्य कंपनी के प्रत्येक विभाग के लक्ष्यों को निर्धारित और दस्तावेज करते हैं। चाहे वह उत्पादन विभाग हो या मानव संसाधन विभाग, निदेशक मंडल अपने लक्ष्यों को पूरा करने के लिए कर्मचारियों के लिए दिशानिर्देश निर्धारित करता है। कंपनी के लक्ष्य समय के साथ बदलते हैं, और बोर्ड के सदस्य समायोजन करने वाले होते हैं।
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आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लायासंगठनात्मक जिम्मेदारियाँ
बोर्ड के सदस्यों ने कंपनी के मिशन और लक्ष्यों को निर्धारित करने के बाद, उन्हें यह तय करना होगा कि इसका संगठन कैसे स्थापित किया जाए। वे निर्धारित करते हैं कि कर्मियों की क्या जरूरत है, जो विभागों के प्रमुख हैं और कैसे धन का बजट है। यह संगठनात्मक जिम्मेदारी बदल जाती है क्योंकि कंपनी बढ़ती है और समय के साथ समायोजित होती है। बोर्ड के सदस्य साल भर की निर्धारित बैठकों में ये समायोजन करते हैं।
जवाबदेही
बोर्ड के सदस्य कंपनी की सफलता और विफलता के लिए जिम्मेदार हैं। उन्हें कंपनी चलाने के लिए धन मिलता है, और वे शेयरधारकों और मुनाफे और नुकसान के लिए और जनता को प्रदान की जाने वाली सेवाओं या सामानों की गुणवत्ता के लिए जवाबदेह होते हैं। निदेशक मंडल यह निर्णय लेता है कि कौन सी समितियाँ कंपनी के विशिष्ट क्षेत्रों की देखरेख करती हैं। प्रत्येक विभाग के बजट में आने पर निदेशक मंडल शेयरधारकों के प्रति भी जवाबदेह होता है।
