मालिकों ने कई कारणों से micromanage। कुछ गंभीर रूप से चिंतित हैं और केवल एक जाँच और फिर से जाँच में सांत्वना पाते हैं कि एक परियोजना नियंत्रण में है। अन्य लोग अनुभवहीन हैं और यह नहीं समझते हैं कि उनका ध्यान अयोग्य है। अपने बॉस के साथ स्थिति की परवाह किए बिना, अपने कौशल और अनुभव को विकसित करने पर ध्यान केंद्रित करें ताकि यह स्पष्ट हो जाए कि आपको micromanaging की आवश्यकता नहीं है। सबसे कम, अपनी क्षमताओं को बढ़ाने से आपको कहीं और बेहतर नौकरी खोजने में मदद मिलेगी।
$config[code] not foundअपने मुद्दे की व्याख्या करें
हो सकता है कि आपके बॉस को इस बात की जानकारी न हो कि वह अपने कर्मचारियों को माइक्रो-मैसेज करती है। इस मामले में, आपको बस इतना करना है कि उसे विनम्रता से बताएं कि आपको हाथ से पकड़ने की ज़रूरत नहीं है। समस्या के साक्ष्य प्रस्तुत करना - उदाहरण के लिए, यह समझाकर कि आप और आपके सहकर्मी आपके बॉस के विश्वास की कमी पर निराश हैं - परिवर्तन को अलग करने के लिए पर्याप्त हो सकता है। कुंजी को यथासंभव पेशेवर होना है, और यह ध्यान रखना है कि आप अपने बॉस को रक्षात्मक पर न डालें। शुरू करने का एक अच्छा तरीका यह है कि आप उसे यह बताएं कि आप उसकी नौकरी के प्रति समर्पण की सराहना करते हैं, ताकि वह माइक्रोएनेज की प्रवृत्ति के बारे में जानकारी ले सके।
विश्वास का निर्माण
यदि आपके बॉस का मानना है कि तबाही को रोकने का एकमात्र तरीका हर अंतिम विवरण को नियंत्रित करना है, तो आपको वापस जाने से पहले उसका विश्वास हासिल करना होगा। छोटा शुरू करो। उन कार्यों को लें जिन्हें आप जानते हैं कि वह आपको अकेले निपटने देगा, और कौशल और अनुभव विकसित करने पर ध्यान केंद्रित करेगा। अपने बॉस को आश्वस्त करने के लिए नियमित प्रतिक्रिया दें कि आपके पास सब कुछ नियंत्रण में है। जब आप तैयार हों, तो एक निजी बैठक के लिए पूछें। अपनी क्षमताओं का प्रमाण प्रस्तुत करें और प्रदर्शित करें कि कैसे उनका माइक्रोएन्मेंट आपके लिए प्रभावी ढंग से योगदान करना कठिन बना रहा है। उदाहरण के लिए, उन परियोजनाओं की सूची प्रस्तुत करें जिन्हें आपने उसकी मदद के बिना पूरा किया।
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आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लायाअक्षमता
संभावना है कि आपका बॉस अनावश्यक रूप से आपकी मदद करने की तुलना में अपने समय का अधिक मूल्यवान उपयोग कर सकता है, इसलिए अगला कदम यह प्रदर्शित करना है कि उसका सूक्ष्म व्यवसाय व्यवसाय को कैसे नुकसान पहुंचाता है। उसे दिखाएं कि वह अकेले काम खत्म करने के लिए आप पर भरोसा करके कितना समय बचा सकती है। जितना संभव हो उतना अच्छा तरीके से समझाएं कि कैसे उसकी भागीदारी ने आपको एक हालिया प्रोजेक्ट पर धीमा कर दिया और बताया कि अगर वह प्रोजेक्ट के उच्च-स्तरीय पहलुओं पर ध्यान केंद्रित करती है तो चीजें बेहतर कैसे हो सकती हैं।
विचार
अंत में, यदि आप एक कठिन निर्णय के साथ आपको नहीं छोड़ते हैं, तो कुछ भी नहीं बदलेगा। यदि आप रुकते हैं, तो आपको खराब कार्यस्थल मनोबल सहित micromanagement और इसके नकारात्मक दुष्प्रभावों से बचना होगा। साथ ही, यदि आपका बॉस नियमित रूप से आपकी ज़िम्मेदारियों को नहीं बढ़ाता है और आपको नए कौशल विकसित करने में मदद करता है, तो आपके करियर में वृद्धि रुक जाएगी। इस मामले में, एक बेहतर जगह के लिए अपनी नौकरी छोड़ना एकमात्र समाधान हो सकता है।
